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CUARTA UNIDAD

TEMA Nº 1
LIDERAZGO EN EQUIPO
>
PROPOSITO

Al finalizar la unidad, el
estudiante será capaz de
demostrar capacidades
para organizarse en
equipo apoyándose
mutuamente y aplicando
los hábitos de la gente
altamente efectiva.
PREGUNTAS PREVIAS

¿Cómo trabajas, en equipo o grupo ?


Observa el siguiente video

https://www.youtube.com/watch?v=p4MMuesoseI

¿Qué situaciones debe evitar al trabajar en equipo?


PROPÓSITO
INTERACCIÓN
COMUN

LIDERAZGO El primer encuentro


EN EQUIPO
Es trascendental

COMPROMISO COOPERACIÓN
Las tareas realizadas son
beneficio de todos sus
integrantes
Personas integradas en una misma
visión

Cada miembro orienta sus


intereses particulaes en armanonia
con losdemás.

DEFINICIÓN
Requiere equilibrio de competencia
DE EQUIPO para afrontar tareas con eficiencia.

Un solo error cometido Trae dificultades a todos sus


integrantes
CARACTERÍSTICAS Los conflictos son Interdependencia
DE EQUIPO fuente de progreso Apoyo mutuo

Compromiso con Toma de decisiones


una misión en consenso Sinergia

Comunicación
Cooperación para Liderazgo
fundada en la
el éxito común compartido
confianza
CONDICIONES

Mantenerse
Toma de en contacto
decisiones Recursos web
Cooperar
Llegar a
Aportando acuerdos
Escuchar tareas
Diferentes
opiniones
Conocerse
Clima de
expresión
CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER DE
EQUIPO (Lussier & Achua, 2010)

• Toma de
• Propiciar cambios en
FACILITACIÓN decisiones en
ADAPTABL
el estado mental y
comportamiento INTERPERSONAL equipo E
• Usa tácticas. • Convierte
• Alienta un clima obstáculos en • Cambiar el rol
de dialogo. oportunidades.
• Escucha y en base a la
CAPACIDAD DE Entiende a las necesidad.
INFLUENCIA CREATIVIDAD • Empoderar al
personas RELACIONAL
equipo
REQUISITOS PARA DIRIGIR UN EQUIPO
• Asistencia y puntualidad. • Definir propósito
• Cumplir tareas y común.
responsabilidades • Sentido de equipo

COMPROMISO
OBJETIVOS
COMUNES

CONTRATO
PSICOLÓGICO NORMAS Y
DIRECCION Y PRINCIPIOS
EVALUACIÓN
• Nivel de aporte.
• Actitud cooperativa • ESTABLECER EL
CUMPLIMIENTO
• Comunicación • Cooperación
• interacción
• Nº de integrantes

(Ferreiro & Calderón, 2006).


CONCLUSIONES

¿Qué debe expresar


el integrante de un
equipo al momento
de liderar?, y ¿qué
debe buscar al
dirigir un equipo?

¿Qué es un equipo y
cuáles son las principales
características de un
equipo?
METACOGNICIÓN

LO POSITIVO FUE

EVALÚ LO NEGATIVO ES
A LA
CLASE

LO INTERESANTE ES

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