OMoARcPSD| 30443964

Centraliización vs. Descentralización

El tamaño de la organización.

2. El tipo de negocio o rama de actividad. Aportes relacionados con la acción administrativa

Finalidad:
3. Las tendencias económicas y políticas del país.
Especialización:
4. La filosofía de la alta administración y de las personas Coordinación:
involucradas. Autoridad y responsabilidad:
Correspondencia: Definición:
La competencia de los subordinados y la Continuidad
nza que los superiores tienen en ella.

Concepto de Administración
Principios de Fayol
Planear:
Funciones técnicas,
Organizar:
Funciones comerciales,
“La administración y sus Dirigir:
Funciones financieras,
procesos ” Coordinar:
Funciones seguridad,
Controlar:
Funciones contables,
Funciones administrativas

Aportes relacionados al diseño de la

organización formal
Autoridad centralizada
Línea vs. Staff
Líneas formales y verticales
Como área de asesoría, Decisiones centralizadas
Ultra especialización
Corno área de apoyo a las actividades de línea. Organización de las funciones y saberes en
"departamentos".
Dado el amplio abanico de conocimientos requeridos,

Los especialistas de staff,

Resulta una Vital herramienta de apoyo en

información o en servicios