0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
11 vistas5 páginas
Este cuadro comparativo resume 3 conceptos clave de la psicología laboral: 1) El ser humano en el trabajo se define como un proceso complejo de interacción entre personas y recursos para satisfacer necesidades humanas; 2) El trabajo es una actividad física o intelectual realizada a cambio de remuneración económica; 3) La organización laboral es el proceso de administrar recursos y tiempo para alcanzar metas a través de la planificación de tareas.
Este cuadro comparativo resume 3 conceptos clave de la psicología laboral: 1) El ser humano en el trabajo se define como un proceso complejo de interacción entre personas y recursos para satisfacer necesidades humanas; 2) El trabajo es una actividad física o intelectual realizada a cambio de remuneración económica; 3) La organización laboral es el proceso de administrar recursos y tiempo para alcanzar metas a través de la planificación de tareas.
Este cuadro comparativo resume 3 conceptos clave de la psicología laboral: 1) El ser humano en el trabajo se define como un proceso complejo de interacción entre personas y recursos para satisfacer necesidades humanas; 2) El trabajo es una actividad física o intelectual realizada a cambio de remuneración económica; 3) La organización laboral es el proceso de administrar recursos y tiempo para alcanzar metas a través de la planificación de tareas.
28 DE FEBRERO DE 2024 CONCEPTO CARACTERÍSTICAS DIFERENCIAS AUTORES
EL SER Como un Habilidades Se brindan Furnham, Cherns,
HUMANO EN EL proceso complejo comunicativas conocimientos, y Porter, Lawler y TRABAJO en el que Creatividad habilidades. interaccionan Adaptación al Hackman seres humanos - cambio individual o Liderazgo colectivamente- Resolución de con recursos problemas naturales y Inteligencia elaborados, emocional dando lugar a bienes para satisfacer necesidades humanas. TRABAJO Actividad física o Elemento Ofrece evolución Carlos Marx intelectual que productivo y una Maximilian Karl las personas Situación remuneración Emil Weber realizan para jerárquica económica, alcanzar un Requisitos de beneficios, entre Blanch objetivo o formación otros. satisfacer una Actividad necesidad, consciente mediante la Tiene un producción de objetivo bienes y servicios. Proceso de Motivación Los líderes de administrar los Participación equipos deben Barnard, Díaz De recursos y Organización gestionar los Quijano De Arana, ORGANIZACIÓN tiempo disponible Compromiso recursos LABORAL Duncan, Etzioni, para alcanzar las Confianza materiales y Katz y Kahn metas fijadas. Objetivos humanos para Esto incluye comunes cumplir con las planificar cómo, Resolución de obligaciones cuándo y quién problemas frente a sus va a realizar las clientes en el tareas tiempo necesarias para estipulado. alcanzar los objetivos. REFERENCIAS Alvarado, M. (2023, 11 noviembre). Qué es el trabajo humano - situam.org.mx. situam.org.mx. https://situam.org.mx/trabajo/que-es-el- trabajo-humano.html#google_vignette
Miguelylibe, & Miguelylibe. (2022, 7 marzo). 7 Características de un buen
trabajador. Másters MBA En Sevilla. https://www.master- sevilla.com/empresas/caracteristicas-buen-trabajador/
Vilela, L. D. (1999). Psicología del trabajo y las organizaciones: