P R O T O T I PA R E N C O M Ú N

1
INMERSIÓN
Antes de ponernos a buscar soluciones, tenemos que
estar seguros de que nos estamos haciendo las buenas
preguntas. Para lograrlo disponemos de muy buenas
herramientas: minietnografía, historias de vida, World
Café, bibliotecas humanas, lectura colaborativa,
¿ENTENDEMOS BIEN EL PROBLEMA?
miniconferencias, colaboratorio,…

2
EQUIPOS

La formación de equipos es un momento clave. A

diferencia de lo que ocurre en la academia o en las
empresas, no se busca la consistencia u
homogeneidad, sino la hetegoneidad para garantizar
la robustez del prototipo.
¿EL GRUPO ES BASTANTE HETEROGÉNEO?

3
HOJA DE RUTA Y DISEÑO
Una hoja de ruta empieza fragmentando el objetivo
acordado en partes y termina al distribuir las tareas
entre los participantes. Lo más difícil es lograr que
el equipo se focalice en algo común. El diseño
acaba al ensamblar las contribuciones particulares.

¿EL DISEÑO SUMA LAS CAPACIDADES DE TODOS?

4
PUESTA EN COMÚN
Terminado el prototipo rápido, todos los equipos se
configuran como una asamblea de diseño. Cada
equipo presenta su propuesta y todxs lxs
participantes sugieren cómo lo mejorarlo. No vale
hacer preguntas ni tampoco críticas.

¿LAS APORTACIONES SUCEDEN ES UN ESPACIO SEGURO?

5
ESTRATEGIA DE VALIDACIÓN
Un prototipo tiene que ser validado por los
concernidos o sus destinatarios. Una
estrategia de validación consiste en
identificar a los colectivos cuyo criterio debe
escucharse y ser incorporado al diseño.

¿CONVERTIMOS A LOS CONCERNIDOS EN COPRODUCTORES?

6
DOCUMENTACIÓN

Documentar un prototipo exige una tarea doble:

explicar el resultado y describir el proceso. El
resultado se muestra con una receta. El proceso se
cuenta indagando en los conflictos que obligaron a
reconfigurar el objetivo inicial.

¿LA DESCRIPCIÓN NOS REPRESENTA A TODOS?

7
COMUNICACIÓN

Comunicar un prototipo es hacerlo público. Se

debe contar la relevancia del trabajo realizado, las
tareas pendientes y las decisiones acordadas para
darle continuidad. También importa conocer las
contribuciones de todxs, patrocinadorxs, incluidos.

¿LA RENDICIÓN DE CUENTAS ES GENEROSA, SEDUCTORA Y ALEGRE?