UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECÁMAC

Lic. Innovación de Negocios Área Mercadotecnia

8LIN2

Turno: Vespertino

Materia: Administración de la Producción

Profesor: Mendoza Ledezma Addiel Antonio

Actividad: Bateria de preguntas

Integrantes:

Posadas Luna Laura Guadalupe

Santillán Martínez Tania Ixchel

Hernández Hernández Tania Sofía

Gómez Hernández Cinthia Darina

León Pérez Dayanna

 Batería de preguntas
1. Menciona cuales y cúantos son los métodos de localización de planta:
a) Son 2 (Vogel y Centro de gravedad)
b) Son 6 (Vogel, Costo mínimo, Esquina noroeste, Método del centroide, Centro de
gravedad y Por proceso)
c) Son 5 (Vogel, Costo mínimo, Esquina noroeste, Método del centroide y Centro de
gravedad).
d) Son 4 (Costo mínimo, Esquina noroeste, Vogel y Centro de gravedad)

2. Las siguientes formulas corresponden a un método de localización de planta de

producción:

a) Vogel
b) Esquina noroeste
c) Costo mínimo
d) Centro de gravedad.

3. Tipo de distribución de planta donde es aquella en el que el producto objeto de la

transformación se queda quieto, mientras, personal, maquinaria y materiales se acercan
y alejan para poder realizar las operaciones.
a) Por posición fija.
b) Por proceso
c) Por producto
d Todas las anteriores

4. ¿Qué es la distribución de planta?

a) Es un almacén donde la empresa acomoda los productos
b) Se refiere a la óptima o mejor disposición de las máquinas, los equipos y los
departamentos de servicio, con el fin de lograr la mayor coordinación y eficiencia
posible en una determinada planta.
c) Planificación del diseño de las instalaciones industriales de la planta
d) Espacio de la empresa donde se almacenan los productos y esta relacionado con
entradas y salidas de los mismos

5. ¿Qué es un diseño de los procesos productivos?

a) Símbolos para designar tareas
b) Procesos productivos para fabricar algo
c) Serie de pasos para lograr un objetivo. Los flujos de procesos se pueden
observar en cronogramas o diagramas de flujo de trabajo.
d) Señaleticas que se utilizan para indicar una función

6. ¿Cuáles son los tipos de distribución de planta?

a) Por posición fija, por proceso, por producto.
b) Por funciones, por proceso, por producto
c) Por almacén, por dirección, por punto de venta
d) Por posición fija, por funciones, por producto
 Batería de preguntas
7. ¿Cuál es el propósito principal de un diseño de flujo de procesos de producción?
a) El propósito principal es visualizar y organizar las etapas de producción para
mejorar la eficiencia y calidad.
b) Mejorar la efectividad y producción
c) Visualizar el proceso de producción

8. ¿Cuáles son las ventajas de utilizar diagramas de flujo en el diseño de procesos de

producción?
a) Ventajas incluyen la claridad visual, identificación de ineficiencias y
comunicación efectiva.
b) Influye en las eficiencias
c) No hay comunicación

9. ¿Qué significan las siglas “NOM”?

a. Norma Oficial Mexicana.
b. Norma Oficial de México
c. Norma Oficial de Máquinas

10.¿Cuál es el objetivo principal del método de costo mínimo en la localización de

planta?
a) Maximizar la distancia entre la planta y los proveedores
b) Minimizar los costos totales de transporte y producción.
c) Maximizar la proximidad a zonas residenciales

11. Se refiere a asignar la mayor cantidad de elementos que sea posible a la casilla que
tenga el menor costo en una matriz,
a) Costo mínimo.
b) Esquina Noroeste
c) Centro de gravedad

12. ¿Cuáles son los factores que influyen en la distribución de planta”?

a. Materiales, maquinaria, trabajadores, movimiento de maquinaria y
trabajadores, tiempos de espera, servicios de mantenimiento, inspección y
control.
b. Versatilidad, flexibilidad, expansión
c. Obra civil, mínima distancia de recorrido, infraestructura
13. ¿Cuál es el documento oficial en México que establece los requerimientos legales en
materia de seguridad e higiene en el trabajo?
a) Norma Oficial Mexicana (NOM).
b) Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo
c) Ley Federal del Trabajo

14. ¿Qué aspectos específicos abordan las Normas Oficiales Mexicanas en relación a la
seguridad e higiene laboral?
a) Equipos de protección personal.
b) Procesos de capacitación y entrenamiento
c) Ambiente laboral libre de discriminación

15. ¿Cuál es la principal finalidad de las Normas Oficiales Mexicanas en materia de

seguridad e higiene laboral?
a) Cumplir con estándares internacionales de calidad
b) Garantizar la integridad física y la salud de los trabajadores.
c) Reducir costos operativos de las empresas
BATERIA DE
PREGUNTAS

ALVAREZ GALICIA LUIS DAVID

GARCIA CRUZ NUBIA MILDRED
GARCIA ESPINOZA BALAM
EMILIANO
MARTINEZ VITE ERICK URIEL
PRADO HERRERA ANGEL
DAVID
SÁNCHEZ GASPAR MARÍA
ELENA
ZAMBRANO ZEPEDA PAOLA
 Diseño de flujo de los procesos productivos

1. ¿Cuál de estos no es un diseño de flujo de proceso de producción?

a) Planos de pieza
b) De integración de conjuntos.
c) Gráfica de ensamble
2. ¿Se le conoce como hojas que detallan el flujo de trabajo?
a) Hoja de ruta.
b) planos de piezas
c) Por producto
3. ¿Son representaciones detallas de cada componente individual del
producto?
a) Gráficos de ensamble
b) planos de piezas.
c) Gráfica del flujo
4. ¿Muestra cómo se ensamblan las distintas piezas para formar el
producto?
a) Por proceso
b) Por producto
c) Gráfica de ensamble.

Distribución en planta

1. ¿Que es distribución de planta?

a) Se refiere a la disposición de las máquinas y de los equipos.
b) Habla de la mayor distribución
c) Permite que sea lo más corta posible
2. ¿Cuál de estos es un principio de distribución de planta?
a) Hoja de ruta
b) De la flexibilidad.
c) Por producto
3. ¿Consiste en que siempre será más efectiva y se puede reordenar?
a) Gráfica de ensamble
b) Espacio público
c) De la flexibilidad.
 Localización de planta

1. ¿Qué es la localización de la plata?

a) Se refiere a la ubicación de una nueva unidad productora de manera que se
maximice la rentabilidad del proyecto.
b) Lograr una óptima logística
C) Desarrollado con el objetivo de resolver problemas
2. ¿Cuál de estos puede ser un problema para la localización de planta?
a) Esquina Noroeste
b) Costo Mínimo
c) La localización de una sola instalación.
3. ¿Los factores de localización pueden variar ampliamente dependiendo de la
naturaleza del proyecto?
a) La localización de una sola instalación
b) Análisis de los factores de localización.
c) Proximidad a los materiales
4. ¿Factores que intervienen en la localización de la planta?
a) Materia prima, transporte.
b) Hoja de ruta, ensamble
c) Análisis, proyecto

Marco normativo

1. ¿Qué es el marco normativo?

a) Se refiere a la ubicación de una nueva unidad
b) Establecen la forma en que deben desarrollarse las acciones para alcanzar los
objetivos propuestos en el proceso.
c) Es un algoritmo heurístico capaz de solucionar
2. ¿Que incluye el marco normativo?
a) Leyes, reglamentos.
b) Materia prima, transporte
c) Proximidad a los materiales
3. ¿Este marco normativo abarca aspectos como el registro y constitución?
a) Cumplimiento
b) Leyes, reglamentos
c) Funcionamiento de las empresas.
4. ¿Sirve como guía para la toma de decisiones y la resolución de conflictos?
a) Reglamento
b) Funcionamiento
c) La estructura normativa.
 BATERÍA DE
PREGUNTAS
Equipo 2
Barrera Sánchez Rosa Itzel
Trejo Ayala Nuri Diana
Godínez Vazquez Alberto
Zea Cabrera Alessandra
Rubio Velázquez Alison Nohemí
Lozano Martínez Ariadna Xanat
Sánchez Carrillo Alma Daniela
 PREGUNTAS

1. ¿Qué son los diseño de flujo?

a) Es un proceso paso a paso que permite entender cómo los componentes

deben unirse para producir un producto o proceso determinado.
b) Es la actividad que se desarrolla dentro de un sistema económico. Más
específicamente, se trata de la capacidad que tiene un factor productivo para
crear determinados bienes en un periodo determinado
c) Conjunto de funciones administrativas dentro de una organización u
empresa que buscan aprovechar al máximo los recursos existentes de forma
correcta, rápida y eficaz

2. ¿Cuál es el objetivo principal del diseño de diagramas de flujo?

a) Es aquel que expresa de forma clara, concisa y realista el resultado que se

desea alcanzar al final del proyecto
b) Presentar un proceso de forma visual para que su comprensión sea más
sencilla y rápida.
c) Tiene como objetivo relacionar la producción con el consumo, es decir,
poner en contacto a productores con consumidores o compradores, de forma
que los productos puedan adquirirse en la cantidad que se desee, en el
momento preciso y en el lugar adecuado

3. ¿Para que es utilizado un diseño de flujo?

a) Para documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos que

suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de comprender.
b) Para ordenar un finito de operaciones
c) Para realizar tareas o atribuciones que el ocupante debe desempeñar

4. ¿En dónde es utilizado el diseño de flujo de procesos?

a) Se usa ampliamente en los ámbitos de ingeniería química e ingeniería de

procesos.
b) En tareas o atribuciones
c) En la organización de espacios necesarios para el almacenamiento y
movimiento de los materiales

1
5. ¿Cuál es el objetivo principal de la distribución de planta en una empresa?

a) Maximizar la producción.
b) Minimizar los costos de mano de obra
c) Mejorar la comunicación interna

6. ¿Cuál de las siguientes consideraciones es crucial al diseñar una distribución

de planta eficiente?

a) Minimizar la satisfacción del personal

b) Maximizar la distancia entre áreas de trabajo
c) Optimizar el flujo de materiales y personas.

7. ¿Qué objetivo busca alcanzar la técnica de "layout" por posición fija?

a) Maximizar la flexibilidad de producción.

b) Minimizar los costos de transporte interno
c) Optimizar el flujo de producción en línea

8. ¿Cuáles son lo tres primeros principios a considerar en la distribución de

planta?

a) layout, por producto, por proceso

b) maquinaria, material, trabajadores
c) satisfacción, seguridad, integración de conjunto.

9. ¿Qué beneficios aporta el marco normativo a una organización?

a) Promueve la falta de estructura en la sociedad

b) Costos asociados a los cumplimientos de las regulaciones
c) Fomenta la transparencia y rendición de cuentas.

10. ¿Como está conformado el marco normativo?

a) Leyes, normas y reglamentos.

b) Para la flexibilidad y adaptabilidad
c) Por la integridad y la reputación de la organización.

2
11. ¿Qué es el marco normativo?

a) Conjunto jurídico que lleva las finanzas de una empresa

b) Conjunto compuesto de reglamentos, normas y leyes, que se aplican a las
actividades y/o las funciones que se incluyen en la planificación de carácter
empresarial.
c) Leyes para contratar al personal de mayor efectividad

12. Este modelo se utiliza para encontrar la solución óptima en la distribución

de productos desde MÚLTIPLES FUENTES a MÚLTIPLES DESTINOS, buscando
la minimización de los costos.

a) Método Vogel.
b) Método del Centroide
c) Localización de planta

13. Este método es un algoritmo heurístico capaz de solucionar problemas de

transporte o distribución mediante la consecución de una premisa sencilla
que satisfaga todas las restricciones sin que se alcance el costo óptimo total

a) Método Vogel
b) Método del Centroide
c) Método de Esquina Noroeste.

14. Este modelo es matemático y establece la localización de plantas de

fabricación o almacenes según puntos ya decididos por las empresas.

a) Método Vogel
b) Método del Centro de Gravedad.
c) Método del Centroide

15. ¿En donde se aplica el marco normativo?

a) Es aplicable a las funciones o actividades que se planea llevar a cabo y que

deben ser identificados para que las actividades se realicen de manera
armónica, sin incurrir en riesgos de tipo legal.
b) Cuando la empresa tiene problemas por algún desastre natural
c) Cuando se realiza el acomodo de mercancía de un almacén y sus derivados

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 UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TECAMAC

DIVISIÓN:ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
CARRERA:LICENCIATURA EN INNOVACIÓN DE
NEGOCIOS Y MERCADOTECNIA
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

“Batería de preguntas”

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

● AGUILERA VELAZQUEZ REBECA YISED
● GONZÁLEZ MARTÍNEZ JUAN CARLOS
● HERRERA MONROY JAVIER
● PÉREZ RIVERA MONSERRAT
● REYES ORTÍZ CYNTHIA
● RICO MENDIOLA DIEGO ARMANDO
● SANTILLÁN LÓPEZ BERENICE

OCTAVO CUATRIMESTRE
1.¿Qué es el diseño de flujo en los procesos productivos?
a)Se refiere a la configuración y disposición de las actividades en un proceso
productivo para optimizar la secuencia de operaciones.
b) Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c) Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

2.¿Cuál es el objetivo principal del diseño de flujo en los procesos productivos?

a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para
producir un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los
costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos humanos,
acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y regulaciones
gubernamentales.

3.¿Cómo influye el diseño de flujo en la calidad del producto final?

a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a
su vez contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar cuellos de
botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a aumentar la
productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción y la
capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la ventaja
competitiva.

4.¿Por qué es importante revisar y ajustar periódicamente el diseño de flujo en los

procesos productivos?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar
y ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo y
sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y en la
imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los costos
laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o servicio por parte
de la comunidad local.

5.¿Qué es la distribución en planta?

a)Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.
b)Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c) Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

6.¿Cuál es el objetivo principal de una distribución en planta eficiente?

a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para producir
un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones
laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos humanos,
acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y regulaciones
gubernamentales.

7.¿Cómo influye la distribución en planta en la productividad de una empresa?

a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a su vez
contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar
cuellos de botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a
aumentar la productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción y la
capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la ventaja
competitiva.

8.¿Por qué es importante considerar factores como seguridad, ergonomía y medio

ambiente al diseñar una distribución en planta?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar y
ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo
y sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y
en la imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los costos
laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o servicio por parte
de la comunidad local.

9.¿Qué es la localización de planta?

a)Se refiere a la configuración y disposición de las actividades en un proceso
productivo para optimizar la secuencia de operaciones.
b) Se refiere a la organización física de los elementos de producción en una
instalación, incluyendo maquinaria, equipos, áreas de trabajo y espacios de
almacenamiento.
c)Se refiere a la selección del lugar físico donde se establecerá una instalación
industrial o de servicios.

10¿Cuáles son algunos factores clave a considerar al elegir la localización de una

planta?
a)El objetivo principal es minimizar el tiempo y los recursos necesarios para producir
un bien o servicio, maximizando así la eficiencia y reduciendo los costos.
b)El objetivo es optimizar el flujo de materiales, información y personas, para
maximizar la eficiencia operativa, reducir costos y mejorar las condiciones laborales.
c)Algunos factores importantes incluyen la disponibilidad de recursos
humanos, acceso a materias primas, costos de transporte, infraestructura y
regulaciones gubernamentales.
11.¿Cómo puede influir la localización de planta en la estrategia competitiva de una
empresa?
a)Puede reducir la posibilidad de errores, retrabajos y desperdicios, lo que a su vez
contribuye a mejorar la calidad del producto final.
b)Una distribución eficiente puede reducir tiempos de traslado, minimizar cuellos de
botella y facilitar la comunicación entre áreas, lo que contribuye a aumentar la
productividad.
c)Puede afectar directamente la eficiencia operativa, los costos de producción
y la capacidad para atender a los mercados objetivo, lo que impacta en la
ventaja competitiva.

12.¿Por qué es importante evaluar el entorno económico, político y social al

seleccionar una localización de planta?
a)El entorno empresarial cambia constantemente, por lo que es crucial revisar y
ajustar el diseño de flujo para adaptarse a nuevas demandas, tecnologías y
condiciones del mercado.
b)Considerar estos factores ayuda a crear un entorno laboral seguro, cómodo y
sostenible, lo que repercute positivamente en la salud de los trabajadores y en la
imagen corporativa.
c)Estos factores pueden influir en la estabilidad del entorno empresarial, los
costos laborales, las regulaciones legales y la aceptación del producto o
servicio por parte de la comunidad local.

13.¿Qué es el marco normativo?

a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de los
productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público y los
consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y participando
en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.
14.¿Por qué es importante para las empresas cumplir con el marco normativo?
a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de
los productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público
y los consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y participando
en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.

15.¿Cómo pueden las empresas mantenerse al tanto de los cambios en el marco

normativo que puedan afectar sus operaciones?
a)Conjunto de leyes, reglamentos y normativas que regulan una determinada
actividad, industria o aspecto de la sociedad en un país o región específica.
b)Es crucial para evitar sanciones legales, garantizar la seguridad y calidad de los
productos o servicios, y mantener la reputación y la confianza del público y los
consumidores.
c)Las empresas pueden mantenerse informadas a través de asociaciones
industriales, consultores legales especializados, boletines oficiales, y
participando en procesos de consulta pública sobre nuevas regulaciones.
Batería de preguntas

1.¿Cuál es el objetivo principal del flujo de proceso de producción?

R. Representar un proceso de forma sencilla para fácil comprensión (CORRECTA)
Eliminar riesgos
Cuidar la seguridad de los trabajadores
Garantizar la innovación
2. ¿Para que sirven las hojas de ruta?
Revisar el estatus de un pedido
R. Priorizar tareas o actividades (Correcta)
Analizar la producción de piezas
Diseño gráfico del ensamble de materiales.
3. ¿Qué es una gráfica de ensamble?
Sirve para contar los componentes
Planifica proyectos
Variaciones y relaciones del proceso productivo
R. Secuencia exacta de los componentes para obtener el producto final (Correcta)
4. ¿Con qué otro nombre se le conoce al diagrama de flujo del proceso?
Flujomanía
R. Flujograma (Correcta)
Flujoterapia
Guía de flujo
5. Cómo hacer la distribución de la planta?
a) acomodar las estaciones que realizan procesos similares de manera
que se optimice su ubicación relativa.
b) Solo verificar procesos
c) Ninguna de las anteriores
6. . Escribe cualquier definición del diseño de instalaciones o planta
a) Ordenación de procesos
b) Chequeo de muestras
c) Ordenación física de los elementos que constituyen una instalación
sea industrial o de servicios, esta comprende los espacios
necesarios para los movimientos, el almacenamiento, los
colaboradores directos o indirectos y todas las actividades que
comprendan en dicho lugar.
7. Menciona los tipos de distribuciones de instalaciones

a) Distribución por posición fija. Distribución por proceso, por funciones,

por secciones o por tallereres.
b) No cuenta con tipos
Distribución por posición fija
8. Que es la distribución de planta
a) verifica los espacios
 b) Para un buen funcionamiento de la empresa
c) implica la organización de espacios necesarios para el almacenamiento
y movimiento de los materiales, ubicación de los equipos o líneas de
producción, determinación de equipos industriales requeridos,
administración, servicios para el personal, etc.

Preguntas de localización de planta

9. ¿Cómo se utiliza el método Vogel?
a) Análisisa los costos de transporte de materias primas y de productos
terminados
b) Determina los costos de transporte y producción
c) Reduce el tiempo de distribución de entrega
10. ¿Que es el costo mínimo?
a) Elimina los costos más bajos de transporte y distribución.
b) Resuelve problemas de transporte o distribución, enfocándose en las
rutas de menores costos.
c) Usa las rutas de mayores costos
11. ¿Qué es la esquina noreste?
a) Determina la asignación óptima de recursos en la localización de una
planta
b) Es la localización de planta
c) Satisface las necesidades y demanda

Preguntas marco normativo

12. ¿Cuál es el propósito principal del marco normativo en Administración de la
Producción?
a) Establecer metas de producción
b) Regular el comportamiento ético en la producción
c) Definir estándares de calidad
d) Gestionar recursos financieros
Respuesta correcta: b) Regular el comportamiento ético en la producción

13. ¿Cuál de las siguientes normativas se centra principalmente en la seguridad

laboral en el ámbito de la producción?
a) ISO 9001
b) OHSAS 18001
c) Six Sigma
d) Lean Manufacturing
Respuesta correcta: b) OHSAS 18001

14. ¿Qué aspecto aborda el marco normativo ISO 14001 en relación con la
Administración de la Producción?
a) Calidad del producto
b) Gestión ambiental
c) Eficiencia operativa
d) Mejora continua
Respuesta correcta: b) Gestión ambiental

15. ¿Cuál de las siguientes normativas se enfoca en la gestión de procesos para

reducir desperdicios y mejorar la eficiencia?
a) ISO 9001
b) OHSAS 18001
c) Six Sigma
d) ISO 14001
Respuesta correcta: c) Six Sigma
EQUIPO:
-Cortéz Martínez Yunuen Itzel
-Hernández Labra Nancy Karina
-Muñóz Pablo Jorge Raúl
-Rodríguez Acuña Michelle Lain
BATERÍA DE PREGUNTAS

1. ¿Qué es la distribución de planta?

a) La ubicación de las plantas de fabricación en diferentes países
b) El diseño de los espacios dentro de una instalación para optimizar el flujo de
materiales y la eficiencia de la producción.
c) El proceso de distribución de productos terminados a los clientes

2. ¿Cuál de los siguientes NO es un objetivo de la distribución de planta?

a) Maximizar la utilización del espacio disponible
b) Minimizar los costos de producción
c) Aumentar la complejidad de los procesos de fabricación.

3. ¿Cuál de los siguientes métodos se utiliza comúnmente para analizar la

distribución de planta?
a) Método ABC
b) Diagrama de Pareto
c) Diagrama de flujo de proceso.

4. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la distribución por

producto?
a) Agrupa las actividades similares en áreas específicas
b) Organiza las operaciones en función del flujo de producto.
c) Utiliza un diseño flexible para adaptarse a cambios en la demanda

5. ¿Cuál es el propósito principal de un marco normativo en una organización?

a) El propósito principal es proporcionar orientación y establecer estándares para
el cumplimiento de regulaciones.
b) Su propósito es tener una mejor convivencia con los clientes
c) Tener mejores resultados

6. ¿Por qué es importante que una organización cumpla con el marco normativo
relevante?
a) No es importante porque las normativas solo obstaculizan la eficiencia
empresarial
b) Cumplir con el marco normativo ayuda a la organización a evitar sanciones
legales, proteger su reputación y mantener la confianza.
c) No es relevante porque las organizaciones pueden funcionar igual de bien sin
seguir normativas
7. ¿Cuál es el papel del comité de cumplimiento en relación con el marco
normativo?
a) El comité de cumplimiento es responsable de supervisar la implementación y
el cumplimiento del marco normativo.
b) El papel del comité de cumplimiento es garantizar que todas las regulaciones
se ignoren y no se cumplan
c) El comité de cumplimiento no tiene ninguna responsabilidad en relación con el
marco normativo y puede operar independientemente de él

8. ¿Cómo puede una organización asegurar el cumplimiento continuo con el

marco normativo?

a) Delegar la responsabilidad del cumplimiento normativo a un solo departamento

sin proporcionar los recursos necesarios ni el apoyo de la alta dirección
b) Ignorar por completo el marco normativo y no implementar ningún tipo de
control o seguimiento
c) Esto se puede lograr mediante la implementación de controles internos
efectivos, capacitación regular del personal, auditorías periódicas de
cumplimiento y monitoreo de cambios en las regulaciones.

9.¿Cuántos métodos de localización de planta se mencionaron en clase?

a) 4
b) 5
c) 6

10. ¿Cuáles son los tipos de localización de planta?

a) voguel, esquina noroeste, costo mínimo, método del centroide y centro de
gravedad.
b) costo mínimo, costo máximo, voguel y noroeste
c) esquina noroeste, centro de gravedad, esquina sur

11. ¿De qué trata el método centro de gravedad?

a) Técnica para ubicar instalaciones que considera las instalaciones existentes,
las distancias entre ellas y los volúmenes de bienes a enviar
b) Trata de localizar una mejor solución inicial del modelo de transporte, utilizando
las rutas baratas
c) Es utilizado para calcular la localización de centros de distribución cuando se
tienen dos o más destinos.

12. ¿Cuál es la ventaja del método esquina noroeste?

 a) Rapidez de su ejecución, y es utilizado con mayor frecuencia en ejercicios
donde el número de fuentes y destinos sea muy elevado.
b) Ubicar almacenes intermedios o de distribución
c) Calcular la localización de centros de distribución cuando se tienen dos o más
clientes

13.¿Para qué sirve el diseño de flujo de procesos productivo?

a)manera de visualizar cada uno de los pasos que el equipo debe atravesar cuando
trabaja orientado a un objetivo.
b)para que se vea bonito mi trabajo
c)para aclarar ideas de tiempo pasado

14. ¿Cuáles son los principales elementos de un flujo de procesos productivos?

a) entidad, proceso, almacén de datos y flujo de datos.
b) con un listado de actividades por hacer
c) con añadir entradas y salidas del flujo

15.¿Qué importancia tienen los flujos de procesos productivos?

a)Las líneas y flechas muestran la secuencia de los pasos y las relaciones entre ellos
b) permiten ver de forma clara y concisa cada detalle, lo cual brinda a los equipos la
capacidad de entender de forma rápida las tareas a realizar, y quién y cómo las va a
realizar.
c)El tipo de suceso de inicio puede configurarse en función del origen del
desencadenante
BATERÍA DE
PREGUNTAS
Alcocer Santos Victor Manuel
Conde Birruete Damian Alejandro
Flores Canul Armando Isai
Gómez Jiménez Fernanda
Hernández Granados Laisha
Martínez Cuervo Leslie Yamilete
Rodriguez Torres Valeria
¿Qué es el diseño de flujo de los procesos productivos?

a)Es un tipo de diagrama de flujo que ilustra las relaciones entre

los principales componentes de una planta industrial..
b) Ha sido adoptado para el comercio, las comunicaciones y la
administración
c)Es más factible asignar los roles de los colaboradores en cada una de
las etapas

¿Cuál es el objetivo principal del diseño de flujo de los procesos

productivos?

a) el diagrama de flujo de proceso es la forma perfecta para visualizar

la organización de tu negocio
b) Visualmente se puede apreciar la relación secuencial con la ayuda
de descripciones, rectángulos, rombos, círculos, flechas, prismas
circulares, entre otros símbolos
c)Identificar puntos de mejora, detectar bucles repetitivos y
eliminar todo tipo de ineficiencias que entorpezcan los resultados
buscados..

¿Qué es la distribución de planta?

A)La distribución en planta debe tener características como maximizar el uso del
espacio, facilitar el flujo de materiales y personas, promover la seguridad y
comodidad de los empleados, minimizar los costos operativos y fomentar la
eficiencia en la producción o prestación de servicios..
B)La distribución en planta debe tener características como minimizar el uso del
espacio, facilitar el flujo de materiales y personas, promover la seguridad y comodidad
de los empleados
C)La distribución en planta debe tener características como maximizar el uso del
espacio, dejando los costos y riesgos de lado

Características de la distribución en planta:

*A)1 . Maximización del uso del espacio.

2. Facilitación del flujo de materiales y personas.

3. Promoción de la seguridad y comodidad de los empleados.

4. Minimización de los costos operativos.

5. Fomento de la eficiencia en la producción o prestación de servicios..*

B) 1. Minimizar uso de espació

2. Maximiza los costos
3. Aseguran el riesgo del empleado
¿Que es el marco normativo?

a)Es el conjunto de leyes, normas, decretos, reglamentos de

carácter obligatorio o indicativo que rigen en un país, estado o
institución..
b)Síntesis de los consensos alcanzados entre representantes y
factores de poder
c)Atribución de derechos y obligaciones entre las corporaciones de la
sociedad civil en un momento

¿Qué significan las siglas LGIMH?

a) Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres..
b) Ley Genérica e Institucional entre Mujeres y Hombres
c) Ley General e Igualitaria para Mujeres y Hombres

El Estado mexicano reconoce todos los derechos humanos y eleva a

rango constitucional todos los tratados internacionales suscritos por
México en el año de:
a)1974
b)2011..
c)2001

¿Que dice un marco normativo?

a) Puede entenderse como la síntesis de los consensos

alcanzados entre representantes y factores de poder..
b) Se entiende como herramienta analítica con variaciones y contextos
que sirve para realizar investigaciones
c) Se entiende como los antecedentes, las principales teorías y
conceptos que sustentan un proyecto o investigación

¿Que es la distribución de planta según Muther?

a) Es la óptima o mejor disposición de las máquinas, los equipos y los

departamentos de servicio
b) Es toda especie vegetal que habiendo nacido y sido criada en un
lugar, es sacada de éste y se sitúa en la ubicación que indica el
Proyecto
c) Es un método sistemático para configuras las plantas
industriales..
-¿Como se define la localización de planta?
a) Emplazamiento al que se deben dirigir todos los factores de
producción y donde se obtienen los productos..
b) Lugar donde se desarrolla el proceso productivo de la empresa
c) Proceso productivo de capacidad cuantitativa y cualitativa

-Es el objetivo Principal de la localización de planta:

a) Expandir una plantan para dar pie a la utilización de todos los
recursos del área localizada
b) Desarrollar las actividades propias de la compañía y sus funciones
en el mercado
c) Elegir el lugar óptimo para las instalaciones,favoreciendo el
desarrollo de la actividad de la empresa y minimizar costes de
producción..

- En este tipo de plantas los costes de transporte de las materias

primas y de los productos suele ser elevado:
a) plantas orientadas al mercado
b) plantas orientadas al producto..
c) plantas orientadas al proceso

-Aquí el coste de producción suele ser mayor, pero se reducen los

costes de transporte:
a) plantas orientadas al mercado..
b) plantas a propósito general
c) plantas orientadas al producto

¿Cuál es el propósito principal del marco normativo en una

institución?
a) Establecer reglas que limitan la creatividad del equipo
b) Proporcionar información sobre como cumplir con las leyes y
regulaciones..
c) Tomar decisiones improvisadas sobre la organización

¿Que factores son importantes al considerar la ubicación de planta?

a) Disponibilidad de mano de obra

b) Proximidad de los competidores
c) Acceso a materias primas..