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THE HOME INTEGRANTES

DEPOT
Coromoto Angulo
Maria Artigas
Dayana Graells
Alexandra Lopez
Misión
01
Ofrecer una empresa sólida, eficiente y confiable en servicios de
distribución,logística y comercialización de materiales para la construcción,
además, satisfacer las necesidades como proveedores de materiales en
diferentes obras de construcción para nuestros clientes proporcionando una
amplia gama en producto de construcción factibles y de alta calidad. Bajo
premisas de competitividad, precio y servicio acorde a las exigencias del
mercado, nuestra empresa desea fidelizar a todos sus clientes, con la finalidad
de generar un crecimiento rentable y constante que permita mantener y mejorar
cada día la calidad del servicio prestado.

Visión
Obtener un buen posicionamiento en el mercado de la venta de materiales de
construcción hasta ser reconocida como una empresa líder y referente en el
mercado nacional de construcción y en la comercialización de productos
derivados totalmente garantizados a nivel regional y nacional, ofreciendo un
servicio rápido,eficiente y de calidad, superando las expectativas de nuestra
distinguida clientelsándonos en la innovación continua con un equipo de
trabajo completamente capacitado y finalmente lograr la expansión masiva
de diferentes sucursales a nivel nacional.
Organigrama
Gerente
02
LA EFICIENCIA General

EXPLICADA
La estructura organizativa de Departamento Departamento Departamento
32% es el Departamento Departamento
The Home Depot es una de de de de de
estructura jerárquica que se mercadeo finanzas Diseño
porcentaje
Administracion Producción
basa en la división del trabajo

de mejora
y la especialización. Esta
estructura es adecuada Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de

desde la para empresas grandes y


complejas como The Home
mercadeo finanzas Administración produccion Diseño

adoptacion Depot, ya que permite una


clara asignación de Almacén y
de esta
Diseñadores y
responsabilidades y promueve Marketing Contabilidad Secretaría inventarios proyectos

estructura
la coordinación efectiva entre
los departamentos
Integración aplicada 03
en The Home Depot
En la empresa The Home Depot se aplicaría el estudio de la integración hacia atrás,
ya que la misma tiene un completo control de la materia prima sin procesar para así
lograr sus trabajos y un mayor enfoque en el mercado obteniendo así su desarrollo
en la industria, la cual se encarga de convertir en los productos conocidos por todos
sus consumidores manteniendo su clientela para ello tendrá que mantener los
precios más bajos y competitivos en el mercado y a su vez manteniendo un estándar
de calidad por el cual sus clientes sigan prefiriéndolo ante la competencia en el cual
se destacaría por su proceso de producción en base a esto luego, The Home Depot
se encargaría de vender sus productos al menor costo para todos los consumidores
y así lograr su desarrollo como empresa, De la misma forma también podemos decir
que Home Depot aplica la integración horizontal ya que al fabricar los productos se
puede mantener un control sobre los competidores de diferentes productos del
mercado y bajos precios gracias a sus técnicas avanzadas de elaboración y
marketing.
04
Estrategias 05

Optimización de la experiencia del Innovación en productos y servicios Marketing digital efectivo


-Desarrollar productos innovadores: desarrollar - Crear una página web atractiva y fácil de usar:
cliente productos que se diferencien - Posicionar la página web en los motores de
-Ofrecer un servicio al cliente excepcional, ser receptivo de la competencia. búsqueda: Implementar
a las necesidades de -Ofrecer soluciones integrales: No solo vender estrategias de SEO para que sea visible en Google y
los clientes y ofrecer soluciones rápidas y eficientes. productos también ofrecer otros buscadores.
-Facilitar la compra de tus productos: diferentes soluciones completas que incluyan asesoramiento - Utilizar las redes sociales para compartir contenido
opciones de compra online y técnico, servicio de relevante, interactuar con
offline. instalación y mantenimiento. los seguidores y promocionar los productos.
-Implementar un programa de fidelización que - Adapta la oferta a las necesidades del mercado: ser -Invertir en publicidad online, crear campañas de
recompense a los clientes por
flexible y adaptable a las anuncios segmentadas para
sus compras.
nuevas tendencias y demandas del mercado. llegar al público objetivo.
Marketing Digital Página web
empleado La implementación de una página permitirá
ofrecer una información detallada sobre
los productos en un solo lugar, estará
disponible las 24 horas del día, los 365 días

Instagram del año para clientes potenciales de todo el


mundo. Aumenta la visibilidad en los
motores de búsqueda como Google, lo que
permitirá llegar a más clientes
potenciales, competencia directa con
01 02 empresas más grandes a nivel nacional e
internacional.

Esta plataforma permite interactuar con clientes


potenciales y actuales
respondiendo a comentarios, preguntas y mensajes
directos, además de realizar
encuestas y preguntas para conocer mejor las
necesidades y preferencias del
público, crear una comunidad alrededor de la
marca y fomentar la participación de
tus seguidores
05

Organigrama

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