FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CAMPANAYOC-SANTA CRUZ - QUISCABAMBA - LAMBRASPATA - AMANCAES -FUNDICIONIYUC - TOTORAYOC - TACHUHUANCA - URI URI, EN LOS DISTRITOS DE CHUQUIBAMBILLA -
VILCABAMBA - CURPAHUASI - GRAU - APURIMAC"

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN 010 AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL 025 RIEGO

GRUPO FUNCIONAL 0051 AGRICULTURA Y RIEGO

SECTOR RESPONSABLE RIEGO TECNIFICADO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre: PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE OPERAN EN CONDICIONES INADECUADAS

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador Unidad de medida: HA geográfico de la DISTRITAL Año: 2022 Valor: 94%
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 15%

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL SISTEMADE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CAMPANAYOC-SANTA CRUZ - QUISCABAMBA -
LAMBRASPATA - AMANCAES -FUNDICIONIYUC - TOTORAYOC - TACHUHUANCA - URI URI, EN LOS DISTRITOS DE
CHUQUIBAMBILLA - VILCABAMBA - CURPAHUASI - GRAU - APURIMAC"

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CURPAHUASI
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI
Responsable de la OPMI: YUDI HUACANI SUCASASA

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MANCOMUNIDAD MUNICIPAL APU WAQ'OTO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF
Responsable de la UF: GAVINO VERA JUAREZ

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MANCOMUNIDAD MUNICIPAL WAQ'OTO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI
Responsable de la UEI: ING° IVAN VARGAS CABRERA

4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: MANCOMUNIDAD MUNICIPAL APU WAQ'OTO

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)*

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 Nombre de la unidad productora SISTEMA DE RIEGO QUISCABAMBA, LAMBRASPATA, SANTA CRUZ, CURPAHUASI, AMANCAES Y MARCAMARCA

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

1.4 Servicio a intervenir: DEL SISTEMADE RIEGO EN LAS COMUNIDADES DE CAMPANAYOC-SANTA CRUZ - QUISCABAMBA - LAMBRASPATA - AMANCAES -FUNDICIONIYUC - TOTORAYOC - TACHUHUANCA - URI URI, EN LOS DISTRITOS DE
CHUQUIBAMBILLA - VILCABAMBA - CURPAHUASI - GRAU - APURIMAC"

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento APURIMAC
Provincia GRAU
Distrito CURPAHUASI
Localidad VILCABAMBA,CHUQUIBAMBILLA,CURPAHUASI
Coordenada geográfica UTM RUTA TRAMO DESCRIPCION E N

Santa Cruz 744763 8436556

Uri Uri 752767 8444914

Quiscabamba 752741 8437917

Lambraspata 753772.18 8439998.42

Amancaes 751734.26 8442707.56

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento APURIMAC
Provincia GRAU
Distrito CURPAHUASI
Localidad VILCABAMBA,CHUQUIBAMBILLA,CURPAHUASI
 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LAS COMUNIDADES DE CAMPANAYOC-SANTA

CRUZ-QUISCABAMBA-LAMBRASPATA-AMANCAES-FUNDICIONIYUC-TOTORAYOC -TACHUANCA-URI URI

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA CON ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
Unidad de medida del indicador: Ha
Meta: 117.9
Fuente de información:

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: FAMILIAS DEDICADAS A LA AGRICULTURA DE LOS SECTORES DE QUISCABAMBA,
LAMBRASPATA, SANTA CRUZ, CURPAHUASI AMANCAES Y MARCAMARCA

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS

Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1166 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 1166 (Valor)

3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

Descripción de alternativas
EL PROYECTO SE CONFIGURA POR LOS SIGUIENTES COMPONENTES: COMPONENTE I. SUFICIENTE Y ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
MEDIANTE EL CUAL SE CONSTRUIRA 08 CAPTACIONES, 05 DESARENADORES, 02 PASE AÉREO, 04 CÁMARAS DE INSPECCIÓN, 07 RESERVORIOS Y
REHABILITACIÓN DE 02 RESERVORIOS, 31 CÁMARA ROMPE PRESIÓN, 08 RÁPIDAS, CONSTRUCCIÓN DE 04 CÁMARAS DE REUNIÓN, 06 CÁMARAS
Alternativa 1 (Recomendada) DE DERIVACIÓN, 02 CANOAS, 03 PASES DE CARRETERA, 9,811 ML LÍNEAS DE CONDUCCIÓN CON TUBERIA PVC Y DE CONCRETO Y 22,720 LÍNEA DE
DISTRIBUCIÓN COPN TUBEROA PVC. COMPONENTE II. ADECUADA CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA. SE REALIZARÁ 15 TALLERES EN
CAPACITACIÓN A LAS ORGANIZACIONES DE USUARIOS, CAPACITACIÓN EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y SE
DARÁ ASISTENCIA TÉCNICA EN MANEJO AGRÍCOLA COMPONENTE III. MEDIDAS PARA LA MITIGACIÓN AMBIENTAL.

Alternativa 2

Alternativa 3

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad con

Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada proyecto

SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO M3 640.73 0 640.73

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda

Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en años 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2023 Año 2024 Año 2025 Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030

Agua para riego M3 3057241 3057241 3057241 3057241 3057241 3057241 3057241 3057241

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:

(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Expediente técnico o documento

Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
Producto equivalente
Tipo de Factor Costo a precio de
/Compo
Productivo mercado
nente Fecha Fecha
Acción Activo que define Unidad de medida Cantidad Unidad de medida Cantidad Fecha inicio Fecha inicio
término término
capacidad
infraestructura

COSNTRUCCION Captacion infraestructura m2 km 176.000 224,197.59

COSNTRUCCION Desarenador infraestructura m2 km 50.000 43,423.00

COSNTRUCCION Pase aereo infraestructura ml km 30.000 25,083.44

COSNTRUCCION Camara de inspeccion infraestructura m2 km 64.000 19,692.35

COSNTRUCCION Reservorio infraestructura m3 km 2425.000 1,879,460.47

COSNTRUCCION Caara rompe precion infraestructura m2 km 930.000 93,550.40

COSNTRUCCION Rapidas infraestructura ml km 864.000 176,380.00

COSNTRUCCION Camara de reaunion infraestructura m2 km 72.000 9,655.43

COSNTRUCCION Camara de derivacion infraestructura m2 km 108.000 29,348.14

COSNTRUCCION Canoa infraestructura ml km 35.000 6,920.00

COSNTRUCCION Pase de carretera infraestructura ml km 40.000 43,577.51

COSNTRUCCION Lineas de conduccion infraestructura ml km 9811.000 2,377,710.94

COSNTRUCCION Red de distribucion infraestructura ml km 22720.000 2,145,941.17

Otras acciones de infraestructura Infraestructura

Otras acciones de equipo Equipo
Otras acciones de mobiliario Mobiliario
Otras acciones de vehículo Vehículo
Otras acciones de terreno Terreno
 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Otras acciones de intangibles Intangibles

capacitacion organización de usuarios de agua

Intangibles ml km 52.300 32,500.00

capacitacion o y m de infraestructura Intangibles ml km 52.300 40,000.00

capacitacion manejo agricola Intangibles ml km 52.300 48,060.00

mitigacion mitigacion ambiental Intangibles ml km 52.300 76,608.33

Otras acciones deinfraestructura natural Infraestructura natural

SUBTOTAL 7,272,080.20
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto 363,604.01
Expedientes técnicos 363,604.01
Supervisión 290,883.21
Liquidación 36,360.40
TOTAL 1,054,451.63

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 8,326,531.83

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: (mes y año)

Tipo de periodo MESES
Número de periodos 6 (valor)

Cronograma de inversión (meses)

Costo estimado
de inversión a
Tipo de Factor Productivo
precios de
1 2 3 4 5 6
mercado (Soles)

Infraestructura 1,414,988.09 1,414,988.09 1,414,988.09 1,414,988.09 1,414,988.09 7,074,940.44

Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles
Infraestructura natural
Sub total :
Otros costos 1 2 3 4 5 6
Gestión del proyecto 60600.66833 60600.66833 60600.66833 60600.66833 60600.66833 60600.66833 363604.01
Expediente técnico 363604.01 363604.01
Supervisión 48480.535 48480.535 48480.535 48480.535 48480.535 48480.535 290883.21
Liquidación 36360.4 36360.4
Sub total :
Costo total de la Inversión : 8,326,531.83
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO x
Financiado con recursos públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo (meses)
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 Periodo 4 Periodo 5 Periodo 6 Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 0.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 100.00%
Equipo
Mobiliario
Vehiculos
Terrenos
Intangibles
Infraestructura natural

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de tamaño
5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 8,326,531.83
Costo de inversión a precios sociales

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año):

Horizonte de funcionamiento (años) 10
Periodo
Costos (S/)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Sin Proyecto Operación 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00 9792.00
Mantenimiento 64000 64000 64000 64000 64000 64000 64000 64000 64000 64000
Con Proyecto Operación 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00 32696.00
Mantenimiento 105710 105710 105710 105710 105710 105710 105710 105710 105710 105710

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)

Valor Actual Neto (VAN)

Costo / Beneficio* Tasa Interna de Retorno

(TIR)
Valor Anual Equivalente
(VAE)
Valor Actual de los
8,326,531.83
Costos (VAC)
Costo Anual Equivalente
(CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad de
producción
Costo por beneficiario
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

 FORMATO N° 07-A:
REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

EL ORGANO TECNICO RESPONSABLE DE LA OPERACION Y MANTENIMIENTO ES EL COMITE DE REGANTES DE CADA UP DEL PROYECTO
CORRESPONDIENTE A LOS SISTEMA DE RIEGO QUISCABAMBA, LAMBRASPATA, SANTA CRUZ, CURPAHUASI AMANCAES Y MARCAMARCA. LOS
CUALES SUSCRIBIERON MEDIANTE ACTAS LA DISPONIBILIDAD OPORTUNA DE RECURSOS NECESARIOS PARA LA OPERACION Y MANTENIMIENTO
DEL PROYECTO.

8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Peligros Nivel (bajo, medio o Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas
Friajes
Erupciones volcánicas
Sequías media CAPACITACION A LOS USUARIOS EN USO RACIONAL DEL AGUA
Granizadas alto CONSTRUCCION DE OBRAS DE DRENAJE
Lluvias intensas
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos bajo CONSTRUCCION DE OBRAS DE DRENAJE Y DE CONTENCION
Inundaciones bajo CONSTRUCCION DE OBRAS DE DRENAJE
Vientos fuertes
Otros peligros
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio climático
(especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático 0.00

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: Ninguna

8.5. Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor

Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362

La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios X
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada
Ficha Técnica Estándar X
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

LA APROBACION Y DECLARATORIA DE VIABILIDAD DEL PRESENTE ESTUDIO ES NIVEL DE PERFIL DE PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL,RUTA AP-883: EMP. PE-3S F (ULLPUTO) - CURPAHUASI -RATKAY - NUEVA ESPERANZA RATCAY-CAPILLA-
EMP. AP-113(TACCATA) EN EL DISTRITO DE CURPAHUASI-PROVINCIA GRAU-REGION APURIMAC ,CUYOS COMPONENTES SE COMPLEMENTAN Y GENERAN SINERGIAS PARA LOGRAR EL OBJETIVO DE MEJORAR LAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD DE
PERSONAS Y MERCANCIAS QUE SE MOVILIZAN USANDO LAINFRAESTRUCTURA VIAL SUBNACIONAL ES EL ESLABON CENTRO DE PRODUCCION-CENTRO DE ACOPIO Y DE ESTA MANERA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD DEL AREA DE INFLUENCIA

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora