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Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos:
Dirección Estratégica
Nombre:

Caso práctico grupal: Etiopía: ¿Una oportunidad de


mercado emergente? (ShoeCo)

▸ Objetivos
A través del análisis del caso Etiopía: ¿Una oportunidad de mercado emergente?;
(John Quelch, Sunru Yong 2015) podrás poner en práctica los conceptos estudiados
en la asignatura de Dirección Estratégica. Aplicarás y relacionarás la estrategia con
las ventajas competitivas, así como la determinación de directrices estratégicas
para asegurar la adaptación exitosa de la empresa al cambiante entorno y, en
concreto, el diseño el diseño de una adecuada estrategia de internacionalización.

▸ Descripción de la actividad y pautas de elaboración.


El caso. Etiopía: ¿una oportunidad de mercado emergente? se centra en el
potencial y los desafíos de ingresar a un mercado emergente. Proporciona una
breve descripción general del mercado etíope, las reformas y políticas del mercado
y el entorno empresarial al que se enfrentan las empresas extranjeras.
Tres empresas multinacionales, CareCo, ShoeCo y MedCo, deben decidir si ingresan
al mercado etíope y cómo lo hacen. Se pide a los estudiantes que hagan una
recomendación para cada empresa en función del atractivo del mercado, los
factores más importantes para el éxito y una evaluación de lo que se aplica a las
empresas.
En el análisis de este caso grupal, tú y tus compañeros debéis realizar un
documento en el que respondáis las siguientes preguntas. Recuerda que debes
hacer uso del material disponible en la asignatura, relacionando los conocimientos
con la resolución del caso.
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Preguntas:
Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad la de ayudar a los
estudiantes a centrarse en los elementos clave a medida que leen el caso.

DIRECCION ESTRATEGICA
Actividad 2 1
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Dirección Estratégica
Nombre:

1- Con la información expuesta en el caso, razone si Etiopía es mercado


atractivo para expandirse. Justifique su respuesta utilizando herramientas
de análisis del entorno, principalmente la de Diamante de Porter de forma
que su decisión se base en las amenazas y oportunidades existentes del
mercado etíope. Haga un gráfico de perfil estratégico de Etiopía.

2- Liste y comente los principales factores o claves de éxito para triunfar en


el asalto al mercado etíope. (Ejemplos: ¿es necesaria una logística especial
local?, ¿habilidad para navegar en relaciones especiales con las autoridades
gubernamentales?, ¿adaptar productos/servicios al mercado local?,
¿contratar recursos humanos nativos?, ¿inversión necesaria?, ¿tamaño y
crecimiento del mercado?, etc.) Relacione estos factores con un análisis
interno de fortalezas y debilidades de la empresa ShoeCO. Imagine que
usted es un consultor especializado en estrategia y que ha sido contratado
por la empresa ShoeCO para analizar y hacer recomendaciones a su plan
sobre Etiopía.

3- ¿Comente su opinión sobre el plan de ShoeCo? a la vista del mercado


accesible y su crecimiento, al análisis del entorno para esa compañía
descrito en su respuesta a la pregunta 1, a las características internas de la
compañía en relación con los factores de éxito indicados en su respuesta a
la pregunta 2.

4- ¿Qué recomendaciones haría usted al Dirección de ShoeCo en relación


con Etiopía? Razone su respuesta.

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▸ Criterios de entrega
La respuesta a la actividad genera un único documento común de respuesta para
todos los miembros del equipo. Cada alumno deberá entregar este documento de
forma individual, siempre indicando el número de equipo al que pertenece y los
integrantes de este.

DIRECCION ESTRATEGICA
Actividad 2 2
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Dirección Estratégica
Nombre:

Al tratarse de una actividad grupal* el representante del grupo debe incorporar a


la actividad la hoja de control, el documento en Word con la resolución del caso y
unas diapositivas en power point, resumen del trabajo realizado.
*Indica el número de equipo al que perteneces y los integrantes de este.

▸ Criterios de evaluación
Los criterios o dimensiones sobre los que se calificará el caso serán:
 Realiza un análisis de impactos del entrono con la herramienta
DIAMANTE de PORTER, cuantifica impacto de cada factor y hace un
Perfil estratégico.
 Hace un excelente análisis de los factores de éxito necesarios para el
mercado etíope.
 Relata los criterios con los que va a evaluar el plan de la compañía y los
relaciona con los factores de éxito que ha indicado en la respuesta
anterior y con las fortalezas debilidades de la compañía ShoeCo.
 Describe con nitidez varias recomendaciones que haría a ShoeCo como
consultor, las razona y justifica con relación a los análisis realizados.
Es importante que consulte la rúbrica de evaluación.

▸ Bibliografía
El trabajo debe incluir una sección de bibliografía, en formato APA 1 , es decir, con los
detalles de todas las referencias bibliográficas a las que se haga referencia en la
memoria de resolución del caso. No se debe realizar plagio. Por lo tanto, cualquier cita
debe referenciarse correctamente. Si se detecta plagio en más de una pregunta se
notificará como falta grave a la Coordinación de la titulación.
El caso se trabaja con los datos incluidos en su texto y por tanto no busque, ni utilice
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
bibliografía concreta sobre el caso. Las referencias bibliográficas se deben referir las
herramientas, procesos, métodos utilizados en el análisis.
Se deben seguir criterios académicos al plantear las referencias:

1
http://www.normasapa.com

DIRECCION ESTRATEGICA
Actividad 2 3
Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Dirección Estratégica
Nombre:

 Todos los trabajos referenciados en el texto que responde a las preguntas


anteriores deben aparecer en la bibliografía.
 Todos los trabajos de la bibliografía deben aparecer referenciados en vuestro
texto.

La bibliografía se debe centrar en referencias citadas en el texto que se usa para


responder a las preguntas del caso.

▸ Extensión máxima de la actividad.


Para la resolución de la actividad máximo 5 páginas (archivo en docx); para el
resumen 7 diapositivas (archivo en ppt) y la hoja de control. Fuente Georgia 11 e
interlineado 1,5.

El planteamiento del caso está disponible en el aula virtual

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Actividad 2 4

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