López Morán

Metodología de adopción
¡Servir es nuestro valor principal!

SAP Actívate

Marzo, 2023.

Consultoría Libre

Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023 1

 AGENDA
López Morán

¿Quienes somos? 3

Diferenciadores
4

Metodología ágil SAP Activar 5

Ambitos para la aplicación de

Metodología SAP 6

La Metodología del caos

7

Conclusiones
8
Consultoría Libre
Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023
2
 ¿Quienes somos?
Jeannine colabora con un compromiso total, Somos un equipo de expertos que ha entregado su talento a distintos sectores de
Carlos actuá con empatía, Servicios, Automovil, Manufactura, Distribución. Farmaceutica, Quimica, Fintech y
Heber aporta la comunicación efectiva, Recursos Naturales desde 1995.

Nuestra propuesta de servicios inicia en el año 2ooo con el nombre de Liberty Capital
Consulting Carlos López transformanse en 2023 como López Morán Consultoria Libre.

Pablo administra el cambio en nuestros clientes y

consultores con ímpetu, fuerza, brio y energía,

Jeannine Recillas Carlos López Heber Padilla

Isaias realiza la entrega de servicios de consultoría con COO CEO CTO
excelencia, jrecillas.lmcl@outlook.com clopez.lmcl@outlook.com hpadilla.lmcl@Outlook.com
Pedro actúa disciplina,
Equipo Dirctivo Asociado

Pedro Rivero
privero.lmcl@outlook.com

Ricardo trabaja con pasión, Ricardo Hurtado

Francisco agrega la responsabilidad en los proyctos rhurtado.lmcl@outlook.com
Isaias Castro Pablo Espínola
entregandolos en tiempo costo y calidad. CIO Francisco Adrian
CXO
icastro.lmcl@outlook.com pespinola.lmcl@outlook.com radrian.lmcl@outlook.com
3
 Diferenciadores
Steren – electronicos -
2006
Coeur mina de Oro y Plata ,2010 Keken planta de procesamiento porcino, 2021

El mundo ha cambiado
Encontramos compañias y personas que aconsejan y hacen consultoria
vendendiendo proyectos de ERP.

El tema es quienes hacen las promesas no cuenta con los conocimientos ni

Grupo Ultra, Brasil - 2017 con las capacidades necesarias para volver realidad dichas promesas.

Esto ha sido nombrado "La teoría de lo impersonal" cuando prometes

proyectos irrealizables firmando un contrato y saliendo corriendo con el
cheque lo cual es una des-honestidad con los clientes.
Carlos López
Grupo Romero - 2019 Consultor + CEO

En López Morán Consultoría Libre ha hemos
cambiado la formula sustituyendo a los
vendedores por un un grupo de consultores
haciendo propuestas de servicio que invirtiendo
en el costo inicial para depués recuperlo en una
relacion de confianza a largo plazo.
Vitalis Pharma- 2023
Existen multiples ofertas que aconsejan algo que
nunca han echo y lo convierten en propuesta de
consultoria de ERP.
Es igual a decir
vendo proyectos de ERP. ¿por que? Porque
alguien más lo va a realizar por mí”
4
 Metodologia para Activar SAP
Metodología para Adoptar SAP S/4 Hana

Fases de la metodología y actividades Detalle de Fases y Actividades

PREPARAR EXPLORAR REALIZAR EJECUTAR SOPORTE

II III

I. Preparar I I. El equipo de lideres

II. Explorar
del proceso interno
exploran las I.En asoción cliente y IV V
consultores dan
III. Realizar I.Iniciar y planifica el funcionalidades de la
solución SAP vista en prioridad a los I.En conjunto los dos VI
proyecto
la presentación. requisitos capturados equipos amplían y
IV. Adoptar II.Crar planes para lograr en la fase de configuran el
II.López Moran Integra sistema en función
la calidad esperada exploración para
V. Ejecutar Lider de Gestión del
configurar y amplíar de los requisitos
III.Crear matriz de Cambio
VI. Soporte el sistema en función priorizados
riesgos asociado a un I.Constrol de de
III.López Moran recibe de los objetivos capturados en la
contrato detallando fase de exploración. cambios
actividades e integra los procesos directivos.
en documento BDP. II.La configuración y
IV.Demostrar en un II.La configuración y la
entorno controlado del IV.Juntos creamos
compilación se la compilación se II.Mejora la
talleres de ajuste para realizan en ciclos solución
sistema
indentificar brechas realizan en ciclos
iterativos con iterativos con
Para garantizar el éxito en la adopción de SAP se cuenta con la V.Incluir las mejores en: configuración y validaciones
metodología de “activar” la funcionalidad de SAP consiste en prácticas las derrollos validaciones III.Fimar carta
regulares de los regulares y
el llnado de plantilals que llevan un orden lógico de la fase de VI.Presentar escenarios necesarios. comentarios del de finalizacion
patrocinadors del del proyecto.
exploración alinados a RFP V. López Morán alinea negocio.
Proycto
VII.Presentar propuesta las Mejores practivas
Una metodologia es contar con pasos ordenados en un enfoque con alternativas para III.Las pruebas se III.Las pruebas
de servicos. estructuradas y las
ágil esta permite realizar tareas y avanzar en un proceso el cierre de brechas definen sumando los
estadard y con procesos conversión actividades de
previamente definidos por el cliente. Procesos definidos por migración de datos
desarrollos. de datos migrados de
el cliente el sistema se alimenta de procesos calidad. ayudan a garantizar
Esta metodologia aplicar aceleradores anticipando resultados la calidad.
evitando esfuierzos al final colocandolos al principio en medio
para que la fase de entrega seá suave y controlada. 1.5 mes 2 meses 2 meses 1.5 mes 1 mes
Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023
5
 Ámbitos para la aplicación de
Ámbitos para aplicar Metodología SAP
La metodología •SAP Activate Methodology for Cloud proporciona una base SAP ofrece dos tipos de SAP Activate, ya que la
De SAP para la implementación que funciona con software basado en implementación de una aplicación se basa en gran
suscripción como las soluciones SaaS. Los aceleradores de medida en el modo de implementación:
soluciones aumentan la eficiencia al ofrecer al equipo de PM •La Metodología SAP Activate en las instalaciones
herramientas especialmente diseñadas para completar el ayudará a los equipos de gestión de proyectos dentro de
proyecto. SAP Activate for Cloud está más optimizado que un un entorno de nube administrado de forma privada o en
sistema convencional, lo que lo hace óptimo para programas las instalaciones. Los clientes tendrán acceso a
más pequeños. Se combina fácilmente con proyectos in situ aceleradores, como ejemplos y plantillas para facilitar la
más grandes para una implementación híbrida basada en una implementación del proyecto en cada nivel dentro de la
La Metodología SAP Activate constituye un marco ágil y metodología. jerarquía.
modular para migrar o implementar soluciones SAP. Ayuda a
los equipos de gestión de proyectos en cada etapa del proyecto, El equipo inicia y planifica un proyecto que comprende planes de gestión de riesgos y
Mientras que el
desde la planificación inicial, la implementación de requisitos calidad. El entorno está construido y contiene las mejores prácticas para métodos listos para
integrador de
hasta la mejora continua de la solución SAP. ejecutar.
sistemas examina el
negocio del cliente,
el equipo del cliente
Preparar. explora las
soluciones de SAP.
Para satisfacer las
necesidades del
cliente, utilizan
I. Adopción de ERP S/4 Hana de cero El equipo inicia y planifica un
proyecto que comprende planes de
análisis de
ajuste/brecha
II. Soporte S/4 Hana y ECC gestión de riesgos y calidad. El FIT&GAP de manera
entorno está construido y contiene
las mejores prácticas para métodos
Explorar combinada para
listos para ejecutar. detectar extensiones
y configuraciones. La
compilación y la
configuración
ocurren en ciclos
más cortos, lo que
garantiza la
III. Administracion de la aplicación SAP y No SAP validación y revisión
por parte del cliente.
Desplegar La migración de
datos y las pruebas
La preparación final garantiza que el sistema, los datos y los usuarios estén preparados para la estructuradas
transición al uso productivo. Esta transición comprende la configuración y el lanzamiento de aseguran una alta
soporte que guía para transferir las operaciones al negocio que administra el medio ambiente calidad
Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023
 La Metodología de Implementar = A crear el Big Bang.

I.En la revisión de plan de

I.Inician aplicando una trabajo el presupuesto
metodologia antigua planeado vs el presupuesto
creada hace 20 años I.Las pruebas son real se ha exidido
(ASAP. PMI, SCRUM, incosistentes por
AIM, OUM, PMI) II.Se revisa que consultor o
I. Todos somos a.El servidor no esta gerente debe salir del
amigos II.Me solicitan disponible proyecto para tranquilidad de
II. Me preseentan un información depurada todos
I.Se realiza un se entrega con desfase e b.El fabricante no lo
documento antiguo ha entregado III.La salida en vivo es un
La metodologia fue para ACTIVAR SAP fué crada para ayudar a nuestros documento con procesos inten tan culparme
bigbag
CLIENTES propuesta estandar (de otros III.El cliente empieza a c.Las pruebas
menos conplejas IV.Soporte se vulve en
SAP recomienda ADOPTAR impecable clientes pensar en demandar
son exitosas remediacion de la
copiando y III.¿El cliente se IV.Jamas volvemos a ver configuracion del proycto
pegando de otro pregunta se ve muy a quien realizo la d.Los desarrollos no
bien todo pero preventa y quien hizo la seran probados V.Nos enteramos que 70% de
proycto. hasta que los datos los proyctos fallan por evitar
¿Cuándo veré los demostracion del
SAP lo sabe porque 70% de los productos en el MUNDO se contruyen II.Me presntan procesos que yo sistema. no coincidan con el el gasto de administracióndel
cvs de hago y como yo los proceso del nefocio cambio
administran y facturan desde un sistemas SAP V.El personal asignadp
consultores pero nombro en un e.Se c0menta que VI.No hay nada que hacer y
SAP No requiere probar modelos nuevos diagrama? al proyecto al no ver
los desarrollos cambiamos la casa de
Toda vez que adoptes los procesos de mejores prácticas en SAP puedes evaluarlos resultados da prioridad
IV.De 20 personas a la operación que al tampoco funcionan consultoria.
seguir las teendencias en el mundo y usarla III.Me entregan involucradas en el proyecto por que no VII.Ventas y Finanzas no se
un contrato que proycto el PM del recibieron bien los hablan
VI.Se dirman datos
que dice a prouecto y de la
documentos que no se VIII.Consultor de MM Y
discreción de la consultoria
entinden pensando que f.Pesamos FICO no se hablan
consultoria agendan sesiones seriamenrte en
es un lenguado del IX.Se camnbia de marca de
que eternas cambiar de
pueden cambiar a revisando agendas
producto cuando en
procesión ERP
SAP tiene la tecnologia para integrala en los procesos de tu compañía los consultores de realidad me estan
en una carga pesada X. Se esperan tiempo
Observado al Mundo: proyecto del proyecto
pidindo si asi funcna mi g. Se deben invertir
proceo. horas extras mejores.
Uso de Dispositivos Digitales 9 Billones de empresas inecsarias
Uso de IA Inteligencia Artificial 66% de empresas
Internet de las cosas IOT 50% de las empresas
SCM Digital 50% de las empresas en el MUNDO 1 mes 3 meses 4 meses 2 mes Indefinido
Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023
7
 López Morán

Metodología de adopción
CONCLUSIONES
SAP Actívate

¡Servir es nuestro valor principal!

¡GRACIAS!
Marzo, 2023.

Consultoría Libre

Confidencial| López Morán Consultoría Libre| Copyright © 2023 8