Métodos de corrido

El diagrama de recorrido complementa la información consignada los diagramas del

proceso; este consiste en un plano (que puede ser o no a escala), de la planta o sección
donde se desarrolla el proceso objeto del estudio. En este diagrama se registran todos los
diferentes movimientos del material, indicando con su respectivo símbolo y numeración
cada una de las diferentes actividades, y el lugar donde estas se ejecutan.

Hilo
Para registrar y examinar este género de actividades se utiliza el diagrama de hilos, una de
las técnicas más sencillas, pero más eficaces, del estudio de métodos.
El diagrama de hilos es un plano o modelo a escala en que se sigue y mide con un hilo el
trayecto de los trabajadores, de los materiales o del equipo durante una sucesión
determinada de hechos

Método de proceso
El estudio de métodos consiste en el registro sistemático y el examen crítico de los
factores y recursos implicados en los sistemas existentes y propuestos de ejecución, como
medio para desarrollar y aplicar métodos más efectivos y reducir costes. Por un lado, para
que pueda realizarse el estudio de trabajo es necesario determinar cuánto le toma a un
trabajador cualificado ejecutar sus labores de forma eficiente. Esto es a lo que se le
conoce como medición de los tiempos de ejecución.

Método bimanual
El diagrama bimanual muestra los movimientos de la mano derecha y mano izquierda al elaborar
un producto o servicio. Se utilizan símbolos para describir los movimientos de la mano derecha y
mano izquierda. Estudiar varias veces la operación antes de comenzar a hacer registros. Registrar
pocos símbolos con cada observación. Registrar las acciones en el mismo renglón cuando se
realizan al mismo tiempo. Revisar que se tenga una secuencia real

Actividades múltiples
El diagrama de actividades múltiples es un diagrama en el cual se registran las respectivas
actividades de varios objetos de estudios (operario, maquina o equipo) según una escala
de tiempo común para mostrar la correlación entre ellas.

Fines de la medición del trabajo

Dos son los objetivos que podemos satisfacer con la medición: a Incrementar la eficiencia
del trabajo. Proporcionar estándares de tiempo que servirán de información a otros
sistemas de la empresa, como el de costos de programación de la producción, supervisión,
ya que forma parte de todo nuestro entorno, cada actividad o paso que damos es
medible, la importancia de la medición es tal que nos permite evaluar la calidad de los
productos que consumimos