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Gráfico Diagrama de Ishikawa PDF
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DECLIVE Crecimiento
y Aceleración
Etapa 1
GENERACION
Falta de adaptación al mercado Clara ventaja competitiva.
Estructura excesivamente Cartera de clientes satisfechos.
Parte de una idea de negocio.
burocrática Deuda asumible y costos
controlados. Se establece el giro.
Poca Innovación Se desarrolla un plan de negocios.
Busca la expansión hacia nuevos
mercados. Se buscan financiamientos.
Desarrollo de nuevos productos. Se estructura el primer cuerpo de
Se amplía la estructura. trabajo.
Solo una 10ª parte de las Duración indefinida
empresas sobreviven a esta fase.
ETAPAS
Etapa 4
MADUREZ
Etapa 2
NACIMIENTO
Se alcanza el tamaño óptimo
RENACIMIENTO Se desarrolla estrategia
previsora Momento máximo de innovación
Necesidad de reinvención El objetivo es alcanzar la Estructura pequeña e informal
Descentralización de eficiencia Métodos de decisión centralizados
decisiones Mayor valor al producto Se busca nichos de mercado
Fomento a la innovación La estructura es mas Inicialmente genera pérdidas
compleja ¾ partes de las empresas no
Se crean divisiones, filiales y
Duracion: 6 años en adelante sobreviven
alianzas