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ESPACIOS DE FORMACIÓN DOCENTE

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA

PSICOLOGÍA DE LOS GRUPOS


SEGÚN LA ETAPA EVOLUTIVA
Grupos y equipos de trabajo

Unidad 1
ENCUADRE

1. Definición de Equipo y Trabajo (RAE)


2. Diferencias y similitudes entre grupo de
trabajo y equipo de trabajo
3. Ventajas del trabajo en equipo
4. Grupos sociales, formales e informales
5. Trabajo en equipo: principios básicos
5.1 Aptitudes
5.2 Comprende
Según la Real
Academia Española
GRUPO.
1. Conjunto de  2. Grupo social
personas que, en al que se
beneficio de sus adscribe un
propios intereses, individuo por
influye en una compartir
organización, esfera comportamientos
o actividad social. , valoraciones,
creencias, etc.
 3. Conjunto o
equipo que en una
escuela organiza
el profesor o
constituyen los
alumnos para
realizar en común
una tarea.
Según la Real
Academia Española

• EQUIPO

• Grupo de
personas
organizado para
una investigación
o servicio
determinado.
Realiza la Actividad 1

B
Diferencias y similitudes entre grupo de
trabajo y equipo de trabajo

Equipo es un grupo de personas que


trabajan en forma sinérgica para lograr
una meta común. Genera una
sinergia* positiva por medio de un
esfuerzo coordinado.

*Sinergia: Unión de la individualidad


de cada uno de los miembros del
equipo.

Sus esfuerzos individuales dan


como resultado un nivel de
desempeño mayor que la suma total
de los insumos individuales.
GRUPO: Dos o más individuos,
interactuantes e interdependientes,
que se han reunido para alcanzar
determinados objetivos específicos.

*Se forman por:


Seguridad, Estatus,
Autoestima, Poder,
Afiliación y
consecución de
metas
Ventajas del trabajo en equipo

Ventajas Desventajas

1. La información y los 1. Consume tiempo


conocimientos son más 2. Presiones para conformarse
completos.
2. Mayor diversidad de 3. Dominio de pocas personas
puntos de vista. 4. Responsabilidad ambigua
3. Mayor aceptación de
una solución.
4. Mayor legitimidad. Nota: Solo se mencionan algunos
ejemplos
Grupos sociales, formales e
informales
Grupo:
Clasificación de los grupos

Formales Informales
Grupos formales: Son definidos por la
estructura organizacional con funciones
designadas.

Grupos de mando Grupos de trabajo


supervisados trabajan juntos
dependen de un para terminar una
jefe tarea
Grupos informales: Son alianzas no
estructuradas que dan respuesta a la
necesidad de contacto social.

Grupos de interés Grupos de amistad


afiliación para alcanzar tienen
objetivos características en
común
Trabajo en equipo: principios
básicos
Realiza las Actividades 2 y 3

Observa la imagen y
contesta la Actividad 2,
después debes de dar
click sobre la imagen y
ve el video.
Al terminar de haberlo
visto, realiza la
Actividad 3.
Aptitudes

 El equipo acoge con gusto los aportes.

 La habilidad de escuchar permite ponerle atención a las


aportaciones.

 La discusión es abierta.

 Decisiones racionales basadas en hechos para lograr compromiso.

 Se reconocen las emociones como elementos intercambio social.

 Alta franqueza que permite la reacción abierta.


Comprende

• Toma de decisiones
• Objetivos
• Coordinación
• Comunicación
• Crítica
• Hemos concluido la primer unidad, por lo
que nos restan 3.

• Y deseo que en esta materia podamos:


• “Estar juntos es un comienzo,
mantenernos juntos, un progreso,
trabajar juntos, es un éxito.”
• Henry Ford

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