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INTRODUCCIÓN
Un proyecto de centro es una propuesta integral de desarrollo institucional donde la comunidad
educativa define el modelo de gestión y el perfil de las personas que el centro desea ayudar a
formar con el fin de producir determinados bienes o servicios, capaces de satisfacer necesidades,
o resolver problemas, propicia un plan de acción con miras a la búsqueda de una educación de
altos niveles de eficiencia y calidad que impulsa el logro de los propósitos educativos del nivel a
través de un diagnostico bien concebido.
Para la elaboración de este proyecto se convocó a toda la comunidad educativa, iniciando con los
docentes, director, subdirector, personal administrativo y de apoyo, padres, madres y tutores,
miembros de la comunidad, donde se le explico el interés en realizar un diagnóstico que sirva
como insumo para la solución de los problemas del centro educativo a través de las propuestas
consensuadas.
Se partió de una reflexión profunda sobre la misión y visión del centro, del plan curricular que se
ejecuta en las aulas, de la gestión administrativa y decente para valorar el estado situacional del
centro.
En el Proyecto Educativo se recogen las opciones educativas. Por consiguiente, el reto de elaborar
este Proyecto ha supuesto tener que elegir entre distintas posibilidades educativas.
El Proyecto Educativo sirve para modificar y mejorar el centro. Se formula de tal modo que orienta
las acciones de mejora y supone el compromiso de toda la comunidad escolar de avanzar en la
misma dirección. Afirma su propia identidad y proyecta una imagen nueva de su quehacer
educativo.
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DEFINICIÓN DE PROYECTO EDUCATIVO
El proyecto educativo del centro expresa la opción educacional asumida por los sectores
de la comunidad escolar, identifícalos valores y objetivos básicos a cuyo logro estarán
vinculadas las actividades del centro. El proyecto educativo se define como un proyecto
integrador, siendo la inclusión y la integración educativa valores fundamentales.
A) La descripción del entorno y de las demás condiciones desde los que se definen los
objetivos educativos.
B) Los objetivos básicos y prioridades que definen la acción del centro; entre ellos, se
recogen los siguientes:
• Los proyectos que serán desarrollados por el centro, ya sean de formación para los
distintos componentes de la comunidad escolar, de innovación.
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JUSTIFICACIÓN
Con miras hacia la búsqueda de soluciones a las necesidades encontradas en el
diagnóstico realizado a través de una visión general de todo el proceso educativo, se pretende que
este proyecto a corto, a largo y mediano plazo ilumine de manera objetiva las causas y las
consecuencias que generan las debilidades estudiadas, partiendo de la realidad del centro
educativo y la influencia del entorno y mediante el consenso de todos los actores del centro
educativo.
Este es un documento que, además de ser vinculante para todos los miembros
Hoy día, se aprecia un cierto consenso en la idea de que el fracaso o el éxito de todo centro
educativo depende fundamentalmente, de la calidad del desempeño delos recursos humanos que
posee. Podrán perfeccionarse los planes de estudio, programas, textos escolares; construirse
magníficas instalaciones; obtenerse excelentes medios de enseñanza, pero sin un personal
eficiente, no podrá tener lugar el perfeccionamiento real de la educación.
Su elaboración necesitó de la aportación crítica de todos los participantes;
(Comunidad Educativa). Toma en cuenta al alumno, al personal escolar, a la comunidad en la que
está inmersa, a los recursos técnicos y materiales, las políticas y la legislación educativa vigente, en
su planeación, realización y evaluación, en forma congruente y coherente. Ha de configurarse
desde unmarco dialógico y de rigurosidad que estructure mediante el análisis de contenido los
criterios propuestos por la Administración.
El acompañamiento, en sí mismo, ha de ser una opción de reflexión y de mejora
de la realidad, pero su oportunidad y sentido de repercusión tanto en la personalidad del evaluado,
como en su entorno y en el equipo del que forma parte, ha de ser entendida y situada
adecuadamente para posibilitar el avance profesional de todos los actores en sus roles específicos.
de la Comunidad Escolar, se convierte en el nexo que aúna esfuerzos y trabajos, dando coherencia
y sirviendo de marco general para la actuación individual y colectiva.
Este documento, ha de significar la continuidad de lo programado en los cursos anteriores a
fin de alcanzar aquellos objetivos que en su día se propusieron y que, o bien no se han
alcanzado plenamente, o bien se consideran como señas de identidad de nuestro centro y
que han de estar siempre presentes. Pero al mismo tiempo, debe ser el documento que
asegure una evolución en nuestro trabajo, recogiendo nuevos objetivos, favoreciendo y
asegurando la participación de todos los miembros de nuestra comunidad educativa.
5
requieren nuevas educativo, se pretende que este
SE respuestas, por tanto, se hace urgente, proyecto a corto, a largo y
garantizar que los elementos que dan mediano plazo ilumine de manera
HACE cohesión, (las columnas), estén claras y
que el personal que labora en el
objetiva las causas y las
consecuencias que generan las
NECESARIA LA Centro asuma de manera procesual los
propósitos, la filosofía, misión, visión,
debilidades estudiadas, partiendo
de la realidad del centro educativo
ELABORACIÓN las propuestas que emanan de la
identidad propia.
y la influencia del entorno y
mediante el consenso de todos los
DEL actores del centro educativo.
CAPITULO I
FUENTES O REFERENTES DEL
PROYECTO EDUCATIVO
Proyecto Educativo Escuela María Altagracia Paula 2017-2020 7
Ley No. 136-03 Sobre Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (Cap. Arts. 45 y 46)
La libertad de enseñanza.
• Todos los niños, niñas y adolescentes tienen derecho a la educación Integral.
• La educación Primaria es obligatoria y gratuita.
• Medidas que fomenten la asistencia a la escuela y reduzcan la deserción.
plan establecido para este nivel de humanas, mediante su participación en el desarrollo NIVEL
PRIMARIO. formación.
Estimular la comunicación
La educación en ciencia y
tecnología: el trabajo debería adquirir una doble
dimensión, como componente pedagógico articulando
el trabajo manual y el intelectual a través de la práctica
que implique productividad. Con justicia y participación.
PRESENTACIÓN DEL
deriva del
Diseño Curricular del Nivel Primario y es una herramienta
CAPITULO II
Marco Contextual.
Ubicación Geográfica:
Coordenadas:
Latitud 19.301153,
Longitud -70.24039590000001
La comunidad de Villa Verde, lleva ese nombre por estar ubicado en un valle despoblado rodeado
de terrenos con altibajos.
Está ubicada en la zona norte de San Francisco de Macorís. Colinda al norte con la
comunidad “Las Guázumas”, al sur con el Sector Francisco Alberto, al este con la Finca Experimental de Mata
Larga y al Oeste con Nueva Luz. “Los Chiripos”.
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPALES DE
LOS HABITANTES
DE VILLA VERDE.
Los habitantes de esta
zona proceden de personas, familias que han
emigrado de otros lugares sobre todo de
zonas rurales, y se han congregado allá
aprovechando terrenos de los que se han
apropiado de manera ilegal en las décadas
años 1970-1980, es la realidad de la gran
mayoría de las familias que la conforman
incluyendo los barrios aledaños como son:
Nueva Luz (Los Chiripos), Francisco Alberto
Caamaño, San Jerónimo, Ventura Grullón.
La realidad que impera, no es una excepción ante otros escenarios formados por personas que
emigran sobre todo del campo a la ciudad, formando grandes cordones de miserias y descomposición socio-cultural.
Las migraciones desordenadas hacia las ciudades, es uno de los problemas más graves que enfrenta la humanidad,
debido a las graves dificultades que esta situación acarrea tanto en el orden social, económico, político, de salubridad
e higiene, ambiental y un sinnúmero de situaciones amplia y complejas.
San Francisco de Macorís, al igual que otras ciudades está afectada por este escenario, ya que ha
pasado de ser una pequeña ciudad a una ciudad poblada por habitantes, que demandan servicios y calidad de vida
que no pueden obtener por el desorden que impera. Un ejemplo de ello es Villa Verde y sectores aledaños.
para tener calidad de vida en la ciudad es importante tener una densidad de población suficiente
que permita: generar un entorno favorable, y prever futuro aumento de la densidad de población en la proyección de
nuevos barrios.
NECESIDAD VILLA
ES DE LA VERDE:
COMUNIDAD DE
Esta comunidad necesita urgente, calidad de vida que no pueden obtener por el desorden
clubes culturales que integre los moradores a los que impera. Un ejemplo de ello es Villa Verde y
aprendizajes de oficios que les sirva para lograr sectores aledaños.
ingresos, que les garanticen mejores condiciones de
vida, como: peluquería, belleza, electricidad, para tener calidad de vida en la
ciudad es importante tener una densidad de población
refrigeración, plomería, tapicería, escuela doméstica
suficiente que permita: generar un entorno favorable,
con diferentes cursos y talleres para las mujeres, etc.
y prever futuro aumento de la densidad de población
Diversión sana, un parque donde en la proyección de nuevos barrios.
las familias puedan encontrar un ambiente seguro y
confortable, espacios físicos que faciliten prácticas
deportivas en diferentes disciplinas, así los niños,
adolescentes y jóvenes se alejarán de las drogas y otras
prácticas destructivas, y así estén ocupados en
actividades provechosas y sanas.
Una escuela de Jornada Escolar Extendida, que proporciona a los estudiantes, educación, protección y
alimento.
Un Centro de CONANI, que alberga niños desde recién nacidos hasta los cinco años de edad, desde donde
salen para integrarse a la escuela.
Dos unidades de atención primaria, donde se ofrece atención a los moradores de la comunidad que los
requieren.
Organizaciones populares como son: Agrupaciones unidas, pastoral juvenil, clubes de madres.
En la comunidad existe un club recreativo y deportivo, un terreno de béisbol, varias capillas, dos talleres de
ebanistería, fábrica de block, un taller de puertas y persianas enrollables.
Los terrenos de la
Escuela fueron donados por el señor
Abelardo Paulino con el propósito de saldar
los impuestos que debía pagar al
ayuntamiento como propietario del mismo.
Por diligencias realizadas por la junta de
vecinos del sector Ventura Grullón y de la
directora de la escuela Josefa Emilia Ortega,
Licda. Elena García gestionó con la sala
capitular del ayuntamiento de esta ciudad la
entrega de dicho terreno para que se
construya este centro educativo para
albergar los alumnos que residían en las
comunidades circundantes.
geográfico. (Tomandocuenta
en un que hoy se hace urgente la construcción de un centro educativo para el nivel secundario, preferenteme
politécnico)
El centro María Altagracia Paula está ubicado en un Sector Marginal (Villa Verde), con una cantidad de
habitantes menor de 50,000 en su gran mayoría chiriperos.
La escuela María Altagracia Paula fue creada para alojar la población estudiantil de la escuela Josefa Emilia
Ortega, la cual contaba con una matrícula de 2,025estudiantes para el año 1994.
Se hizo el traslado, por decisión de la coordinadora que era la Licda. Níldia Altagracia Hernández
conjuntamente con el personal que laboraba allá y la comunidad del sector con los cursos que funcionaban en el local. Las
condiciones eran muy precarias para el buen desarrollo del proceso, pero se trabajó con esmero y dedicación y se logró en un
80% los objetivos propuestos.
La Construcción del centro se inició en el año 1994 en el gobierno del Dr. Joaquín Balaguer y se paralizó la
obra hasta que tomó el poder el Dr. Leonel Fernández Reyna que reinició de nuevo cuando ya funcionaba como escuela en
vista de que en el local era imposible seguir laborando por la influencia del narcotráfico de ese momento.
La construcción fue reiniciada en el gobierno del PLD por un periodo de 6 meses aproximadamente y se
paralizó nueva vez, fue entonces en el año 2000 cuando prosiguieron la obra ininterrumpidamente y fue inaugurado por el
Ing. Hipólito Mejía el 20 de septiembre del año 2002.
María Altagracia Paula fue una maestra de esta comunidad que trabajó de manera honorífica
durante muchos años cuando aún no existía ningún centro educativo donde a los estudiantes se les ofreciera el pan
de la enseñanza, por esta razón se solicitó que este centro educativo llevara su nombre y el mismo fue aprobado,
además ella se inició como maestra en la Escuela María Altagracia Paula de manera honorífica. Con el paso del
tiempo fue nombrada en el centro y al cumplir fue jubilada.
En el 2006, el centro contó con una estructura como se detalla a continuación: dos (2)
secretarías auxiliares, un (1) mensajero, un (1) guardián, tres (3) conserjes, un director y subdirector, veintiocho (28)
Maestros, siete (7) Masculinos y veintiuno (21) Femeninos, con un nivel académico de veintitrés (23) licenciados y el
resto maestros normales primarios y técnicos en educación.
Para el Año 2007 la matrícula era de 893 estudiantes, Cuatro (4) Conserjes, Dos (2) secretarías
auxiliares, Dieciséis (16) secciones en la tanda matutina y Dieciséis (16) en la tanda vespertina. El personal docente
es de 30.
Al cumplir la Licda. Nildia Altagracia con los requerimientos de jubilación, la escuela quedó
dirigida por la Licda. Carmen Yoselyn Espino quien era la sub-directora en ese momento. Eligiendo para que la
acompañara en esa gestión al profesor José García, en la tanda vespertina y la Licda. Isolina Sosa Morel en la tanda
matutina desempeñando el papel de sub-directores interinos cada uno en la tanda antes mencionada, El profesor
José García solicitó volver a sus labores docentes quedando como sub-directora interina en ambas tandas la Licda.
Isolina Sosa Morel.
Pasado el tiempo la Licda. Carmen Yoselyn Espino decide poner su pensión, dejando como directora a la
sub-directora interina de ese momento, la Licda. Isolina Sosa Morel.
En el 2013 bajo la dirección regional de la Licda. Zoila Camilo y la dirección distrital de la Licda.
Mari Estrella Sosa seleccionaron algunos centros educativos para ser construidos y reconstruidos con la finalidad de
pasar a formar parte de la comunidad Jornada Escolar Extendida.
Es para el día cuatro (4) de abril del año dos mil trece (2013) que dieron el primer picazo, se
desarrolló un acto cívico de poca duración, pero con las autoridades completas presentes, y fue así como se hicieron
los primeros arreglos, reparaciones y reconstrucciones a cargo del Ingeniero contratista Juan Carlos Tavares.
MARCO SITUACIONAL
EL CENTRO EDUCATIVO MARÍA
ALTAGRACIA PAULA
HOY
PORCENTAJE
100
4%
75
22 %
50
50 %
2%
25
12 % Cantidad deNueva Francisco Alberto Caamaño
Luz: Los Chiripos
estudiantes
Hermanas Mirabal
Ventura Grullón
9% Villa Verde San JerónimoLas Colinas PuebloLas Guazumas
Nuevo
0 Castillo
Cantidad de est
Villa Verde
Nueva Luz: Los Ch
Francisco Alberto Caa
San Jerónimo
Ventura Grullón
Las 1 ero 2 do
ColinasInicia 4to 5 to
1 ero Sec 2do Sec
Hermanas Mirabal3ero
Pueblo Nuevo6to
San Jerónimo 34 0 0 7 2 16 10 9 9 87
Las Colinas 0 0 0 3 0 0 0 1 0 4
Hermanas Mirabal 8 6 0 8 0 0 3 4 0 29
Pueblo Nuevo 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2
Las Guazumas 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Castillo 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2
Total Por Secciones 184 162 22 200 142 174 120 138 104 1,354
1er 2do
1er 2d 3er Tota
Grados Inicial 4to 5to 6to o Sec
o o o l
Sec
Cant. Estudiantes 9 81. 65. 100. 71.00 87.00 60.00 69.00 52.00 677.
2 00 00 00 00
Cant. Padres 9 81. 65. 100. 71.00 87.00 60.00 69.00 52.00 677.
2 00 00 00 00
Nivel primario 1 25. 4.00 17.00 20.00 19.00 14.00 18.00 3.00 137.
incompleto 7 00 00
Nivel primario completo 1 16. 10. 17.00 25.00 27.00 17.00 12.00 12.00 146.
0 00 00 00
Bachillerato incompleto 3 20. 37. 32.00 11.00 20.00 20.00 22.00 20.00 212.
0 00 00 00
Bachillerato completo 1 19. 11. 11.00 13.00 21.00 9.00 17.00 17.00 133.
5 00 00 00
Tecnico 5 0.00 0.00 11.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 18.00
Superior incompleto 1 0.00 3.00 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 26.00
3
Profesionales 2 1.00 0.00 2.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 5.00
9 81. 173.
2 00 00
10%
13%
10% 15%
Inicial
1ero
3ero
5to
1ero Sec
Tabla descriptiva III
Niños que trabajan.
GRADOS 4TO 5TO 6T 1ERO 2DO TOTAL
O
Números de estudiantes 71 87 60 69 52 339
400
6%
339
300
200
100
94%
23
0
Números de estudiantes Estudiantes que trabajan
Números de estudiantes
Estudiantes que trabajan
de
Proyecto Educativo Escuela María Altagracia Paula 2017-2020 PAG 20
Tabla descriptiva IV
Estadísticas Escolar 2015-2016.
Página 21 88
Primer Segund
Grados Inicial Tercero Cuarto Quinto Sexto 1ero Sec 2do Sec
o o
Secciones 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Sexo M F M F M F M F M F M F M F M F M F
3 2 4 3 3 3 4 5 4 2
Promovidos 34 46 35 36 54 30 17 34
3 9 2 7 9 9 6 3 7 3
Desertores 1 2 9 2 4 5 5 1 3 1 3 2 1 2 0 0 0 0
Repitentes 0 0 0 0 0 0 6 1 6 0 4 0 5 3 7 3 0 0
Total por 3 3 5 3 4 4 5 6 5 3
45 48 36 38 59 33 17 30
sexo 4 1 1 9 3 4 5 0 3 0
Total Gral 65 90 87 93 91 98 112 63 47
Tabla descriptiva IV
Estadísticas Escolar 2016-
2017.
Primer Segund
Grados Inicial Tercero Cuarto Quinto Sexto 1ero Sec 2do Sec
o o
Secciones 3 3 3 3 3 3 3 3 3
Sexo M F M F M F M F M F M F M F M F M F
3 2 4 3 3 3 4 5 4 2
Promovidos 34 46 35 36 54 30 17 34
3 9 2 7 9 9 6 3 7 3
Desertores 1 2 9 2 4 5 5 1 3 1 3 2 1 2 0 0 0 0
Repitentes 0 0 0 0 0 0 6 1 6 0 4 0 5 3 7 3 0 0
Total por 3 3 5 3 4 4 5 6 5 3
45 48 36 38 59 33 17 30
sexo 4 1 1 9 3 4 5 0 3 0
Total Gral 65 90 87 93 91 98 112 63 47
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Proyecto Educativo Escuela María Altagracia Paula 2017-2020
Tabla descriptiva VI
Realidad Familiar de los
estudiantes:
GRADOS INICIA 1ERO 2DO 3ERO 4TO 5 6TO 1ERO 2DO TOTAL
L T SEC SEC
O
Cantidad de 92 81 65 100 71 8 60 69 52 677
estudiantes 7
Viven con padres y 44 1 10 17 28 4 26 18 25 215
madres 6
Vive con la madre 37 66 47 72 27 2 26 40 17 360
8
Viven con el padre 2 6 4 5 7 6 5 3 4 42
700
677
525
350
360
175 215
42 48 7 5
0
4%1%
23%
72%
Cantidad de estudiantes
Viven con padres y madres
Vive con la madre
Viven con el padre
Viven con la abuela
Viven con abuelos
Viven con otro familiar
23
PAG 22
Familias disfuncionales, donde
la mayoría de los niños, niñas y adolescentes no
viven con sus padres, situación está que afecta
seriamente el y equilibrio afectivo, emocional y
físico, por tanto, la conducta y rendimiento
escolar de los niños, niñas y adolescentes.
Se observa un alto índice de prostitución, son muchas las mujeres que usan su cuerpo como modo de
sustento de ella y a veces también de sus hijos, ya que no han aprendido ningún oficio o profesión, para ganarse la vida con
dignidad, se ganan la vida por este camino aparentemente fácil.
Los niveles de violencia intrafamiliar y barrial son muy altos. Dentro de las familias se escenifican pleitos
continuos y agresiones por parte de los padres a los hijos, esposos entre ellos, hermanos, de igual forma se observan riñas y
pleitos entre vecinos, entre jóvenes que están en el manejo, negocio y consumo de estupefacientes, psicotrópicos y sustancias
químicas, alcohol, etc.
En la comunidad existe un gran problema con la contaminación ambiental, ya que hay muchas personas
que queman la basura en sus patios. El camión de la basura pasa sólo una vez a la semana, esa práctica es muy dañina para la
salud, de los humanos, animales y el medio ambiente. Quienes incurren en esta práctica normalmente lo hacen por
desconocimiento, a ello se suma la permisividad existente y la falta de supervisión y cumplimiento de las leyes. También la
contaminación por ruidos es muy alta, por la cantidad de negocios de bebidas alcohólicas, que existen en la comunidad, y
duran hasta altas horas de la noche con ruidos molestos, normalmente tienen fuertes bocinas. Esto afecta la armonía, el
sueño, la tranquilidad y la paz de los moradores, de igual modo desequilibra los niños que tienen que ir a la escuela temprano.
Por la falta de formación, los buenos hábitos de higiene son a veces escasos por eso se puede observar la
gran cantidad de estudiantes que van a la escuela muy descuidados y aun apoyándolos con el programa del INABIE, a través
de uniformes y otros útiles, es notable el descuido en la higiene de algunos estudiantes.
Todos los indicadores expuestos dejan transparentar las razones de muchos problemas que enfrenta la
escuela en el trabajo con los estudiantes y los padres, madres y/o tutores y en su relación con el entorno.
Son notables los niveles de agresividad, que dan paso a la violencia entre los mismos estudiantes, con los
profesores y todo el personal, fruto del desequilibrio que provocan en ellos todas las situaciones negativas, la falta de familias
bien estructuradas y sólidos, los antivalores, los altos niveles de pobreza, la falta de oportunidades, carencia de formación, las
drogas, el alcohol, los juegos de azar, la prostitución, el vandalismo, etc. Que hacen que el ambiente marque de manera
negativa a los niños y adolescentes.
24
PAG 23
ESTRUCTURA FÍSICA:
comedor-cocina, cancha
deportiva y la reparación y pintura de los
pabellones existentes.
● Un edificio de tres niveles, que alberga los estudiantes desde sexto hasta segundo de secundaria y la oficina de
Dirección, subdirección, biblioteca, oficinas administrativas, orientación, coordinación del segundo ciclo, salón de
profesores, baños de profesores, de visitas y cuarto de materiales.
● Salón de reuniones.
● Comedor y cocina.
Todos los pabellones son de block y hormigón armado, techados de concreto con un espacio físico
amplio.
Además, la escuela consta de una cancha ubicada al fondo del centro. En el entorno existen casas de
familias. En la parte de atrás hay una quebrada llamada Cubí y un terreno fértil.
Actualmente la matrícula es de 695 estudiantes, distribuidos en los niveles Inicial, Primaria y primer
ciclo de Secundaria.
25
PAG 24
Tabla Descriptiva
Personal Docente
Varone
Mujeres Total
s
3
9 45
6
Tabla Descriptiva
Personal Administrativo y de
apoyo
Limpiez Sereno Mayorom Jardine Secretaria Tota
Cocina Porteros
a s a ro s l
1
Cantida 1
7 3 2 2 1 2
d 8
26
PAG 25
CARACTERÍSTICAS DE LAS
FAMILIAS DEL CENTRO EDUCATIVO:
Constatamos vivamente la pobreza de las familias, originadas por el éxodo rural; es común la dispersión
familiar, el desarraigo provocado por las marginaciones, la urbanización desordenada en lugares a veces de alto riesgo, la
crisis social y moral, acompañada del recrudecimiento de la violencia y la delincuencia. Además, es necesario resaltar que:
● La preparación académica, cultural y económica de los padres y las madres del centro es muy pobre en su mayoría.
● Los Padres, Madres y Tutores están abiertos al crecimiento y formación de la fe que reciben sus hijos.
● Poca receptividad en los padres, madres cuando la escuela los convoca, mantienen muy poca comunicación con los
docentes para conocer detalles sobre el desarrollo de sus hijos.
● Necesitan ampliar su conocimiento sobre las estructuras de participación y a la vez crecer en auto motivación.
● No se interesan por conocer las normas y por aprovechar las oportunidades de aprendizaje de sus hijos.
27
PAG 26
CARACTERÍSTICAS DE LOS
ESTUDIANTES
Las edades de muchos estudiantes no siempre se corresponden con el grado que cursan.El índice de
sobre edad para el año escolar 2015-2016, era de un 14%, para el año escolar 2016-2017, bajó a un 10% y para este año
escolar 2017-2018, se mantiene en un 8%.
NECESIDADES
Organizar los horarios de tutorías y planificación.
Talleres de capacitación en matemáticas y Ciencias Sociales a los docentes del nivel primario.
ÓRGANOS DE
PARTICIPACIÓN:
Consejo Estudiantil:
Identificar y canalizar los problemas y necesidades del centro escolar y de la comunidad y proponer
alternativas de solución, conjuntamente con otros organismos de participación.
Consejos de Curso:
Sus reuniones serán mensuales, dentro del horario de clases. Los/as estudiantes integrantes
participarán en programas formativos especiales que los capacite para el cumplimiento satisfactorio de sus funciones.
31
PAG 30
Asamblea de profesores:
(ORD 4’99 Art.101’104) Es la reunión del cuerpo docente de un centro educativo. Se tratan
asuntos administrativos y académicos relacionados con la buena marcha y el desarrollo del centro educativo. La
asamblea de profesores será presidida por el Director y en ausencia por el Subdirector. Se establecen dos tipos de
asambleas: ordinarias y extraordinarias. Ordinarias. Deberán celebrarse por lo menos, una vez durante cada
semestre. El Secretario del centro educativo será el Secretario de las Asambleas, quien deberá llevar un libro de
actas y registro de asistencia de los participantes que permitan establecer el quórum reglamentario que será más de
la mitad de los docentes presentes.
Asociación de padres,
madres, tutores y amigos de la escuela:
(ORD 4’99Art.11.)
Deberá constituirse una asociación de
padres, madres, tutores y amigos del
centro educativo, cuyo propósito esencial
será apoyar la guía educativa de los
mismos.
Es un servicio
responsable, comprometido y gratuito.
Promueve la participación de los padres
en la gestión del centro, con el propósito
de involucrarlos de manera eficiente en el
desarrollo curricular, disciplina escolar,
mantenimiento de la planta física y la
gestión de recursos materiales y financieros.
Junta de Centro:
(Ord. Nº 02-2008. Artículo 45.- En cada centro educativo se constituirá una Junta de Centro
Educativo como un organismo descentralizado de gestión y participación, encargada de crear los nexos entre la
comunidad, el centro educativo y sus actores, con el objetivo de que éste desarrolle con éxito sus funciones.
La junta de centro está integrada por representantes del profesorado adscrito al centro, del
alumnado y de la sociedad civil.
32
PAG 31
MISIÓN
El Centro Educativo María Altagracia Paula, abarca
los niveles Inicial, Primario y primer ciclo del nivel Secundario, procura,
a través de su práctica Educativa, formar niños y adolescentes libres y
responsables, conscientes de sus derechos y deberes, capaces de
acuerdo a su madurez de resolver sus propios problemas y asumir
compromisos en el medio
ENFOQUE PEDAGÓGICO:
Se planifica de acuerdo a los programas, contenidos y pautas del MINER, según la asignatura, con
enfoque en competencia.
Nuestro modelo de competencias promueve en todas sus áreas y grados el saber hacer y el saber
ser.
El Centro cuenta con buenos recursos tecnológicos, físicos y humanos, sin embargo, los mismos son
insuficientes para cubrir de manera óptima las necesidades.
33
PAG 31
ENTRE LAS ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES
MÁS UTILIZADAS ESTÁN:
Las exposiciones, paneles, mesas redondas, explicaciones, trabajos en la pizarra, las ferias, dibujo a
mano, técnicas auditivas, cuchicheos, dinámicas de grupos, análisis de casos, prácticas de
procedimientos, etc.
Se planifica de acuerdo a los programas, contenidos y pautas del MINER, según la asignatura, con
enfoque en competencia.
Se evalúa en base a un proceso acumulativo, según establece la ley 1”96, existe la libertad
para que los docentes elijan y apliquen estrategias particulares de evaluación, en cada asignatura.
Nuestro modelo de competencias promueve en todas sus áreas y grados el saber hacer y el
saber ser.
El Centro cuenta con buenos recursos tecnológicos, físicos y humanos, sin embargo, los
mismos son insuficientes para cubrir de manera óptima las necesidades.
El entorno físico de la escuela, el frente, está afectado por las ventas informales y la presencia
de intrusos.
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1. Tengo derecho a estudiar: un programa para que los estudiantes que inician la Educación Básica la
concluyan satisfactoriamente.
2. Tengo derecho a aprender: programa enfocado a la atención de estudiantes en sobre edad, a través
3. En mi escuela el tiempo es oro: programa para la optimización y aprovechamiento del tiempo pedagógico en la
escuela, a fin de lograr la mejora de los aprendizajes.
5. y escrita del estudiante. Este programa se orienta a la mejora de las competencias lectoras y escritas:
comprensión, argumentación y producción, resolución de problemas, pensamiento crítico –
lógico, a la vez que se promueve la conciencia ecológica y la investigación-acción en el aula.
6. Bibliotecas Escolares y animación sociocultural: intervención que se ocupa de en equipar y consolidar bibliotecas de
aulas y bibliotecas de centro, para el fomento de la cultura investigativa, la lectura y la escritura. Contempla la
capacitación del personal a su cargo en Bibliotecología Escolar y Animación Sociocultural.
7. Recreo creativo y recreo divertido: dirigido a desarrollar el pensamiento crítico y trabajar la convivencia y la
solidaridad en la escuela.
8. Hagamos un trato por el buen trato: programa para promover la paz y fomentar la cultura de paz en todos los
actores del proceso educativo.
9. Mi escuela es bonita: busca fortalecer la escuela con ambientes enriquecidos para los aprendizajes, mejoras de
equipamientos, ambientación adecuada y manejo de los desechos con conciencia ecológica.
10. Escuela y comunidad aprendemos juntos: se desarrollan estrategias de participación y relacionamiento con las
familias y comunidades circundantes para la mejora de los aprendizajes.
11. Todos somos escuela: dirigido a articular y fortalecer la gerencia de la Educación Básica: Sede Central, Regionales,
Distrito y Centros Educativos.
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Ha supuesto nueva adaptación, en horario de labores, nueva forma de planificación para el docente,
nuevas metodologías, forma de alimentación.
Hemos cosechado grandes logros por las oportunidades que ofrece de tiempo para atender mejor las
necesidades de aprendizaje de los estudiantes, mejores oportunidades para crecer. Mejoría de la
práctica educativa.
Se hace el mayor esfuerzo por aprovechar y ser fiel al cumplimiento del calendario, realmente
hemos logrado bastante, pero a veces hay suspensiones que se escapan de nuestras manos. Organización del
almuerzo:
Hemos logrado una organización muy buena. Con excepción del nivel inicial todos almuerzan en el
comedor. Se realiza en tres tandas o turnos, por el volumen de estudiantes con que trabajamos.
No valoración del Centro por parte de algunos estudiantes y otros miembros de la comunidad
educativa.
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Alimentación como espacio de formación:
Disponemos de un amplificador, a través del cual que se va orientando a los estudiantes, sobre
los valores y buenos modales en el almuerzo y el valor nutritivo de los alimentos que ingieren.
Experiencias de tutorías.
Se han realizado y los avances son muy positivos para los estudiantes, sobre todo en las áreas
de Lengua Española y Matemáticas. Desafíos:
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Fortalezas:
Mejor gestión.
Espacio físico.
Trabajo en equipo.
El Centro Educativo María Altagracia Paula, a través de su labor, aspira a ser una Institución
Educativa Sólida y de alta Calidad, con prestigio y distinción, por su aporte a la sociedad, en la formación de
ciudadanos bien formados, conscientes y solidarios/as, críticos/as, competentes y democráticas.
personal.
Habilitar dos espacios para recepción de padres, por parte de los docentes.
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Adecuar el salón multiuso.
Lograr una comunidad educativa formada para proteger la vida, ante cualquier fenómeno de la
naturaleza.
Señalizar la ruta de
PROPÓSITOS
Favorecer el desarrollo integral y armónico de la personalidad del alumno/a para que
consciente de su papel social sea capaz de acoger su compromiso, y dar una respuesta libre, personal y
comprometida, para ello incide en las dimensiones corporal, afectiva, intelectual, social, ética, moral y
religiosa.
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PRINCIPIOS Y VALORES
La educación en valores que se propone se entiende como un proceso orientado a
desarrollar la capacidad de elegir y actuar libre y responsablemente. Pretende respetar las diferentes etapas
madurativas que implican diversidad en los procesos evolutivos y en el tipo de relaciones que se establecen
entre profesores y los alumnos, entre padres e hijos. Por todo ello, convencidos/as de que la persona vale más
por el ser que por el hacer y el tener, proponemos los siguientes valores:
Amor y caridad: El amor es una fuerza que lleva al ser humano a la entrega gratuita,
absoluta y desinteresada, que produce el gozo de la unidad e inspira los criterios de la Participación.
Capacidad de perdón.
Servicio y disponibilidad.
Justicia: Es el derecho que tienen las personas, como hijos e hijas de Dios y miembros de la
comunidad humana, a la dignidad e igualdad. Expresada en:
Ayuda a las personas más débiles para que sean capaces de superarse y sentirse con
dignidad.
Libertad: Es la capacidad de todo individuo se ser, pensar y actuar por sí mismo, así como
para aceptar responsablemente las consecuencias de los propios actos, actitudes para expresar este valor:
Responsabilidad
Solidaridad: Es la adhesión firme y constante que lleva a ser causa común con las
preocupaciones y sufrimientos de las personas, sobre todo de los más necesitados, tratando de construir un
mundo más humano coherente con nuestra opción cristiana. Expresada en las actitudes de:
Alegría: Es la satisfacción y gozo que experimenta toda persona ante distintas situaciones
de la vida, expresada en clima de fe, amor y esperanza.
Aceptación serena y gozosa de las contrariedades de la vida sin dejarse abatir por ellas.
Paz: Es vivir en armonía consigo mismo, con los otros y con la naturaleza para transmitirla a
los demás y así favorecer las relaciones de convivencia. Con actitud de:
Perdón y reconciliación.
Educación Inclusiva: Está por encima de razas, sexo, religión, intereses políticos o clasistas.
Dimensión Comunitaria.
Dando a todas las mismas oportunidades, con atención preferente a aquellos sectores
sociales más desfavorecidos;
Criterios Pedagógicos:
La educación integral que tratamos de ofrecer a nuestros estudiantes, implica una serie de
criterios pedagógicos de acuerdo con los valores que proponemos para la formación de la persona. Todos ellos
se basan en la consideración del estudiante como principal artífice de su educación.
Favorecer una Comunidad Educativa en la que se hagan presentes de manera operante los
valores que promuevan y favorezcan la vida, por medio de auténticas relaciones interpersonales entre sus
miembros.
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Promover una educación Personalizada que oriente al alumno a ser el principal protagonista
de su aprendizaje y maduración.
Educar para una liberación integral que favorezca el proceso de madurez personal y que
promueva la tolerancia y la solidaridad.
Aplicar una pedagogía activa, constructiva, abierta y flexible que fomente la iniciativa, la
creatividad, la búsqueda personal y el aprendizaje significativo.
Educar para el ocio y el tiempo libre en la práctica del deporte, el ejercicio físico, la
expresión corporal y las actividades lúdicas y culturales, siempre en el respeto de la naturaleza como obra de
Dios.
Realizar la evaluación integral del alumno, en la que se valoren, además del dominio
cognoscitivo, su nivel de maduración, capacidad de reflexión y acción, y las actitudes que va incorporando.
Tratar a todos con espíritu de servicio, sencillez y cercanía, con la autoridad nacida de la
propia capacidad y entrega.
Proporcionar y potenciar la ayuda pedagógica necesaria para integrar a los alumnos que
presenten necesidades educativas especiales.
Corporal
Afectiva
Volitiva
Intelectual
Social
Ética/Moral
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Propiciar un clima en el que el estudiante desarrolle la necesidad profunda que todo ser
humano tiene de amar y ser amado.
Prepararse para participar activamente en la vida social y cultural, tratando de construir una
sociedad justa, solidaria y pacífica, en fidelidad a nuestra opción cristiana.
Transforma desde dentro y renueva a la misma humanidad: He aquí que hago nuevas todas
las cosas (EN. 18). Una educación que transforme la realidad en la que incide.
Forma a la persona con criterios evangélicos para que Jesucristo sea la mejor orientación de
su mente, de su corazón y de su voluntad.
Organizar las acciones que tiene que ver con el mantenimiento, conservación, construcción
y reconstrucción necesarias en coordinación con los demás actores del proceso.
Coordina con los profesores actividades que se realizan dentro del centro, informando de
antemano a las autoridades pertinentes.
Conoce y hace cumplir las normas, disposiciones y reglamentos que provienen del MINERD.
Elabora junto a todos los actores un plan anual de centro para de esta manera solucionar los
problemas detectados.
- Lleva control con el registro de asistencias de todo el personal que labora en la institución.
c. Orientar el proceso de aula conforme las características particulares de los/as estudiantes y su contexto.
d. Difundir y desarrollar la cultura local y nacional, así como la valoración de ésta, por los/as estudiantes a
través del desarrollo curricular.
f. Proponer y dirigir programas de prevención y atención integral, y de bienestar social para los/as estudiantes.
g. Rendir cuenta a la comunidad educativa y a la autoridad correspondiente, sobre los logros de aprendizaje
alcanzados por los/as estudiantes.
educativos.
relaciones de colaboración.
Resumen del puesto: Diseña y aplica programas de prevención y seguimiento y apoya al centro
educativo y a las familias, en el desarrollo integral y el éxito académico de los/as estudiantes.
Funciones:
d. Orientar a los familiares o tutores de estudiantes de bajo rendimiento, para que puedan colaborar efectivamente
con su recuperación.
e. Diseñar actividades grupales para los/as estudiantes, a fin de potenciar su rendimiento académico.
g. Orientar a los profesores/as que lo requieran, en el logro de los aprendizajes de casos particulares o de grupo que
lo amerite. Lo mismo en casos de con problemas de conducta.
i. Diseñar actividades y entrenar a los/as estudiantes que lo amerite, en técnicas de hábitos de estudio.
k. Coordinar junto a las docentes la elección y seguimiento a los consejos de cursos y los consejos estudiantiles.
Requisitos Académicos:
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Funciones del Personal Docente:
Personal Docente.
o Formar parte del acto a la bandera. o Organizar el aula y mantener limpio todo el entorno.
o Manejar de manera justa los conflictos. o Elaborar junto con los estudiantes las normas
ámbito escolar y fuera de él. o Fomentar la educación en valores. o Dirigir la entrada y salida del
en el año escolar.
o Mantener la comunicación con las familias de los estudiantes para informarles el progreso
de sus hijos. o Mantener buenas relaciones con todos los involucrados en el proceso. o Asistir de
manera puntual a su trabajo. o Firmar registro de asistencia diaria. o Adecuar las tareas
educativas a las necesidades de los alumnos. o Evaluar de manera sistemática los aprendizajes,
para que así detecte fortalezas y debilidades. o Pasar lista todos los días. o Velar por la protección
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Derechos de los Docentes.
Tienen derechos a los que ofrece el MINERD, pero, además tienen derecho a:
Los profesores deberán dar a conocer al inicio de cada año escolar las Normas de Convivencia del
Centro Educativo, las cuales deben ser objeto de reflexión periódica en las actividades del Currículo Escolar, como
parte del desarrollo de las competencias que promueve. 30
El profesor ante la inasistencia al aula de un estudiante por dos días consecutivos, deberá
informar al Coordinador de Docencia o al Director del Centro, quienes tienen el deber de indagar la situación junto a
las familias y demás organismos de participación de la comunidad para tomar las medidas pertinentes, a fin de
brindar protección a sus estudiantes y garantizar su permanencia en la escuela, dando cumplimiento a la Ley No. 136-
03, Código para la protección de los derechos de los Niños, Niñas y adolescentes.
La Secretaria.
- Revisar correspondencias y documentos de la institución para asegurarse que tiene la firma y el sello correspondiente.
- Recibir, leer distribuir las correspondencias y documentos que lleguen al centro educativo.
- Organizar y controlar el archivo, expedientes de los estudiantes, titulaciones, excusas de los estudiantes, actas
escolares, correspondencias, documentos y facturas.
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Funciones de la Mayordoma:
a. Velar por la higiene, ordenamiento y buenas condiciones de la infraestructura, equipos y mobiliario del centro.
b. Dirigir el servicio de limpieza, ordenamiento y ornato requerido en el centro para su eficaz funcionamiento.
c. Controlar el uso y preservación de materiales e instrumentos relativos a su área de competencia y realizar informe al
respecto.
d. Ofrecer servicio de conserjería (café, té, agua etc.) y atenciones al personal y visitantes del centro.
Portero.
Controlar la entrada y salida de los estudiantes y de todas las personas que visitan al centro.
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Estudiantes
Deberes de los Estudiantes.
No discriminar por ningún tipo de situación social, religiosa, moral, económica y racial.
Cuidar el mobiliario, libros de textos, materiales didácticos, planta física y el entorno del
centro.
Practicar la no violencia.
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Sociedad de Padres y Madres.
Contribuir a la solución de los problemas escolares y de otra índole que afecten el proceso de
aprendizaje y enseñanza.
Cooperar con recursos económicos e intelectuales que ayuden al funcionamiento del centro y al
rendimiento escolar.
Velar porque sus hijos acudan al centro con regularidad y puntualidad, observando el horario
establecido.
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Perfil de la Comunidad Educativa a la que aspiramos:
Centro Educativo:
Haga sentir a las personas acogidas por encima de razas, sexo, religión, intereses políticos o clasistas.
Permanezca en colaboración e intercambio de servicios con los demás centros educativos de la zona
y con las diversas instituciones.
Que en su organización:
Facilite la participación activa de los padres, las madres, de los/las docentes, alumnos/as,
exalumnos/as, administrativos, del personal de apoyo y del entorno.
Con titulación y formación adecuada, según los requerimientos del MINERD y las exigencias de la
sociedad.
Que dé continuidad a los principios que definen el tipo de educación que se procura.
Que sea capaz de leer los nuevos signos de los tiempos para responder desde un trabajo conjunto a
los retos del Tercer Milenio.
Que sea mediadora/ y conciliadora entre todos los miembros de la comunidad educativa.
Nuestro centro educativo opta por un educador/a, que en la base de cualquier acción educativa
eficaz esté el amor:
Con titulación y formación adecuada, según los requerimientos del MINED y las exigencias de la
sociedad.
Que sea capaz de descubrir la belleza y la plenitud de una forma de vivir con integridad.
Que se concentre en motivar para alcanzar mayores logros y busque alternativas de solución a los
conflictos que se le presenten.
Entienden cómo ocurre el desarrollo cognitivo, lingüística, social, emocional y físico; reconocen que
cada estudiante trae diferentes trasfondos personales y familiares, destreza, habilidades, perspectivas, talentos,
intereses y valores.
Respeta los ritmos y estilos de aprendizaje ofreciendo respuestas educativas adecuadas a las
necesidades especiales de los estudiantes.
Dominan las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) y las usan según el propósito y
situación educativa, tomando en cuenta la etapa de desarrollo de los estudiantes.
Utilizan la realidad del entorno natural y sociocultural como primer recurso didáctico y elaboran
materiales educativos pertinentes.
Concebimos el personal de apoyo que, desde su servicio, den testimonio de que el trabajo dignifica
al hombre y a la mujer.
El Educando/a
Asume el valor del trabajo como proceso de autorrealización y elemento liberador de los seres
humanos.
Que tenga acceso a todas las fuentes de conocimiento y sepa discriminarlas y seleccionarlas, de
acuerdo a su madurez.
Sea persona crítica y creativa, capaz de discernir su propia historia y dar respuesta a nuevas
situaciones diferentes.
Madura para aceptar los éxitos y fracasos, sus consecuencias y conseguir un equilibrio efectivo.
Responsable, que se permita superar las presiones internas y externas que se oponen al desarrollo
libre de sí mismo.
Con una formación cristiana que ilumine el sentido de la vida y le prepare para afrontar el
ambiente materialista actual.
En el hogar se aprenden los verdaderos valores, es la primera escuela, por eso la tarea educativa
necesita y cuenta con los padres y las madres, responsables y conscientes del deber inalienable de educar a sus hijos
e hijas.
Que se consideren los principales responsables de la educación de sus hijos/as y la asuman como
algo inalienable e intransferible.
Que dediquen tiempo a sus hijos e hijas, procurando siempre su desarrollo armónico.
Que se constituyan en un apoyo para el centro y el modelo de educación que nos hemos
comprometido a ofrecer a sus hijos e hijas.
Que respeten y valoren al maestro/a en su misión educativa, junto a los demás empleados.
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CAPÍTULO V
¿CÓMO NOS
ORGANIZAMOS?
¿CON QUÉ CONTAMOS?
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Relación de Personal Administrativo y de servicio 2017-2018
Sonia Altagracia Hernández de los santos Licda. Educ. Mención Académica Orientación 4
60
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P
AG
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57
Equipo de Gestión
62
PAG 58
Equipo de Nutrición PAG 59
63
1. Elba Rosa
2. Rosaria Camilo
3. Maribel Brito
Directiva APMAE
1. Alfredo Duarte
4. Emely Francisco
5. Ana Duarte
6. Fátima García
7. Bienvenido Vásquez
8. Juan Cortorreal
9. Severa Duarte
Equipo de Gestión de
riesgos
_______________________________________________________________________________
________________
_______________________________________________________________________________
________________
_______________________________________________________________________________
________________
_______________________________________________________________________________
________________
_______________________________________________________________________________
________________
_________________Reunido el equipo de disciplina y de acuerdo con su orientadora, psicóloga y
Dirección, se determinó, dejarle en la Escuela de forma condicional, en horario de 8:00 a 1:00 pm, hasta terminar el
presente año escolar, siempre que no afecte con sus acciones la vida y el trabajo de sus compañeros y de la Escuela
en general.
Firmado:
Otros/as
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Proyecto Educativo Escuela María Altagracia Paula 2017-2020 PAG 60
PLANES DE
MEJORAS
Matriz para registro del plan de mejora
Relación
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Pedagógico -Ofrecer diferentes espacios Observació n Dirección Personal Agosto junio
de reflexión sobre los d e l Porteros identifican 2016 2017
valores, para todos los crecimiento Maestros do
miembros de la comunidad e n l a Alumnos con la
educativa. vivencia de Orientadoras. comunida
los valores. d.
- Diálogos personal y grupal, Psicólogos
cuando se Coordinador
presenten situaciones que es
ameriten. Los Padres.
(Toda la
-Ambientación con carteles comunidad
y otros recursos visibles. educativa).
Administrativo
Relación Escuela-
comunidad
P
66
AG 61
Matriz para registro del plan de mejora
Ámbito de Mejorar el orden y la disciplina a la entrada y salida de los y las estudiantes al comedor.
Mejora
Acciones Actividades Fuente de Responsables Medios Fecha en Fecha en
estratégicas verificación que que
inicia finaliza
Pedagógico -Organizar los estudiantes Observación de la Adelso, Amplifica Agosto junio
en columnas, desde las aulas respuesta q u e s Oscar, dor, música 2016 2017
o salidas del comedor. evadandoye Mantelis, instrume
l crecimiento en Jonathan, ntal.
-Siembre contar con la el orden a la h o l Juana, María Señalizar la
profesora o profesor de la r a d e l almuerzo. del Carmen entrada y
hora. Tejada, salida al
-Regular el tiempo de los y Marilidy, y comedor.
las estudiantes en el equipo de
comedor. ayuda (Elba,
Miladys,
- Organizar el comedor María de los
por grados. -Formar Ángeles).
equipos de ayuda para la
hora del almuerzo.
-Que los estudiantes salgan
juntos, en colunma, con su
profesor- profesora. -No
permitir el doble acceso al
comedor.
Administrativo
P
67
AG 62
Administrati
vo
Relación
Escuela-
comunidad
P
68
AG 63
Matriz para registro del plan de mejora
-Promover el reciclaje.
-Ambientar la escuela,
motivando la limpieza y el
cuidado de la escuela, a
través de carteles,
afiches, símbolos, etc.
P
69
AG 64
-Ambientar la escuela,
motivando la vivencia de los
valores, a través de carteles,
afiches, símbolos, etc.
P
70
AG 65
Matriz para registro del plan de mejora
Ámbito de Mejora Fomentar la unidad y las buenas relaciones entre los miembros de la Comunidad Educativa.
-Celebrar los
cumpleaños del
personal en
cuatro (4)
momentos.
-Compartir
oración y saludos
todos
los días a las 7:50
am
-Celebrar
acontecimient
os importantes:
Navidad, día de
la amistad, fin de
año escolar.
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Proyecto Educativo Escuela María Altagracia Paula 2017-2020 PAG 67
PROGRAMA DE APADRINAMIENTO:
Propósito: Ofrecer acogida y apoyo afectivo, emocional y caso de necesidad, económica a los niños y
Responsables: Minerva Duarte, Carmen Rodríguez, Sonia Altagracia Hernández, Ramona Francisco,
María de Los Ángeles Bautista, María del Carmen Tejada.
Actividades Pasos Fecha Lugar
1. Identificar los niñas/os más 1.1. Acercamiento a las profesoras. 25 de abril al 5 de mayo. Escuela María Alt.
necesitados.
Paula.
1.2. Visitas a las aulas.
3. Socializar con los padres y 3.1. Convocar a los padres, madres o Martes 17 de mayo. Escuela María Alt.
madres.
tutores de los niñas/os identificados. Paula.
4. Visitas domiciliarias. 4.1. Hacer cronograma de visitas. Desde el lunes 23 hasta el Casa de cada
viernes 3 de junio. estudiante.
4.2. Realizar visitas.
5. Elaboración de las fichas de 5.1. Elaborar fichas. Desde el lunes 23 hasta el Escuela María Alt.
datos. viernes 3 de junio.
Paula.
6. Constatar padrinos y 6.1. Visita a diferentes medios de Mes de junio. San Francisco de
madrinas. Macorís.
comunicación, dando a conocer el
programa.
7. Socializar con las orientadoras 7.1. Hacer cita. Mes de agosto. Distrito 07-05
distritales.
Diagnóstico
Deterioro del
Estudiantes que no
almuerzan Uniformidad.
La educación tiene como finalidad formar al alumnado para el ejercicio de sus derechos y
obligaciones en la vida como ciudadanos, contemplando como objetivos de la misma asumir
responsablemente sus deberes, conocer y ejercer sus derechos en el respeto a los demás, practicar la
tolerancia, la cooperación y la solidaridad entre las personas y grupos, ejercitarse en el diálogo afianzando los
derechos humanos como valores comunes de una sociedad plural y prepararse para el ejercicio de la
ciudadanía democrática
Hacemos uso de diferentes estrategias para conseguir y destacar el estudio de las normas
de convivencia. Pero la práctica en el aula nos muestra que ni siquiera el conocimiento de la normativa de
convivencia es garantía de corrección y el cambio.
En consecuencia los alumnos y alumnas no aplican las normas de convivencia a pesar de que
son trabajadas por los docentes y equipo directivos desde el inicio del año escolar.
Este plan esta enfocado en desarrollar destrezas en los estudiantes para la prevención de
conflictos y la resolución pacífica de los mismos, así como para la no violencia en todos los ámbitos de la vida
personal, familiar y social, y en especial en el del acoso escolar. Es decir motivar una cultura de paz y buen
trato.
Además, establecer reglas claras y sobre todo crear conciencia en los actores del proceso
para tener una escuela organizada y con un ambiente armonioso y propicio para el aprendizaje.
El desafío es saber dar de mí y recibir de los otros, respetando todas las opiniones, los
estilos, los gustos distintos. Esto solo es posible si estoy abierta a captar las necesidades de otros, saber
ponerme en su lugar y ayudar. Así no cabe la posibilidad de tratar mal a otros, dentro y fuera de la escuela, a
través de cualquier tipo de medio", M. Paz Bloomfield.
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JUSTIFICACIÓN
La Escuela María Altagracia Paula, siguiendo las orientaciones del Ministerio de Educación
(MINERD) y la necesidad de formar individuos íntegros, activos, participativos implementa un Plan de Convivencia
Escolar que ejercite a la comunidad escolar en general y a los estudiantes en particular, en el vivir y relacionarse en
armonía con los demás.
Esto hace que veamos la necesidad de abordar estos factores atendiendo a la convivencia y
organizando planes de actuación.
Es preciso crear una conciencia colectiva donde “todo el mundo es importante”, donde “todo
lo que pasa afecta a todos-as” donde “ si yo gano, ganamos todos-as”. Amar y pensar serán los pilares que tienen
que estar presentes en el querer vivir y convivir de nuestra escuela.
OBJETIVOS:
- Reducir el fracaso escolar.
- Formar individuos capaces de procesar información y de ser autónomos y libres. Los alumnos deben alcanzar
unos determinados niveles de educación e instrucción a través de los cuales puedan integrarse en la sociedad en
igualdad de oportunidades.
- Propiciar una educación en libertad, entendiendo por ésta la realización individual y social de los jóvenes,
potenciando cuanto de creativo haya en ellos y tratando de compensar los desequilibrios o descompensaciones
de origen social o personal.
- Crear un clima de convivencia cotidiano basado en prácticas democráticas, tolerantes y solidarias, propiciando la
adquisición de actitudes basadas en el respeto a la dignidad de las personas y uso de las cosas. En este sentido
toda la Comunidad será especialmente sensible en fomentar actitudes veraces que desarrollen:
.-El sentimiento profundo de igualdad entre ambos sexos en todas las facetas de la vida social.
.-La capacidad de respetar las ideas ajenas, religiosas, políticas o sobre problemas de la vida
cotidiana- así como de expresar las propias, desde posiciones no dogmáticas y pacíficas
- Aumentar el nivel de implicación de todas las partes de la comunidad educativa (padres, alumnos y profesores), y
así conseguir una participación más activa de los padres en la vida escolar.
- Crear un clima escolar que facilite la resolución de conflictos (fomentando la afirmación personal y auto aprecio,
cultivando la confianza mutua, desarrollando las capacidades de compartir sentimientos, compartiendo
información y experiencias, constituyendo una comunidad que proteja y apoye a sus miembros, adoptando una
actitud positiva y optimista ante la vida…)
INDICADORES LOGROS:
A. Tiene el compromiso de mantener un comportamiento respetuoso y cordial con todos los integrantes de la
comunidad educativa.
B. Mantiene el respeto a la autoridad del Profesor, tanto dentro de la clase como en el resto del recinto escolar.
C. Mantiene un trato correcto hacia los compañeros, no permitiéndose, el ningún caso el ejercicio de la violencia
física o verbal.
F. Mantiene una actitud correcta en clase, no permitiéndose el uso de móviles (o dispositivos electrónicos) o
cualquier otro objeto que pueda distraer al propio alumno o a sus compañeros. G. Se esfuerza en la realización
de los trabajos y tareas que los Profesores manden realizar.
I. Cuida las instalaciones y el conjunto del edificio escolar, manteniéndolo limpio y cuidado.
J. Se presta especial cuidado con los alumnos más pequeños u aquellos que requieran un cuidado especial.
K. Trabaja por la mediación entre los alumnos en casos de resolución de conflictos leves.
L. Reconoce el comedor como un lugar de convivencia, por lo que el comportamiento deberá ser el adecuado y
correcto.
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METODOLOGÍA:
Además de abordar y establecer normas precisa sobre convivencia y el análisis de sanciones
acordadas en conjunto, ofreceremos a los alumnos y alumnas estrategias de reflexión y trabajo para superar de
forma autónoma dichas debilidades.
A. La enseñanza de estrategias adecuadas que fortalezcan los valores y el compromiso por mantener un clima
afectivo y organizado.
B. Charlas y encuentros de reflexión y debates para valorar los avances y socializar pautas que permitan mejorar.
D. quipos de trabajo con funciones precisas para mejorar el espacio escolar y de aprendizaje.
EQUIPOS DE TRABAJO:
• Cuidadores y cuidadoras de nuestros compañeros y compañeras.
• Equipo creativo.
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ACTIVIDADES:
A. Diálogos grupales para establecer y revisar las normas de convivencia y las sanciones aplicables según el caso.
B. Organización de equipos por grados donde estos reciben instrucciones sobre cada una de sus funciones.
D. Jornadas de limpieza coordinada por los equipos de cada grado al final de la semana y vigilancia diaria.
E. Reuniones periódicas para rendir cuentas de los logros en las funciones de cada equipo.
G. Presentaciones artística donde se representan escenas que fortalezcan la buena convivencia escolar.
énfasis en la empatía y buen trato, entre cada integrante de la comunidad educativa. J. Contar con el Libro de
Registro de Incidencias.
N. Aplicar estrategias que contribuyan al sostenimiento de cambio de actitud que contribuya a un clima institucional
favorable en la escuela. O. Información a los padres de familia.
P. Entrevista privada para la información de las medidas adoptadas a realizar de protección en el caso del estudiante
víctima y de medidas correctivas en el caso del estudiante agresor.
R. En los casos de situación grave en que se haya causado daño a la integridad física, moral o sicológica de la víctima, se
informará las posibles acciones legales.
S. En todos los casos, constante apoyo a los padres de familia.
79
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