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ENFERMERA DE PRACTICA AVANZADA, ENFERMERA

ESPECIALISTA Y DE ROLES AMPLIADOS

Aportaciones
Las enfermeras especialistas y de práctica
avanzada tienen competencias distintas, con
mayores niveles en las EPAS. Las áreas
competenciales más deficitarias son el liderazgo,
la investigación y la práctica en la evidencia.

Diferencias
Una diferencia en el gradiente de
competencias entre ambos perfiles,
siendo superior el nivel entre las EPA,
sobre todo en las dimensiones de
liderazgo y consultoría, relaciones
interprofesionales, gestión de cuidados
y promoción de la salud.
Ampliación
Aunque la mortalidad es multifactorial, el
incremento se deriva en la calidad de la
atención en el sistema de salud, así como el
funcionamiento óptimo y transversal de sus
componentes. En este contexto, los
Recursos Humanos para la Salud (RHS)
tienen un papel fundamental en la
reducción de la mortalidad evitable. Contar
con RHS suficientes, geográficamente bien
distribuidos, con las habilidades y destrezas
apropiadas, desde un enfoque de trabajo en
Distribución equipo, centrado en la persona, familia y
comunidad puede mejorar los resultados en
La OCDE, la Organización Mundial de la
salud.
Salud (OMS), la revista The Lancet, en el
número especial sobre enfermería
y la Organización Panamericana para la
Salud (OPS) enfatizan en la necesidad de
implementar estrategias para incrementar
el rol del personal de enfermería con el fin
de aprovechar el conjunto total de sus
habilidades desde un enfoque
interprofesional, a través de la composición
y distribución efectiva de funciones.

Perfil laboral México


El consenso del equipo de trabajo
definió inicialmente la necesidad de
crear dos nuevos perfiles laborales de
enfermería en México, Enfermería con
Rol Ampliado (ERA) y la Enfermería de
Práctica Avanzada (EPA). El personal de
ERA, se refiere a la inserción en el PNA
de aquellos recursos humanos (RR. HH.)
que cumplan los requisitos profesionales
y laborales donde a través de esquemas

Implementación robustos de capacitación, definición de


ámbitos de competencia
El desarrollo de sus tres componentes y la interprofesional, entre
implementación paulatina en los servicios otros recursos y apoyos, le permiten
estatales de salud. Sus componentes tienen un adquirir un rol avanzado, con mayor
enfoque integral de eficiencia de los RR. HH. con autonomía y participación
énfasis en la prestación de los servicios. notable dentro del equipo de salud.
Legal/Normativo
Laboral/profesional
Educativo
Un elemento sustantivo del componente laboral Ampliación exitosa
fue el diseño del MMC, el cual tiene el propósito de Comprender la percepción de los
establecer una política que defina la formación y profesionales de enfermería permite
prestación de servicios identificar elementos clave para la ampliación
exitosa de las funciones de enfermería a partir
de la expansión de competencias laborales
del personal operativo; será necesaria una
reorganización y una gestión adecuada en los
diferentes niveles de toma de decisiones.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

1.- GUTIÉRREZ-RODRÍGUEZ, L., MAYOR, S. G., CUESTA‐LOZANO, D., BURGOS-FUENTES,


E., RODRÍGUEZ-GÓMEZ, S., SASTRE-FULLANA, P., DE PEDRO-GÓMEZ, J. E., HIGUERO-
MACÍAS, J. C., ARDANAZ, B. P., & MORALES‐ASENCIO, J. M. (2019). COMPETENCIAS EN
UNIVERSIDAD DE LA SALUD ENFERMERAS ESPECIALISTAS Y EN ENFERMERAS DE PRÁCTICA AVANZADA.
ENFERMERÍA CLÍNICA, 29(6), 328-335. HTTPS://DOI.ORG/10.1016/J.ENFCLI.2019.10.001
ENFERMERIA DE PRACTICA AVANZADA
2.-LEIJA-HERNÁNDEZ, C., OLIVERA-CARRASCO, H., ACUÑA-DÍAZ, M., ZÁRATE-
GRAJALES, R., & CHOPERENA-AGUILAR, D. (2020). ESTRATEGIA INTEGRAL PARA LA
MTRA. GUADALUPE CASALES HERNANDEZ AMPLIACIÓN DEL ROL DE ENFERMERÍA EN LA ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD.
ENFERMERÍA UNIVERSITARIA, 17(2), 243-257.
INFOGRAFÍA EPA HTTPS://DOI.ORG/10.22201/ENEO.23958421E.2020.2.892

3.-CASALES-HERNÁNDEZ, M. G., REYES-MORALES, H., NIGENDA, G., & GARCÍA-SAISÓ, S.


ALUMNA: LUNA VIVAS BRENDA MARISOL (2023). EXPLORACIÓN DE FACILITADORES Y BARRERAS PARA IMPLEMENTAR LOS
ROLES AMPLIADOS DE ENFERMERÍA EN MÉXICO. REVISTA PANAMERICANA DE SALUD
PÚBLICA (IMPRESA), 47, 1. HTTPS://DOI.ORG/10.26633/RPSP.2023.142
GRUPO: 1402

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