ESTRATEGIA PEDAGOGICA

Laura Valentina Bernal Bernal

Cindy Carolina Perez Florez

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA - C.G.A
TECNÓLOGO EN GESTIÓN ADMINISTRATIVA - TGA

BOGOTÁ
2023
 El papel crucial del talento humano en
las empresas
Un Enfoque en los Procesos de Selección, Contratación, Capacitación y
Evaluación de Desempeño.

El talento humano se ha convertido en el recurso más valioso del mundo empresarial actual.

En un mundo donde la competencia es feroz y la innovación es la clave para la

supervivencia, las organizaciones se han dado cuenta de que el éxito y el crecimiento

sostenible dependen en gran medida de la calidad de su capital humano. En este sentido,

Chiavenato (2009), afirma que la gestión del talento humano refiere al conjunto de políticas

y prácticas necesarias para dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o recursos;

poniendo en práctica procesos de reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y

evaluación de desempeño”. Este ensayo explora la importancia fundamental del talento

humano en las organizaciones, con especial atención a la importancia crítica de los

procesos de selección, contratación, capacitación y evaluación del desempeño. Un punto de

partida es el proceso de contratación, que es el inicio formar equipos eficaces. La buena

gestión del talento humano se ve reflejada en el buen desempeño de los

trabajadores, en la innovación y en la remuneración otorgada por la organización;

además de los procesos de selección y retención del personal. Un proceso en el cual debe

ser cuidadoso y no sólo busca candidatos con habilidades técnicas apropiadas, sino que

también evalúa la adecuación cultural y los valores organizacionales. La elección correcta

en esta etapa contribuye significativamente a la creación de un ambiente de trabajo

armonioso y a la eficiencia en el equipo. La contratación eficaz es el siguiente paso

importante. A la hora de contratar, es importante ir más allá de las habilidades técnicas y

considerar la adaptabilidad, la creatividad y las habilidades interpersonales. Un personal

bien elegido aporta no sólo experiencia, sino también perspectivas diversas que pueden

fomentar la innovación y la resolución de problemas. El proceso de formación es una

herramienta clave para el desarrollo continuo del talento humano. En un entorno

empresarial en constante cambio, las capacitaciones permiten a los empleados mantenerse

al tanto de las últimas tendencias y tecnologías. Además, invertir en el desarrollo de

competencias no sólo beneficia a las personas, sino que también fortalece la capacidad

general de la organización para responder a los desafíos y aprovechar las oportunidades. La

evaluación del desempeño es, en última instancia, un mecanismo para medir el impacto de

las inversiones en talento humano. Proporciona retroalimentación valiosa sobre el

desempeño individual y colectivo e identifica fortalezas y oportunidades de desarrollo. Este

proceso no sólo facilita las decisiones sobre ascensos y recompensas, sino que también

orienta la planificación estratégica de la formación futura.

En conclusión, el talento humano se erige como el pilar central en el panorama empresarial

actual. La atención estratégica a los procesos de selección, contratación, capacitación y

evaluación de desempeño no solo es esencial sino crucial para el éxito sostenible de una

organización. Al reconocer el valor intrínseco de cada individuo y proporcionar un entorno

propicio para el crecimiento y desarrollo, las organizaciones no solo aseguran su

supervivencia, sino que también prosperan en un mundo empresarial dinámico y

competitivo. En última instancia, el talento humano no solo conforma el presente de una

organización, sino que también esculpe su futuro y legado en el tejido empresarial.