Gisel Contreras Muñoz

Matricula:

160657 Grupo:

CL49

Maestro: Ramón Briseño Quintero

Actividad 2: Diseño Organizacional de una empresa.

San Luis Potosí a 20/02/20

 1.Deberás imaginar que eres el dueño/director de una empresa de fabricación de
componentes plásticos para la industria electrónica y de cómputo y se te ha
encargado la tarea de analizar y diseñar una nueva estructura organizacional.
Revisa las siguientes recomendaciones:
 La empresa cuenta con 35 empleados distribuidos en un modelo organizacional
tradicional piramidal. Los nuevos retos y demandas del mercado y de los clientes
han mostrado que ese esquema o forma de estructura organizacional no es el
mejor para adaptarse a los retos del mercado actual, a la flexibilidad que se
requiere con los constantes proyectos, pero sobre todo por el tiempo que requiere
la toma de decisiones en ese modelo.
2.A partir de la información descrita diseña la estructura organizacional que atienda
a las condiciones mencionadas. Considera lo siguiente:
 Describe la propuesta de estructura donde se explique brevemente y justifique la
razón por la que se seleccionó el tipo de estructura, los departamentos, la cadena
de mando, la centralización o descentralización del poder, los departamentos y el
personal y su distribución en los mismos.
3.Presenta una conclusión donde hables de la importancia de un adecuado diseño
organizacional.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD