Liderazgo personal

¿Qué es?

El liderazgo personal es la habilidad para liderarse a uno mismo con respecto a su

propia vida. Implica superarse, crecer y desarrollarse en todas las áreas de la vida, así
como establecer cuál es la meta para planificar y actuar en base a ello.

Para el correcto desarrollo de un liderazgo personal se debe poner en marcha los

siguientes planes de acción:

1. La planificación de metas de mejora personal.

2. El compromiso con uno mismo

3. La integración de metas personales y profesionales. Hay que preguntarse si

están unido el éxito personal y el de la organización

4. La adquisición de habilidades y cualidades complementarias como puede ser la

capacidad de tomar decisiones

5. El aprendizaje de cómo construir una base de éxito para resultados constantes.

6. El propósito de mantener un comportamiento ejemplar.

7. La redefinición de los valores como base de su desarrollo personal. ¿Tengo

identificados mis valores personales?,¿tengo definida mi misión personal?
¿tengo metas claras en cada una de las áreas de mi vida?

¿Cómo lograr un liderazgo personal efectivo?

El liderazgo personal no es más que hacerse responsables de ir hacia nuestras metas y

objetivos. Del mismo modo, que un líder ayuda a las personas que conforman una
organización a alcanzar el objetivo de la misma. En ese sentido, el objetivo de la vida es
nuestro proyecto vital o existencial.

Para definir y vivir este proyecto vital necesitamos tomar la iniciativa, poner toda
nuestra pasión y determinación para lograrlo.
Ahora poner un “orden” en todos los elementos personales que nos componen para
enfocarnos a nuestros objetivos, no es tarea fácil. Requiere de cambios, consciencia y
líneas de acción.

Para que sirve

En cuestiones del desarrollo personal, si te pierdes de vista a ti misma, tus emociones,

tus espacios de recreación; perderás herramientas valiosas para un proyecto de vida
saludable y balanceado. Sólo lograrás llegar a vivir con altos niveles de estrés y
autoexigencia, debido en buena medida a una mentalidad de liderazgo desenfocada.

Para comprender y apropiarse del concepto de liderazgo y sentirse habilitada para

utilizarlo como herramienta en nuestros grupos de trabajo, es importante comprender
antes el concepto de ser humano que quieres de ti misma para tus diferentes roles de
vida. Así es posible hacer una construcción cercana y dinámica de desarrollo como
líder.

Es necesario mirar con detenimiento al líder que llevas dentro. De esta manera podrás
darte cuenta hacia dónde se enfocan tus habilidades, tu exigencia y tu competitividad.
Así lograrás ser más flexible, creativa y dispuesta al aprendizaje y la mejora continua.

Características fundamentales del liderazgo:

Confianza en sí mismo:

Se refiere al autoconocimiento que se tenga de sí mismo. Este debe ser realista y debe
reflejarse en el comportamiento del líder en distintas circunstancias. Es mantener la
compostura ante las crisis, activar el plan de acción y hablar con precisión.
 Para desarrollar esta característica:

El desarrollo de la confianza en sí mismo es un proceso permanente que inicia

con el hecho de capitalizar las primeras victorias personales para afianzar la
confianza. Esto viene a ser la base para el buen desempeño posterior en
situaciones de mayor desafío. Un ejercicio importante para desarrollar la
confianza en sí mismo es ofrecerse de voluntario en proyectos que signifiquen
un reto en que pueda aprender nuevas cosas.

Asertividad:

La asertividad es una herramienta para que el líder utilice en diferentes situaciones,

como aclarar el logro de metas u objetivos. Confrontar a un miembro del equipo en
cuanto a sus errores, exigir mayor desempeño y fijar altas expectativas. También es
importante para solicitar exigencias a superiores.

Para desarrollar el asertividad:

Es importante recordar desarrollar la proactividad, ese espacio que nos damos para
reflexionar entre una experiencia vivida y la respuesta que decidimos emitir. Es
importante leer las oportunidades en las cuales es posible expresar lo que se piensa y
siente, tanto para aspectos positivos como negativos.

Integridad:

Este es un estado de estar completo, no dividido. Donde tanto las palabras y acciones
coinciden. El líder íntegro no divide su lealtad, no finge, ni se esconde, ni teme.
 Para desarrollar la integridad, el líder debe preguntarse:

¿Quién soy?

¿Qué debo hacer?

¿Qué sentido tiene la vida?

¿Cuáles son los principios y valores que me guían y cuáles son mis
características como líder que quiero desarrollar?

Estabilidad emocional:

Esta es una herramienta que permite dar constancia al grupo. Para el líder es
importante aprender a controlar y dosificar las emociones, sobre todo cuando se
tomen decisiones.

Para desarrollar la estabilidad emocional:

Esta característica no siempre se la podemos desarrollar por nosotros mismos,

por ello es importante reconocer cuando necesitamos ayuda y solicitarla.

Sentido del humor:

Es una habilidad que ayuda a liberar la tensión y el aburrimiento, colabora en gran

medida en la disminución de sentimientos hostiles en el grupo. También es una
herramienta que ayuda a consolidad el papel del líder, en especial cuando puede reírse
de sí mismo y descubrir así nuevas facetas de su personalidad.
 Para desarrollar el sentido del humor:

Es importante ser creativos, reconocer que no lo podemos todo y que

necesitamos ser flexibles a los diferentes entornos en los que nos
desarrollamos.

Conocimiento de sí mismo y objetividad consigo mismo:

Es la capacidad que se tiene de reconocer tanto las fortalezas personales como las
áreas de mejora que significan un reto personal superarlas. Es importante ver las
fortalezas como la base de apoyo para asumir los retos de mejorar nuestras áreas en
desarrollo.

Para habilitar el conocimiento de sí mismo, se debe desarrollar la escucha de la

opinión de otros acerca de nuestro desempeño, de manera que podamos crear
espacios de análisis personal para canalizar nuestras estrategias de mejora.

Habilidades cognitivas:

Estas son las habilidades que poseemos a nivel intelectual para resolver situaciones
tanto personales como profesionales. Estas habilidades permiten adquirir
conocimientos de tipo general o particular del área de desempeño profesional. El líder
debe estar actualizado, especialmente en aspectos técnicos, para mantener el respeto
de otros y poder resolver situaciones de su trabajo. Esto no significa saberlo todo, si
no poder reunir las fuentes adecuadas para resolver lo necesario. Es entender el
sentido del negocio que debe desarrollar.
Para desarrollar las habilidades cognitivas es importante la lectura y los hábitos de
estudio y actualización que pueda mantener.

Inteligencia emocional:

Esta es la habilidad para reconocer tanto las emociones personales como las de
quienes le rodean. Es poder reconocer los motivos detrás de las acciones de los otros.
Es incorporar lo humano a las actividades diarias.

Para desarrollar inteligencia emocional es importante comprender los sentimientos

por medio de la escucha y el compartir con otros, sin juicios previos. Preguntarse:
Cómo me siento con respecto a lo que está sucediendo.

Pasión y entusiasmo:

Pasión es el gusto que se siente por el trabajo que se realiza. Es el impulso que mueve
en el cumplimiento de las metas y la realización de las tareas.

Para desarrollar la pasión debemos identificar en nuestras actividades diarias los

elementos satisfactorios y apasionantes de nuestro trabajo.