IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN

Para lograr el objetivo de la presente guía reflexione acerca del siguiente cuestionamiento, luego de observar el
video "administración de recursos humanos: ¿Cómo entiende usted la administración de recursos humanos?

Posteriormente en forma individual mediante un ensayo doy respuesta a la siguiente pregunta: ¿cuál es la
importancia de la administración de recursos humanos en la organización?

Exponga su ensayo en mesa redonda y suba la evidencia a la plataforma territorio en el espacio fase de
planeación, carpeta coordinar las actividades del talento humano. Al dar respuesta a estos interrogantes se espera
que a lo largo de la guía usted vaya desarrollando una actitud crítica frente al proceso de coordinar las actividades
del talento humano asignadas teniendo en cuenta las funciones en la unidad administrativa y esto contribuya al
mejoramiento de una mirada analítica para estructurar buenos procesos en la organización

¿CÓMO ENTIENDE USTED LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS?

Considero que la administración de recursos humanos debe ser comprendida como el conjunto de prácticas,
políticas y procesos que buscan gestionar de manera efectiva y activa a las personas que forman parte de una
organización. Esto incluye la contratación, capacitación, desarrollo, evaluación y retención del talento humano, así
como la creación de un ambiente laboral favorable.

ENSAYO

La administración de RR HH es esencial para lograr de forma eficaz los objetivos de cualquier empresa, ya que
se responsabiliza de mejorar el rwendimiento y bienestar de los empleados, lo que a su vez impacta en los
resultados organizacionales.

Otras de importancia pueden ser:

• SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN ADECUADAS

• DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
• GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
• MANTENIMIENTO DE RELACIONES LABORALES
• COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
• CUMPLIMIENTO LEGAL Y ÉTICO

- SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN ADECUADAS:

Al realizar una selección cuidadosa, se busca identificar a los candidatos que no solo cuenten con las
habilidades técnicas requeridas, sino que también encajen con la cultura y los valores de la empresa. La
contratación adecuada implica ofrecer condiciones laborales justas y atractivas, así como brindar una
experiencia positiva desde el primer contacto con la organización. Ambos procesos son vitales para
asegurar que se cuente con un equipo comprometido, talentoso y alineado con los objetivos de la empresa.

- DESARROLLO Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL:

Estos procesos buscan potenciar las habilidades, conocimientos y competencias de los empleados,
permitiéndoles crecer tanto a nivel personal como profesional. El desarrollo del personal implica
proporcionar oportunidades de crecimiento, ya sea a través de programas de capacitación, mentorías,
asignación de proyectos desafiantes o planes de carrera personalizados. Por otro lado, la capacitación se
enfoca en proporcionar habilidades específicas para mejorar el desempeño en el puesto actual. Ambos
aspectos son esenciales para mantener a los empleados motivados, comprometidos y preparados para
enfrentar los retos que se presenten en el entorno laboral.

- GESTIÓN DEL DESEMPEÑO:

 Es un proceso continuo que implica establecer metas claras, proporcionar retroalimentación constante y
evaluar el rendimiento de los empleados. Este proceso es fundamental para alinear los objetivos
individuales con los objetivos organizacionales, identificar fortalezas y áreas de desarrollo, y reconocer el
desempeño sobresaliente. La gestión del desempeño también incluye la identificación de necesidades de
capacitación y desarrollo, así como la creación de planes de acción para mejorar el rendimiento cuando
sea necesario. Un sistema efectivo de gestión del desempeño contribuye a la motivación de los empleados,
al crecimiento profesional y al logro de resultados sobresalientes para la organización.

- MANTENIMIENTO DE RELACIONES LABORALES

Implica fomentar la comunicación abierta y efectiva entre todos los niveles de la organización, promover la
colaboración y el trabajo en equipo, así como establecer canales para la resolución constructiva de
conflictos. Además, el reconocimiento del esfuerzo y logros de los empleados, la promoción de la equidad
y diversidad, y el cumplimiento de las regulaciones laborales contribuyen al mantenimiento de relaciones
laborales sólidas. Al crear un entorno donde los empleados se sientan valorados y escuchados, se fortalece
el compromiso, la lealtad y la satisfacción laboral.

– COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS
Se refieren a las recompensas que una organización ofrece a sus empleados a cambio de su trabajo y
desempeño. La compensación incluye el salario base, bonificaciones, comisiones y cualquier otro tipo de
remuneración monetaria directa. Por otro lado, los beneficios comprenden aspectos como el seguro
médico, el seguro de vida, planes de retiro, vacaciones pagadas, días por enfermedad, flexibilidad laboral,
entre otros.

Estos componentes son fundamentales para atraer y retener talento, así como para motivar a los
empleados a alcanzar sus metas individuales y contribuir al logro de los objetivos de la empresa. Una
estrategia efectiva de compensación y beneficios no solo es justa y equitativa, sino que también se alinea
con la cultura y los valores de la organización, promoviendo así el bienestar y la satisfacción de los
empleados.

- CUMPLIMIENTO LEGAL Y ÉTICO

En gestión humana, el cumplimiento legal y ético es fundamental para asegurar que las prácticas de
recursos humanos se ajusten a las leyes y regulaciones laborales vigentes, así como a los estándares
éticos de la organización. Esto implica garantizar que las políticas y procedimientos de recursos humanos
estén alineados con las leyes laborales locales e internacionales, así como con normas de conducta ética
y profesional.
El cumplimiento legal y ético abarca aspectos como la igualdad de oportunidades, la prevención del acoso
laboral, la equidad salarial, la seguridad en el trabajo, la privacidad de los empleados, entre otros.
Asimismo, implica promover una cultura organizacional basada en la transparencia, la integridad y el
respeto mutuo.
Al priorizar el cumplimiento legal y ético en la gestión humana, las empresas pueden protegerse de posibles
litigios, fomentar un ambiente laboral seguro y justo, y fortalecer su reputación como empleadores
responsables.