DINÁMICAS DE GRUPO

ARIANA DANIELA ARAUJO CASTRO

ANYELA CAROLINA ARZUAGA MARCHENA
NATALI ESTHER ÁVILA CERA
YESITH YOSETH CABALLERO ORTÍZ
GIOVANA CAMPUZANO ROBLES
LINA PAOLA COTERA PUSHAINA
ALMA LINDA DAZA BLANCHAR
YERIKA LORELYS DAZA NIEVES

BERTHA OROZCO DAZA

DOCENTE

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS.

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA - SEDE FONSECA.
TRABAJO SOCIAL CON GRUPO

2023
 INTRODUCCION

Las dinámicas son actividades que llevamos a cabo con un grupo con características
comunes y nos sirven para favorecer el dialogo, generar climas de confianza y
aceptación, superar trabas emocionales y sociales, permite un intercambio de
experiencias y sentimientos, también nos ayuda acercamiento entre las personas que
participan, desarrolla habilidades de expresión y facilita la transmisión de ideas y
opiniones. En fin, como nos daremos cuenta las dinámicas grupales ayudan, orientan y
sirven para favorecer el desarrollo y evolución de cada persona dado su papel activo y
protagonismo en su propio proceso de enseñanza aprendizaje. En el siguiente trabajo
daremos a conocer cuáles son los beneficios y la importancia de las dinámicas
grupales.
 DINÁMICAS DE GRUPO

Hay diferentes formas de fomentar el trabajo en equipo en las organizaciones, pero

la dinámica de grupo es uno de los mecanismos más efectivos. Esta herramienta
formativa se puede utilizar para múltiples objetivos. Por ejemplo, romper el hielo, mejorar
la comunicación entre los equipos o detectar líderes ocultos. Las dinámicas de
grupo permiten ver los cambios por los que pasa un grupo y los que sufren las personas
que lo forman ante ciertas situaciones e influencias.

La dinámica grupal es un “truco” para hacer una buena gestión del equipo y evitar de
esta manera la fuga de talento. Gracias al trabajo en equipo, se mejora la integración y
se desarrollan nuevas habilidades. Se utilizan dentro de los Recursos Humanos para
crear una cohesión grupal en beneficio de las empresas. Gracias a ellas, se mejora la
integración de los empleados y se desarrollan nuevas y diferentes perspectivas y
habilidades.

Las dinámicas de grupo son actividades colectivas que intentan fomentar la integración
de los miembros de un equipo. La dinámica grupal es una designación sociológica. Son
procesos de interacción entre personas, mediante situaciones ficticias, planteadas con
objetivos concretos. Es un aprendizaje, tanto teórico como práctico, mediante la
experiencia vivencial participativa, es decir, a partir de lo que el participante siente y vive.
Las dinámicas de grupo permiten profundizar en las relaciones humanas y posibilitan el
desarrollo de actitudes personales mediante la expresión libre.
El psicólogo estadounidense de origen alemán Kurt Lewin fue el pionero en el estudio de
los grupos, y desarrolló la teoría de campo del comportamiento. Fundamentó no solo el
estudio del comportamiento individual, sino también ha permitido la interpretación de
fenómenos grupales y sociales. La dinámica de grupos tuvo su origen en Estados Unidos
a finales de 1930, por la preocupación de la mejora en los resultados obtenidos en el
campo político, económico, social y militar del país; la convergencia de ellas, así como
la teoría de la Gestalt, contribuyeron a fundamentar la teoría de la dinámica de grupos.

Su teoría del campo del comportamiento fundamentó no solo el estudio del

comportamiento individual, sino también permitió la interpretación de fenómenos
grupales y sociales. Kurt Lewin lo definió como “el modo en que los grupos y los
individuos actúan y reaccionan ante circunstancias cambiantes”. El psicólogo realizó un
experimento para demostrar cómo las dinámicas de grupo afectan a los miembros de
cada equipo.

Lewin reclutó a un grupo de personas y analizó sus comportamientos, condiciones físicas

y rasgos psicológicos. Los dividió en grupos y les pidió realizar una serie de
manualidades. Cada grupo tenía un líder, asignando un tipo de liderazgo diferente para
cada uno. Se demostró que, dependiendo del estilo de liderazgo y de la comunicación,
la productividad y el compromiso variaban.

Como hizo Lewin, la carencia o la potencialidad de habilidades clave dentro del equipo
se puede detectar a través de dinámicas de grupo. Posteriormente, una vez detectadas,
se pueden mejorar mediante otras acciones formativas. O incluso mediante coaching
ejecutivo.

Las empresas pueden adoptar programas de formación y de integración de equipos de

trabajo para adaptarse a los cambios actuales. Con ellos, cada individuo aporta sus
conocimientos, habilidades, ideales y motivaciones. Se crean sinergias y, el resultado
del equipo supera al resultado de cada persona individual.

Para obtener mejores resultados, cada individuo dentro del grupo debe entrenar su
inteligencia emocional laboral y sus habilidades comunicativas
 IMPORTANCIA Y BENEFICIOS

Las dinámicas de trabajo no son únicamente juegos o actividades para entretener. Son
técnicas para favorecer la cohesión del grupo. Marc Bolufer, coach, nos habla del término
team building como actividades para los que los vínculos y mecanismos de un equipo
funcionen.

Estas dinámicas son importantes para la empresa porque ofrecen una gran variedad de
beneficios:

- Ayuda a conocer mejor al equipo. Conociendo los gustos, ideas, habilidades, etc.
De los integrantes del equipo, aumentará la cohesión de este. Si conocemos a
nuestros compañeros, tendremos más facilidad conectar con ellos.
- Beneficia el desarrollo de capacidades, como la creatividad. Los ejercicios y
dinámicas necesitan de gran dosis creativa para solucionarse. Con la práctica, los
integrantes del grupo ponen en juego nuevos roles, aprendiendo nuevas tácticas
y formas de resolver conflictos.
- Impulsa la productividad. Mejorando las relaciones entre los equipos y dentro de
ellos, aumentan el compromiso con la empresa y la productividad.
- Refuerza vínculos. Fortaleciendo las relaciones emocionales y laborales de los
empleados, se crea vínculo de estos con la empresa, además de entre ellos.

CARACTERÍSTICAS DE LA DINÁMICA DE GRUPO.

1.- El Liderazgo distribuido: Dependiendo de sus objetivos, los grupos frecuentemente

requieren de un guía conductor o facilitador (Líder), que permita realizar las tareas o
favorezca el logro de los objetivos y metas comunes al grupo.

Es por ello, que el LIDERAZGO debe ser distribuido o compartido entre los miembros del
grupo. De manera, todos los participantes del grupo tienden la posibilidad de desarrollar
sus capacidades para liderizar.

2.- Formulación de Objetivos: Los objetivos del grupo deben establecerse y definirse
con la mayor claridad posible, para lograr la buena marcha y desarrollo de la vida del
grupo. Los objetivos deben responder a las necesidades de todos los miembros de
grupo, y éstos deben participar activamente en su formulación.

3.- El ambiente: El grupo debe interactuar dentro de un ambiente físico favorable,

cómodo y propicio para el tipo de actividad que ha de desarrollar. Porque el ambiente
influye directamente sobre la "atmósfera" o "clima" del grupo, en consecuencia, debe ser
dispuesto de modo que contribuya a la participación, la espontaneidad y la cooperación
de todos sus miembros.

4.- La Estructura: Se refiere a la organización y a las normas de comportamiento del

grupo. Esta propiedad, implica un sistema jerárquico, en el cual el grupo otorga a sus
miembros, posiciones y papeles diferentes de acuerdo a: capacidades, habilidades,
conocimientos, status, edad, etc.

5.- Las Normas: Constituyen el marco de referencia para el comportamiento del grupo.
También se define, como las reglas de conducta propuestas y aceptadas por todos los
miembros, para el buen funcionamiento, mantenimiento, crecimiento y desarrollo del
grupo

6.- Cohesión: Es el grado en que un grupo resulta atractivo para sus miembros, viene
dada por el "SENTIMIENTO DE PERTENENCIA" al grupo, es la tendencia a mantenerse
juntos y de acuerdo y a su vez refuerza los lazos de camaradería y amistad, entre los
miembros del grupo, en otras palabras, es la tendencia a mantenerse juntos y de
acuerdo.

7.- Sistema de comunicación: Es el modo en que las personas que pertenecen al grupo
han establecido las posibilidades de intercambiar mensajes entre ellas y el exterior.

8.- La reducción de la intimidación: Las relaciones interpersonales deben ser amables,

cordiales, francas, abierta, de aprecio y mutua colaboración. El hecho de interactuar en
un grupo, puede producir sentimientos de temor, inhibición, hostilidad y timidez, llegando
a producir la intimidación o evasión física o psicológica de algunos miembros del grupo.
La reducción de las tensiones y conflictos, favorece el trabajo y la productividad de los
grupos.
9.- La Flexibilidad: Los objetivos establecidos por el grupo, deben ser cumplidos de
acuerdo con los métodos y procedimientos que se hayan adoptado. Sin embargo, las
necesidades, circunstancias y dificultades pueden sugerir modificaciones o cambio para
el logro de los mismos.

10. - Las Metas: Constituyen el resultado esperado por el grupo; para lograr las mismas,
los miembros del grupo trabajan conjuntamente. Las metas contribuyen a orientar las
actividades del grupo hacia ciertas direcciones y afectan de uno u otro modo el
comportamiento y el desarrollo personal de los mismos del grupo.

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO.

• Incremento del compromiso

Al participar en actividades colaborativas, los miembros del grupo se sienten más

involucrados y conectados con los objetivos y metas comunes. Esto hará que el
compromiso con el sea más fuerte y su motivación aumente para contribuir activamente
al éxito del grupo.

• Mejora la comunicación

Los miembros tendrán la oportunidad de expresar sus ideas, escuchar diferentes

perspectivas y practicar habilidades de comunicación efectiva. Esta mejora en la
comunicación hace que el ambiente de trabajo sea más colaborativo y se resuelvan
conflictos fácilmente. Además, eliminarán las barreras que haya entre ellos y se evitarán
muchos malentendidos.

• Estimación de la creatividad

El impulso de la creatividad es otro de los grandes beneficios de las dinámicas de grupo.

Las dinámicas requieren un pensamiento lateral y fuera de lo ordinario, por parte de los
participantes. De este modo, estarás estimulando la creatividad, a nivel individual y
colectivo. Un ambiente creativo permite que todos los miembros del grupo aporten ideas
únicas y se sientan valorados con su contribución.
 • Fortalecimiento del trabajo en equipo

Desarrollarán confianza, respeto y apoyo mutuo, a causa de que han tenido que trabajar
juntos en actividades lúdicas que los han llevado al límite de sus capacidades. El entorno
de trabajo será mucho más positivo y colaborativo, donde los individuos se sentirán
motivados para trabajar en equipo, compartir conocimientos y apoyarse mutuamente
para lograr resultados de éxito

• Aumento de la autoconfianza

Las dinámicas de grupo ofrecen oportunidades para que los participantes salgan de su
zona de confort y asuman roles y responsabilidades diferentes a las que tienen en su día
a día. Los miembros de tu grupo han estado enfrentándose a retos y superando
obstáculos que les has propuesto, así que desarrollan una mayor autoconfianza. Esto se
traduce en una mayor motivación por demostrar que son capaces de lograr buenos
resultados.

• Reducción del estrés

Sin duda, este es otro de los grandes beneficios de las dinámicas de grupo. Y es que el
humor y la diversión generados durante las actividades de grupo, pueden aliviar la
tensión y mejorar el bienestar emocional. Tu objetivo debe ser crear un ambiente de
trabajo menos estresante, ya que es la única manera de favorecer la motivación y la
productividad.

TIPOS DE DINÁMICAS GRUPALES

Dinámicas de presentación

El tipo de dinámicas que seguramente más se usen

son las de presentación. Como su propio nombre
indica, se trata de juegos en los que los integrantes
se van presentando unos a otros, siendo una muy
buena forma de romper el hielo entre personas que
han tenido poca relación o directamente son
completos desconocidos.
Dinámicas de resolución de conflictos

Las dinámicas de resolución de conflictos son actividades usadas para mediar en

situaciones problemáticas. Este tipo de dinámicas son especialmente usadas en el
ámbito laboral como en empresas. Son útiles porque en ellas se ponen a prueba
habilidades como la toma de decisiones, el liderazgo o el trabajo en equipo a pesar de
haber habido algún conflicto. También sirven para mejorar las habilidades sociales y el
asertividad entre sus miembros.

Dinámicas de comunicación

Las dinámicas de comunicación tienen como objetivo principal mejorar las habilidades
comunicativas entre los miembros del grupo. Las habilidades sociales requieren de
buenas capacidades comunicativas para ser demostradas, además de que en sí misma
una buena comunicación es una habilidad social.
Dinámicas de distensión

Las dinámicas de distensión se emplean para soltar tensiones. Son especialmente útiles
en niños, haciendo que liberen la inquietud que puedan traer antes de empezar con otras
actividades por medio de la risa, el movimiento y la voz. Se grita, se habla fuerte, se
hacen movimientos como si tuvieran convulsiones... se hace cualquier movimiento y acto
que haga que después estén tranquilos, liberados, descansados

Dinámicas de conocimiento y autoconocimiento

Las dinámicas de autoconocimiento se aplican para

que los miembros del grupo se puedan conocer más
los unos a los otros a pesar de ya saber un poco sobre
ellos después de haber realizado otras actividades. El
objetivo en este tipo de dinámicas no es el de conocer
a gente nueva, sino profundizar sobre características
de personas con las que se relacionan cada día a la
vez que ponen en comparación cómo son ellos
mismos.

Dinámicas de cooperación y colaboración

Las dinámicas de cooperación y colaboración son

consideradas un pilar fundamental en cualquier entorno en
el que se quiera fomentar los lazos entre diferentes
personas. Lo que hacen es potenciar la cooperación grupal
al focalizarse en que todos los integrantes de la actividad
tengan las mismas posibilidades de participar.
 Dinámicas grupales
más comunes

Dinámica Dinámica Dinámica Dinámica de

Dinámica Dinámica
de la isla de darse de la
del desafío del globo
desierta las manos similitudes observación
 CONCLUSIÓN

Con este trabajo podemos concluir que las técnicas grupales son métodos
científicamente probados en la experiencia. Estas experiencias son las que permiten
afirmar que una técnica adecuada tiene el poder de activar los impulsos y las
motivaciones para que las personas puedan mejorar su estado de ánimo, ayudando a
fortalecer el aprendizaje, el estado cognitivo y corporal de todas las personas,
estimulando tanto la dinámica interna como la externa, de manera que las fuerzas
puedan estar mejor integradas y dirigidas hacia las metas del grupo, pueden ser
utilizadas en forma complementaria, integrándose reciprocamente en el desarrollo de
una reunión o actividad de grupo
 BIBLIOGRAFÍAS

- Montagud Rubio N. (2021). Los 6 tipos de dinámicas de grupo,

https://psicologiaymente.com/social/tipos-dinamicas-grupo

- Equipo de redacción de INTERIM GROUP (2022). Dinámica de grupo:

beneficios e importancia para la empresa,
https://interimgrouphr.com/blog/dinamica-grupo/

- AulaFacil (2023). ¿Qué son las dinámicas de grupo?

https://www.aulafacil.com/cursos/autoayuda/dinamicas-de-grupo/que-son-
las-dinamicas-de-grupo-l10108