5.

    Elabore una lista de las técnicas disponibles para llevara cabo el
análisis de métodos

Las técnicas para llevar a cabo el análisis de métodos son principalmente las
siguientes:

 Diagrama de causa y efecto: Representa una técnica que relaciona las

causas que ocasiona un acontecimiento, problema y resultado con su
efecto resultante de su aplicación.
 Diagrama de Ishikawa: Llamado también diagrama de pez, es una
herramienta que permite establecer el problema de investigación
 Lista de chequeo: Puede ser llamado también como de control o hojas
de verificación, se encuentra conformada por distintos factores que se
toman en cuenta para controlar un proyecto, evento o actividad.
 Gráficos de control: Técnica y herramienta que muestra los valores
productos en una relación cronológica.
 Diagramas de flujo: Constituye la representación algorítmica de un
algoritmo o proceso. Se usan ampliamente en numerosos campos para
documentar, estudiar, planificar, mejorar y comunicar procesos.
 Diagrama de operaciones: Diagrama que muestra el proceso desde
que ingresa la materia prima hasta que sale el producto terminado.
 Diagrama de análisis de proceso: Constituye un diagrama para un
componente del producto u operario donde se muestra: operaciones,
inspecciones, inspecciones, transportes, demoras, almacenamientos,
tiempos, distancias, medios de transporte, entre otros.
 Histograma: Representación gráfica de una variable en forma de barras
mostrando la distribución de los datos.
 Gráfico de Pareto: Llamada también diagrama de Pareto o curva de
distribución ABC, consiste en una gráfica que relaciona los aspectos
relacionados a establecer un orden de prioridades para la toma de
decisiones.
 Diagrama de dispersión: Tecnica que muestra la relación existente
entre dos variables representada por puntos y la cuantificación de su
relación.
 Indicadores: Representa el resultado de la relación de dos variables,
que muestra su desempeño de la relación de éstas.
 Diagrama Hombre Máquina: Se lo utiliza para mejorar, estudiar,
relacionar una estación de trabajo. Al respecto, el diagrama muestra la
relación de tiempos exacta entre el ciclo de trabajo de la persona y de la
máquina optimizando su desempeño.