TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN CON ÉNFASIS EN LAS PERSONAS, EN EL

AMBIENTE Y LA TECNOLOGÍA
UNIDAD 2

PRESENTADO POR:
YINETH PAOLA CASTELLANOS MOGOTOCORO
CODIGO: CC 1.102.365.068
GRUPO: 90012_83

PRESENTADO A:
MARQUEZ NORA ELSY
TUTORA

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA ABIERNTA Y A DISTANCIA UNAD

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ECACEN-BUCARAMANGA
2018
Actividad foro
Ingresar al Foro Actividad fase 3 – Unidad 2, presentarse ante los compañeros y
dar respuesta, de acuerdo con la investigación y consulta previa del material de
estudio, a las siguientes preguntas orientadoras:
a) Dos de las teorías de la Administración, entre otras, son: la teoría
Contingencial y la teoría de sistemas; diga si el enfoque de estas dos
teorías se aplica a la compañía actuales.

b) La teoría del desarrollo organizacional (DO) nace como una extensión de la

teoría del comportamiento. ¿Cuál sería el aporte más representativo de
esta teoría a las compañías actuales?

Solución “a”
Las organizaciones están influenciadas por el ambiente empresarial en que se
encuentren ubicadas, ya que no están aisladas, dependen de una cadena que va
desde el proveedor de sus proveedores hasta el cliente de sus clientes. Es
importante que el gerente examine la labor desarrollada considerando diversas
tendencias entre ellas, los enfoques de sistemas de la administración y de las
contingencias. Desde el enfoque de los sistemas de la administración considerar
que la organización es un sistema abierto y por ello las actividades desarrolladas
se deben coordinar e integrar con el propósito de alcanzar los objetivos a corto,
mediano y largo plazo.

En tiempos de crisis el gerente de cualquier compañía debe apoyarse e

implementar procesos. Para el presente análisis se recomienda la aplicación de
los enfoques de los sistemas de la administración y de las contingencias, porque
permiten considerar un amplio panorama de los factores y aspectos que inciden
en el normal funcionamiento de la empresa tanto a nivel interno como externo.

A su vez el gerente debe tener en cuenta el tipo de empresa, el tamaño, las

situaciones presentadas, los proveedores, porque aunque las funciones
administrativas son las mismas para cualquier profesional que desempeñe el
cargo de gerente, las situaciones (considerar espacio y tiempo) presentadas
difieren en énfasis y grado de dificultad, dependiendo del nivel ejecutivo del
gerente (primera, segunda o tercera línea) y de incertidumbre que rodee la toma
de decisiones gerenciales, por tanto todo lo anterior conlleva a la articulación de
los enfoques de sistemas de la administración y de las contingencias.

Solución “b”
El Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional se han
constituido como instrumentos por excelencia para el cambio, en
toda organización, para buscar logros y tener una mayor eficiencia organizacional,
condición indispensable en el mundo actual empresarial, caracterizado por la
intensa competencia a nivel nacional e internacional. En estos tiempos cambiantes
en que los valores evolucionan rápidamente y los recursos se vuelven escasos,
cada vez es más necesario comprender aquello que influye sobre el rendimiento
de los individuos en el trabajo.

En otros términos, la percepción del clima de trabajo por parte de un empleado

consiste en la respuesta a una pregunta clave: ¿le gusta a usted mucho trabajar
en esta organización? Por supuesto, hay varias respuestas a esta pregunta. A uno
le gusta más o menos el clima de su institución aún sin estar siempre al corriente
de aquello que obra efectivamente sobre esta percepción.