UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMAC

DIVISIÓN:ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
CARRERA:LICENCIATURA EN INNOVACIÓN DE
NEGOCIOS Y MERCADOTECNIA
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

“Batería de preguntas”

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

● AGUILERA VELAZQUEZ REBECA YISED
● GONZÁLEZ MARTÍNEZ JUAN CARLOS
● HERRERA MONROY JAVIER
● PÉREZ RIVERA MONSERRAT
● REYES ORTÍZ CYNTHIA
● RICO MENDIOLA DIEGO ARMANDO
● SANTILLÁN LÓPEZ BERENICE

OCTAVO CUATRIMESTRE
1.¿Qué es el diseño de flujo en los procesos productivos?
a)Se refiere a la configuración y disposición de las actividades en un proceso
productivo para optimizar la secuencia de operaciones.
b) Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c) Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

2.¿Cuál es el objetivo principal del diseño de flujo en los procesos productivos?

a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para
producir un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los
costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos humanos,
acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y regulaciones
gubernamentales.

3.¿Cómo influye el diseño de flujo en la calidad del producto final?

a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a
su vez contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar cuellos de
botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a aumentar la
productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción y la
capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la ventaja
competitiva.

4.¿Por qué es importante revisar y ajustar periódicamente el diseño de flujo en los

procesos productivos?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar
y ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo y
sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y en la
imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los costos
laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o servicio por parte
de la comunidad local.

5.¿Qué es la distribución en planta?

a)Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.
b)Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c) Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

6.¿Cuál es el objetivo principal de una distribución en planta eficiente?

a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para producir
un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones
laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos humanos,
acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y regulaciones
gubernamentales.

7.¿Cómo influye la distribución en planta en la productividad de una empresa?

a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a su vez
contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar
cuellos de botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a
aumentar la productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción y la
capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la ventaja
competitiva.

8.¿Por qué es importante considerar factores como seguridad, ergonomía y medio

ambiente al diseñar una distribución en planta?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar y
ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo
y sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y
en la imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los costos
laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o servicio por parte
de la comunidad local.

9.¿Qué es la localización de planta?

a)Se refiere a la configuración y disposición de las actividades en un proceso
productivo para optimizar la secuencia de operaciones.
b) Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c)Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

10¿Cuáles son algunos factores clave a considerar al elegir la localización de una

planta?
a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para producir
un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos
humanos, acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y
regulaciones gubernamentales.
11.¿Cómo puede influir la localización de planta en la estrategia competitiva de una
empresa?
a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a su vez
contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar cuellos de
botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a aumentar la
productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción
y la capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la
ventaja competitiva.

12.¿Por qué es importante evaluar el entorno económico, político y social al

seleccionar una localización de planta?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar y
ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo y
sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y en la
imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los
costos laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o
servicio por parte de la comunidad local.

13.¿Qué es el marco normativo?

a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de los
productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público y los
consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y participando
en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.
14.¿Por qué es importante para las empresas cumplir con el marco normativo?
a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de
los productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público
y los consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y participando
en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.

15.¿Cómo pueden las empresas mantenerse al tanto de los cambios en el marco

normativo que puedan afectar sus operaciones?
a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de los
productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público y los
consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y
participando en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.