26/03/20

Tecnicatura Superior en Gestión de Recursos Humanos

Reclutamiento y selección
Profesor: Facundo Ibáñez
Alumno: Luciano Andrés Malanca
DNI: 40.957.772

TRABAJO PRÁCTICO N°1

1- ¿Porque es importante el planeamiento de área de RRHH?

2- ¿Cómo se relaciona la descripción de puesto con la selección?
3- Explique el modelo de iceberg de competencias
4- ¿Qué es lo más importante de un perfil?

DESARROLLO

1- El planeamiento de área de RRHH, hoy en día, con las problemáticas que azotan a las
empresas, se vuelve fundamental a la hora de llevar a cabo casi todas las tareas del
campo antes mencionado debido a que, el perfil actual del trabajador, permite no sólo
realizar actividades tales como: análisis y descripción de puesto, reclutamiento y
selección, etc.; sino también, volcar todo el conocimiento en la búsqueda de reducir
costos, mejorar productividad, diagnosticar necesidades y predecir cambios que puedan
impactar en la organización, logrando así eficiencia y eficacia en todo ámbito, creando
un ambiente óptimo de trabajo y un buen posicionamiento de la empresa en el mercado.

2- La descripción de puesto está relacionada a la selección debido a que, una, es fase

previa de la otra. Es decir, no se puede seleccionar sin antes haber sentado una serie de
bases o requisitos que debe poseer la persona a nivel físico, académico y mental
(competencias). De la misma forma, será imposible describir un puesto si no se sabe qué
es lo que se está buscando. Por ello, el análisis y descripción del puesto de trabajo se
volverá imprescindible a la hora de buscar los canales más idóneos para reclutar y
posteriormente, seleccionar al candidato o los candidatos que cumplan más
acabadamente con los ítems del puesto vacante.

3- El modelo de iceberg es una herramienta mediante la cual, basándose en un gráfico,

se permite dividir en dos grandes grupos (visibles y no visibles), los componentes de las
competencias que una empresa necesitará, estando éstos, articuladas con la estrategia
propia de la organización, así como su visión y misión. Ésta técnica facilitará: A-
especificar qué conocimientos y formación necesitarán los postulantes a un puesto. B-
Economizar en el proceso de reclutamiento. C- La composición y el tiempo de la
entrevista. A su vez, permitirá enfocarse en aspectos más profundos de la persona,
logrando análisis y selecciones más concluyentes, brindando resultados óptimos en la
resolución de conflictos, productividad en cada puesto de trabajo y dinamismo en la
realización de tareas.

4- Lo más importante de un perfil será sentar las características y/o requerimientos que
debe poseer la persona que aspire a un puesto, orientados al empleo en sí, buscando ser
lo más específico posible y delimitando de manera correcta tanto los aspectos básicos o
fundamentales, así como, los adicionales o complementarios, sin descuidar ni dejar de
lado, las condiciones propias del puesto que servirán de filtro y acercarán al empleado a
la organización en la búsqueda del lugar vacante, tales como salario, jornada, etc.

Luciano Andrés Malanca