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Este documento presenta un cuestionario de 13 preguntas clave para evaluar y desarrollar una idea de emprendimiento. Nelson Janey Diaz Garcia está considerando la idea de un carrito de mini donas y responde cada pregunta, determinando que su idea tiene un mercado potencial, recursos financieros limitados pero suficientes, y que está dispuesto a dedicar el esfuerzo necesario para hacer que el proyecto tenga éxito.
Este documento presenta un cuestionario de 13 preguntas clave para evaluar y desarrollar una idea de emprendimiento. Nelson Janey Diaz Garcia está considerando la idea de un carrito de mini donas y responde cada pregunta, determinando que su idea tiene un mercado potencial, recursos financieros limitados pero suficientes, y que está dispuesto a dedicar el esfuerzo necesario para hacer que el proyecto tenga éxito.
Este documento presenta un cuestionario de 13 preguntas clave para evaluar y desarrollar una idea de emprendimiento. Nelson Janey Diaz Garcia está considerando la idea de un carrito de mini donas y responde cada pregunta, determinando que su idea tiene un mercado potencial, recursos financieros limitados pero suficientes, y que está dispuesto a dedicar el esfuerzo necesario para hacer que el proyecto tenga éxito.
INSTRUCTOR: Mag. JARBIN GÓMEZ POSSÙ TALLER No 01 DE INICIACION DEL CURSO DE EMPRENDIMiENTO EMPRESARIAL INNOVADOR NOMBRE DEL APRENDIZ: -------Nelson Janey Diaz Garcia ------ Preguntas clave para seleccionar y desarrollar una idea de EMPRENDIMIENTO.
Detrás de un buen negocio siempre hay una buena idea (Innovadora,
creativa, Tecnología y Calidad). A continuación, propongo este sencillo Cuestionario de trece preguntas, para que confronte la idea que está pensando desarrollar.
IDEA DE EMPRPENDIMIENTO A DESARROLLAR
------carrito de mini donas----
1. ¿El producto o servicio tiene No, es un publico en general.
un mercado claro? 2. ¿Qué precio está dispuesto a 1.300 por unidad pagar el mercado (el cliente) Combos x 6 unidades a 7.000 por el producto? Combos x 12 unidades 12.000 3. ¿Le queda un margen de Si, un margen del 60 % de ganancias aprox. Ganancia suficiente? 4. ¿ su idea Se adapta a lo que el Si, es un producto innovador y puede ser mercado necesita? consumido en cualquier momento o en fechas especiales. 5. ¿Qué ventajas tiene sobre la Es un producto diferente al que ofrecen la competencia mayoría de mercados. 6. ¿Conoce bien el mercado al No, es para el publico en general (familia). que se dirige? 7. ¿Cuenta con los recursos y Si, es un emprendimiento que no necesita de medios financieros mucha inversión. suficientes? 8. ¿Tiene experiencia y Si, es un producto fácil de elaborar. conocimiento de producto o servicios a vender? 9. ¿Tiene claro quiénes van a ser Es un emprendimiento nuevo y aun no se tiene sus clientes? claro los clientes en especifico, estamos ¿Le gusta ese tipo de abiertos a las expectativas que esto genere. clientela? 10. ¿Cuenta con las personas Si, personal capacitado. necesarias para llevar a cabo el proyecto? 11. ¿Ha buscado el Si, se han realizado algunos análisis para asesoramiento adecuado? llegar a la conclusión de que si es un producto necesario y rentable. ¿Se organiza bien? ¿Ha Estamos bien organizados con respecto a la planificado a corto y a medio instalación y el mercado en general donde plazo? vamos a estar. Si, hemos planificado y analizado el tiempo en que se va a desarrollar este emprendimiento. 12. . ¿Tiene capacidad de Si, es el tema que en general se debe tener en adaptación a los desafios? cuenta, innovación, seguridad, mercado ¿Tiene capacidad de objetivo y tipo de cliente. anticiparse a las predicciones? Estamos prestos a cualquier novedad que en su camino de desarrollo pueda suceder. 13. ¿Está dispuesto a dedicar Si, es un proyecto donde con esfuerzo puede todos sus esfuerzos a su llegar a ser una fuente de ingresos muy proyecto? importante.
Aporte una imagen relativamente aproximada a la publicidad que llevaría su