FORMATO N° 07-A:

REGISTRO DE PROYECTO DE INVERSIÓN

(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)
Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)

MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS, FOMENTO DE LOS SERVICIOS CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL DISTRITO DE SUYCKUTAMBO - PROVINCIA
DE ESPINAR - DEPARTAMENTO DE CUSCO

CÓDIGO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (Asignado por el Aplicativo Informático).

¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

No X
Sí

Indique el código del Programa de Inversión

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

FUNCIÓN : 21 CULTURA Y DEPORTE

DIVISIÓN FUNCIONAL : 045 CULTURA

GRUPO FUNCIONAL : 0100 PROMOCIÓN Y DESARROLLO CULTURAL

SECTOR RESPONSABLE : CULTURA

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIOS DE INTERCAMBIO INTERCULTURAL

PORCENTAJE DE LOCALIDADES INDIGENAS QUE NO CUENTAN CON SERVICIO DE INTERCAMBIO INTERCULTURAL PARA
INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:
LAS TRANSMISION, REPRODUCCION Y REVALORIZACION DE LA CULTURA Y LENGUA ORIGINARIA

Espacio
Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un Unidad de LOCALIDADES
geográfico de la DISTRITAL Año: 2023 Valor: 100%
indicador medida: INDIGENAS
UP

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 1.0

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental)

TIPOLOGIA DE PROYECTO : TRANSMISIÓN Y REPRODUCCIÓN DE LA CULTURA Y LENGUA INDÍGENA U ORIGINARIA

 Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador
B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Responsable de la OPMI: ING. ALBHERT EDISON OLARTE CHULLO
2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)
Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Responsable de la UF: ERIKA YACLINE APARICIO MENDIGURE
3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)
Nivel de gobierno : GOBIERNOS LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO
Responsable de la UEI: WALDHEIM GAMBARINI CCAHUANA
4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)
Nombre de la UEP: 300746 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO

C. Formulación y Evaluación

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 Código de la unidad productora (en caso el sector lo haya definido)* -

*Son obligatorios en caso de: colegios (código modular), instituciones prestadores de servicios de salud (código de establecimiento)
Nota: Se puede agregar más de un código de identificación cuando el proyecto comprenda más de una Unidad Productora

1.2 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUYCKUTAMBO - SUB GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

Nombre de la unidad productora

1.3 Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO

DEL SERVICIO DE INTERCAMBIO INTERCULTURAL CON CARÁCTER Y FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS, FOMENTO DE LOS SERVICIOS
1.4
Servicio a intervenir: CULTURALES Y DEPORTIVAS EN EL Y MANIFESTACIONES DEPORTIVOS, RECREATIVOS, CULTURALES Y ARTISTICOS EN EL

1.5 Localización geográfica de la unidad productora (no lineal)

Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito SUYCKUTAMBO
Localidad SUYCKUTAMBO
Coordenada geográfica UTM

Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
 Nota: Si la Unidad Productora del proyecto abarca más de una localización o si el proyecto presenta más de una Unidad Productora, se podrán añadir más localizaciones
Unidades productoras lineales

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

1.6 Localización del ámbito de influencia del proyecto

Ambito nacional

Otros ámbitos:
Departamento CUSCO
Provincia ESPINAR
Distrito SUYCKUTAMBO
Localidad SUYCKUTAMBO

Nota: Si el ámbito de influencia del proyecto abarca más de una localización, se podrán añadir más localizaciones

Ambitos de influencia múltiples

Adjuntar un archivo KML

Nota: adjuntar un archivo KML con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

2. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión

Descripción del objetivo central del proyecto

ADECUADO ACCESO AL SERVICIO DE CAPACIDADES EDUCATIVAS, CULTURALES, ARTISTICAS, DEPORTIVOS Y RECREATIVAS EN EL DISTRITO DE SUYCKUTAMBO

Nombre del Indicador para medición del objetivo central: PORCENTAJE DE COMUNIDADES INDIGENAS SIN ATENCIÓN
Unidad de medida del indicador: PORCENTAJE
Meta: 100%
Fuente de información: INEI

2.2. Beneficiarios directos

Denominación de los beneficiarios directos: POBLACION DEL DISTRITO DE SUYCKUTAMBO

Unidad de medidad de los beneficiarios directos: PERSONAS
Beneficiarios en el último año del horizonte de evaluación: 1,643 (Valor)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación: 8,215 (Valor)
3. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN:
Descripción de alternativas
Alternativa 1 (Recomendada)

EL PROYECTO CONTEMPLA EL COMPONENTE 01: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS; EN ESTE COMPONENTE SE
PROMOCIONARÁ, LAS CAPACIDADES EDUCATIVAS DE LOS ESTUDIANTES DEL DISTRITO DE SUYKUTAMBO, COMUNIDADES Y ANEXOS.;
COMPONENTE 02: ADECUADO FOMENTO DE LAS MANIFESTACIONES CULTURALES; EN ESTE COMPONENTE SE FOMENTARÁ LAS ACTIVIDADES
DE DIBUJO, PINTURA, MÚSICA, PRODUCCIÓN LITERA Y DANZA, PARA LO CUAL SE REALIZARÁ CONCURSOS A NIVEL DE INSTITUCIONES
ALTENATIVA ÚNICA
EDUCATIVAS EN LOS TRES NIVELES DE EDUCACIÓN, TAMBIÉN SE REALIZARÁ CONCURSO EN LAS COMUNIDADES DEL DISTRITO DE
SUYKUTAMBO, ESTO CON EL FIN DE FORJAR Y DESCUBRIR LOS TALENTOS EN DIBUJO, PINTURA, MÚSICA Y LITERATURA EN LA LOCALIDAD.;
COMPONENTE 03: ADECUADO FOMENTO DE SERVICIOS RECREATIVOS; EN ESTE COMPONENTE SE FOMENTARÁ LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS
Y RECREATIVAS, A NIVEL DE INSTITUCIONES, COMUNIDADES Y ANEXOS DE LA LOCALIDAD.

4. BALANCE OFERTA DEMANDA (CONTRIBUCION DEL PROYECTO DE INVERSION AL CIERRE DE BRECHAS O DEFICIT DE LA OFERTA DE SERVICIOS PUBLICOS):
Capacidad de producción

Capacidad Capacidad
Servicios Unidad de medida Capacidad actual
optimizada con proyecto

SERVICIOS DE INTERCAMBIO PERSONAS

0 0 1,643.00
INTERCULTURAL ATENDIDAS/AÑO

Nota: Los servicios corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: La unidad de medida de la capacidad de producción es la misma que la del balance oferta demanda
Nota: la capacidad con proyecto debe ser mayor a la capacidad actual para las naturalezas de intervención: creación, ampliación, recuperación, y "mejoramiento y
ampliación"

Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión

Balance oferta demanda

Horizonte de evaluación en
5
años

Servicios con brecha Unidad de medida Año 2026 Año 2027 Año 2028 Año 2029 Año 2030 Año 2031 Año 2032 Año 2033 Año 2034 Año 2035

SERVICIOS DE INTERCAMBIO PERSONAS

1,643 1,643 1,643 1,643 1,643
INTERCULTURAL ATENDIDAS/AÑO

Nota: Los servicios con brecha corresponden a los servicios públicos con indicadores de cobertura
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora intervenida por el proyecto de inversión
5. UNIDAD PRODUCTORA, ACCIONES, COSTOS DE INVERSIÓN y CRONOGRAMA DE INVERSIÓN:
(En la alternativa recomendada)

5.1 Metas físicas, costos y plazos

Expediente técnico o
Acción sobre los activos Unidad Física Dimensión Física Ejecución física
documento equivalente
Producto Tipo de Factor Costo a precio de
/Componente Productivo mercado
Unidad de Unidad de Fecha
Acción Activo que define Cantidad Cantidad Fecha inicio Fecha inicio Fecha término
medida medida término
capacidad
Componente 1:
FORTALECIMIEN Fortalecimiento de las
Implementación de capacidad N° de
TO DE LAS capacidades Intangibles 33 - 33 973,466.91 Feb-23 Mar-23 Mar-23 Dic-25
organizacional: Documentos
CAPACIDADES educativas
EDUCATIVAS

Componente 2:
ADECUADO
Adecuado fomento de
FOMENTO DE Implementación de capacidad N° de
las manifestaciones Intangibles 1244 - 1244 1,498,011.73 Feb-23 Mar-23 Mar-23 Dic-25
LAS organizacional: Documentos
culturales
MANIFESTACION
ES CULTURALES

Componente 3:
ADECUADO
Implementación de capacidad Adecuado fomento de N° de
FOMENTO DE Intangibles 87 - 87 719,705.12 Feb-23 Mar-23 Mar-23 Dic-25
organizacional: servicios recreativos Documentos
SERVICIOS
RECREATIVOS
SUBTOTAL 3,191,183.76
Nota: este cuadro se repite por cada unidad productora o componente intervenido por el proyecto de inversión

5.2 Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado
Gestión del proyecto -
Expedientes técnicos 35,000.00
Supervisión 241,795.25
Liquidación 25,000.00
TOTAL 301,795.25

MONTO TOTAL DE INVERSIÓN 3,492,979.01

5.3 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución: Feb-23 (mes y año)

Tipo de periodo AÑOS
Número de periodos 3 (valor)

Cronograma de inversión Costo estimado de

Tipo de Factor Productivo inversión a precios
1 2 3 4 n de mercado (Soles)
Infraestructura 0.00
Equipo 0.00
Mobiliario 0.00
Vehiculos 0.00
Terrenos
Intangibles 1,063,727.92 1,063,727.92 1,063,727.92 3,191,183.76
Infraestructura natural
Sub total : 3,191,183.76
Otros costos 1 2 3 4 n
Gestión del proyecto
Expediente técnico 35,000.00 35,000.00
Supervisión 80,598.42 80,598.42 80,598.42 241,795.25
Liquidación 25,000.00 25,000.00
Sub total : 301,795.25
Costo total de la Inversión : 3,492,979.01
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los item.
La inclusión de la Gestión del Proyecto depende de la complejidad del proyecto

5.4 Monto de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de los beneficiarios?

SI
Aporte de los beneficiarios (S/):

NO X Financiado con recursos 3,492,979.01

públicos (S/):
5.5 Cronograma de metas físicas

Periodo
Unidad de medida Periodo 1 Periodo 2 Periodo 3 … Periodo n Total meta física
Tipo de Factor Productivo
representativa Meta física Meta física Meta física Meta física Meta física
Infraestructura 0.00
Equipo 0.00
Mobiliario 0.00
Vehiculos 0.00
Terrenos 0.00
Intangibles N° de documentos 425.67 425.67 425.67 1277.00
Infraestructura natural 0.00
Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del Item de Infraestructura que proviene de las unidades de medida de
 5.6 Costo de inversión a precios sociales

Alternativa 1
Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Costo de inversión a precios de mercado 3,492,979.01
Costo de inversión a precios sociales 2,680,565.56

6.OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:

Fecha prevista de inicio de operaciones: (mes / año): Ene-26

Horizonte de funcionamiento (años) 5
Periodo
Costos (S/) 1 2 3 4 5 ……….. 10
Operación 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Operación 17,780.0 17,780.0 17,780.0 17,780.0 17,780.0
Con Proyecto
Mantenimiento 3,760.7 3,760.7 3,760.7 3,760.7 3,760.7

7. CRITERIOS DE DECISIÓN DE INVERSIÓN:

Alternativa 1
Tipo Criterio de elección** Alternativa 2 Alternativa 3
(Recomendada)
Valor Actual Neto
(VAN)
Tasa Interna de
Costo / Beneficio*
Retorno (TIR)
Valor Anual
Equivalente (VAE)
Valor Actual de los
2,766,571.41
Costos (VAC)
Costo Anual
692,905.67
Equivalente (CAE)
Costo / Eficiencia*
Costo por capacidad
1,683.85
de producción
Costo por beneficiario
1,631.51
directo
* A precios sociales
** En función a la tipología del proyecto se definirá cual es el criterio de elección más conveniente

8. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

8.1 Análisis de sostenibilidad

En la fase de funcionamiento del proyecto, El encargado de la operación y mantenimiento será la Sub Gerencia de Desarrollo Social de la Municipalidad distrital de Suyckutambo
durante la vida útil del proyecto de inversión, quien cuenta con los recursos necesarios para realizar el mantenimiento requerido para el proyecto de inversión.
 8.2. ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están incluyendo en el proyecto de inversión?

Nivel (bajo, medio o

Peligros Medida de reducción de riesgo en contexto de cambio climático
alto)
Sismos
Tsunamis
Heladas Medio Ningua
Friajes Medio Ningua
Erupciones volcánicas
Sequías Medio Ningua
Granizadas Medio Ningua
Lluvias intensas Medio Ningua
Avalanchas
Flujos de lodo (huaycos)
Deslizamientos
Inundaciones Bajo Ningua
Vientos fuertes Bajo Ningua
Otros peligros Bajo Ningua
Otros riesgos relacionados a los efectos del cambio
climático (especificar)

8.3. Costos de inversión asociados a las medidas de reducción de riesgos en contexto de cambio climático

8.4. Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el financiamiento de la operación y mantenimiento: Municipalidad Distrital de Ocoruro

Si es el caso, nombre de la organización privada que asumirá el financiamiento de la operación y

8.5.
mantenimiento

9. MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA:

Modalidad de ejecución Marcar con (X)

1. Administración Directa X
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Asociación Público Privada (APP)
4. Administración Indirecta - Obras por Impuestos
5. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
Nota: si marca Administración Indirecta - Asociación Público Privada, la información del proyecto de inversión debe ser confidencial y reservada hasta la Declaratoria de Interés de
acuerdo al numeral 45.6 del artículo 45 del DLeg. 1362
La UF que declaró la viabilidad del proyecto debe autorizar la publicidad de este registro al subir el documento que sustenta la Declaratoria de Interés.

Documento de Declaratoria de Interés

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:

Fuente de Financiamiento Marcar con (X)

1. Recursos ordinarios
2. Recursos directamente recaudados
3. Recursos por operaciones oficiales de crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos determinados X

11. DOCUMENTO TÉCNICO

Persona natural o jurídica que

Tipo de documento técnico Marcar con (X) DNI/RUC* Nro Contrato*
elaboró el documento técnico*
Ficha Técnica Simplificada X
Ficha Técnica Estándar
Ficha técnica
Perfil
* Solo para casos de administración indirecta (persona natural o jurídica).

12. CONCLUSIONES:

12.1. Resultado de la formulación y evaluación

VIABLE : X

NO VIABLE :

12.2. Principales argumentos que sustentan el resultado de la formulación y evaluación

El proyecto de inversión fue formulado de acuerdo a las normativas, lineamientos de la DIRECTIVA N° 001-2019-EF/63.01

Los documentos de carga al sistema son los siguientes (todos los documentos deben estar sellados, visados y firmados por el responsable de la UF):
Estudio de preinversión o ficha técnica
Anexos de los estudios de preinversión o fichas técnicas
Registro del Formato 07-A impreso desde el aplicativo
Resumen ejecutivo

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN

La Unidad Formuladora declara que el presente proyecto de inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza su Formulación y Evaluación mediante (Convenio): _________________ de fecha: ___________

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora