Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INTEGRANTE GRUPO
DESARROLLO
a) DATOS DE LA EMPRESA:
Actividad Económica: Riesgo 3 Dirección: Calle 27, Carrera 36A- Galerías 7 de agosto, local 10
b) DESCRIPCIÓN DE
ACTIVIDAD ECONOMICA:
Elaboración y empaque de alimentos
procesados.
c) MAPA DE PROCESOS.
d) ¿Funciones y/o alcance e) Numeral aplicable de acuerdo a la f) PREGUNTA DE
PROCESO del proceso? naturaleza del AUDITORIA INTERNA
proceso. FRENTE AL NUMERAL
APLICABLE.
PROCESOS
ESTRATEGICOS
Planeación Estratégica del 4.1. Contexto de la organización: ¿Se encuentra definido y documentado el
Entorno Se han determinado cuestiones alcance del sistema de gestión ambiental?
internas y externas pertinentes
para el propósito de la
organización y que afectan su
capacidad para alcanzar los
resultados previstos en GA,
incluyendo condiciones
ambientales que pueden afectar o
verse afectadas
por la organización.
GESTIÓN Diseño un entorno seguro, 4.2. Necesidades y expectativas ¿La política ambiental es coherente con la
DEL accesible, eficaz y eficiente, de partes interesadas: Se han realidad de la organización: naturaleza,
ENTORNO acorde con su misión, servicios y determinado las partes magnitud e impactos ambientales de sus
según la ley y la normativa. interesadas pertinentes al SGA, actividades, productos y servicios?
necesidades y expectativas
(requisitos) y cuáles se
convierten en requisitos legales
u
otros requisitos.
Planeación Estratégica del 4.1. -Contexto de la organización: ¿Los objetivos y metas ambientales están de
Entorno, Entrada, Permanencia, Se han determinado cuestiones acuerdo a las directrices de la política?
Salida y Monitoreo del Entorno. internas y externas pertinentes
para el propósito de la ¿Incluye un compromiso de mejora
organización y que afectan su continua, de prevención de la
capacidad para alcanzar los contaminación y de cumplimiento de
resultados previstos en GA, requisitos legales y voluntarios?
incluyendo condiciones
ambientales que pueden afectar o
verse afectadas
por la organización.
Describe, caracteriza y 4.3. Alcance del sistema de ¿Existe un procedimiento documentado para
jerarquiza a los grupos de gestión ambiental: Se han la identificación y evaluación de los aspectos
interés relevantes para la determinado los límites y la ambientales?
organización en el contexto aplicabilidad del SGA que
de las zonas, los temas a definen el alcance del SGA, este
impactar y se
el alcance de los sistemas de encuentra disponible para las partes ¿Se han identificado todos los aspectos
gestión. interesadas y se mantiene como ambientales (en condiciones normales,
información documentada. El alcance anormales, directos e indirectos y de
se ha definido a partir del análisis del producto?
ciclo de vida de la organización.
Identifica las brechas de 4.2. Necesidades y expectativas de ¿Se mantienen los registros relacionados
posicionamiento entre la partes interesadas: Se han con la identificación de requisitos legales
organización y sus grupos de determinado las partes interesadas y voluntarios?
interés. pertinentes al SGA, necesidades y
expectativas (requisitos) y cuáles
se convierten en requisitos legales
u
otros requisitos
Definición y seguimiento a las 5.1. Liderazgo y compromiso (alta ¿Demuestra la dirección el liderazgo y
políticas, directrices, estándares, dirección): La alta dirección debe compromiso respecto al sistema de
estrategias e instrumentos de demostrar liderazgo y gestión ambiental?
planificación para le logro de los compromiso con el SGA, a través
objetivos de: ¿Asume la alta dirección la
- Su participación en la rendición de responsabilidad y obligación de rendir
cuentas (9.3 Revisión por la cuentas en relación a la eficacia del
GESTIÓN dirección) sistema de gestión ambiental?
ESTRATÉGICA
- Política y objetivos ambientales ¿Se asegura y promueva la dirección el
establecidos. cumplimiento de los requisitos del
sistema de gestión?
- Requisitos del SGA integrados en los
procesos del negocio. ¿Se asegura la alta dirección del
establecimiento de la política y los
- Suministro de recursos para el SGA. objetivos ambientales, de una forma
compatible con la dirección estratégica y
- Comunicación de la importancia de el contexto de la organización?
la eficacia del SGA.
- Dirección y apoyando a las personas
- Comunicación de la
importancia de la eficacia del
SGA.
Definición y control a los recursos 7.1. Recursos identificados ¿La organización dispone de los recursos
humanos, tecnológicos, técnicos y y proporcionados. necesarios para el correcto desempeño
financieros de la organización. del sistema de gestión ambiental?
PROCESOS MISIONALES
Planificar, promover y coordinar el 8.1. Planificación y control ¿Se han identificado los procesos
desarrollo de líneas de operacional: necesarios para cumplir los requisitos del
investigación afines a las líneas de sistema de gestión ambiental?
negocio o complementarias de las - Establece, implementa, controla y
mismas y participar en proyectos mantiene los procesos del ciclo de
nacionales y/o internacionales en vida con el PHVA para satisfacer
materias propias de la requisitos del SGA e implementar
organización. acciones determinadas en 6.1 y 6.2.
INVESTIGACIÓN ¿Se han establecido criterios para la
Y DESARROLLO - Control de cambios de los procesos operación de los procesos?
y examinar consecuencias de
cambios no previstos. ¿Se controlan los procesos o relaciones
contratados y/o establecidos
- Control de procesos contratados externamente?
externamente.
¿Se han comunicado los requisitos
- Comunicación de requisitos ambientales pertinentes a las relaciones
ambientales a proveedores externas?
externos incluidos contratistas.
- Información documentada (en la
medida necesaria) para tener
confianza en que los procesos se
llevan a cabo según lo planificado.
Mejora continua en las actividades 6.1.2. Aspectos ambientales: desde ¿Se han identificado todos los aspectos
generales de la organización. ciclo de vida determinar las ambientales de las actividades,
actividades, productos y servicios (en productos y servicios que puede
los que pueda controlar o influir), controlar y de aquellos en los que puede
incluyendo los impactos asociados, influir, y sus impactos ambientales
considerando: asociados, desde una perspectiva de ciclo
de vida?
- Cambios (desarrollos, productos,
servicios-nuevos o modificados), ¿Se han considerado las condiciones
condiciones anormales o anormales y las situaciones de
situaciones de emergencia emergencia?
razonablemente previsibles.
- El establecimiento de criterios de
operación para los procesos;
- Comunicación
interna/externamente los
resultados de desempeño
ambiental según se prevea en
procesos de comunicación internos,
requisitos legales y otros requisitos
aplicables.
Planificación, implementación y 9.1.2. Evaluación del cumplimiento: ¿Los equipos de medición se encuentran
mantenimiento de las actividades Procesos de evaluación establecidos, calibrados o verificados de manera
de las diferentes áreas de la implementados y mantenidos sobre adecuada?
organización de acuerdo a los el cumplimiento de requisitos
MÉTODO Y estándares ambientales requeridos legales y otros. Determinar la ¿Se comunica externa e internamente la
ANÁLISIS y la normatividad aplicable. frecuencia de evaluación, evaluar y información pertinente a su desempeño
emprender acciones necesarias; ambiental?
mantener conocimiento y
comprensión del estado de ¿Existe una metodología y planificación
cumplimiento. para realizar la evaluación de
cumplimiento de los requisitos legales y
otros requisitos?
Organización de las áreas de 4.2. Necesidades y expectativas de ¿Dispone la organización de una
acuerdo a las necesidades de la partes interesadas: Se han metodología para la detección y el
organización, teniendo en cuenta determinado las partes interesadas análisis de expectativas y necesidades
la estructura jerárquica necesaria. pertinentes al SGA, necesidades y de las partes interesadas?
expectativas (requisitos) y cuáles se
convierten en requisitos legales u ¿Se han detectado todas las necesidades
otros requisitos. y expectativas (requisitos) de las partes
interesadas que puedan afectar al
desempeño del sistema de gestión?
Vigilar y controlar las 6.2.2. Planificación de acciones para ¿La planificación de los objetivos
responsabilidades asignadas a cada logro de los objetivos ambientales contempla las actividades, los recursos,
área de la organización. -determinar: lo que se va a hacer, los plazos y las responsabilidades para su
recursos, responsable, método para realización?
evaluación de resultados, incluidos
indicadores de seguimiento de ¿Se han comunicado los objetivos en la
avances para logro de objetivos organización en los niveles pertinentes?
ambientales medibles (9.1.1.).
PROCESOS DE APOYO
En conjunto con el área financiera 7.1. Recursos identificados y ¿La organización dispone de los recursos
el presupuesto de ventas. proporcionados. necesarios para el correcto desempeño
del sistema de gestión ambiental?
- Comunicación de requisitos
ambientales a proveedores
externos
incluidos contratistas
DESARROLLO 5w1h
De acuerdo al numeral 8.1 1. A los Área de LACTEOS DEL 1. Aplicación de auditoría La gestión de proveedores 01-OCT-2021 30-NOV-2021
PLANIFICACIÓN Y CONTROL proveedores Producción HOGAR ambiental a los proveedores dentro de un sistema de gestión
OPERACIONAL (b) determinar existentes debe existentes. implica asumir la responsabilidad
sus requisitos ambientales aplicársele una Gestión Integral final del desempeño ambiental y
para la compra de productos auditoría para y mejora Área de 2. En conjunto de la Gerencia el posible impacto ambiental
y servicios, según determinar su Producción. General, Gestión Integral y derivado de sus acciones. Con un
corresponda; se identifica grado de Mejora y el área de mayor control sobre los
que la organización ha cumplimiento Área de Gestión Producción hacer la proveedores externos, la
con respecto a
sostenibilidad
social y
ambiental. selección de los proveedores
que van a conservar de
2. Revisión y acuerdo a los criterios del
omitido los criterios aplicación del procedimiento documental
ambientales para la elección procedimiento de licitación, selección y
de materia prima con documental de contratación de organización podrá ofrecer un
Integral y
características licitación, proveedores. mejor desempeño ambiental
Mejora.
responsablemente selección y general.
ambientales debido a contratación de 3. Contratación de personal
criterios económicos. proveedores idóneo para atender ello
con el proceso de licitación,
complimiento selección y contratación de
de criterios proveedores.
ambientales
requeridos por
el SGA.
Los canales de comunicación
interna constituyen la base vital
De acuerdo con el numeral 1. Nuevo lanzamiento del para establecer relaciones entre
10.3 Mejora Continua en mecanismo de comunicación todas las áreas, departamentos y
donde la organización debe de la organización a los centros de trabajo de empresa, a
El mecanismo de
mejorar continuamente la empleados. nivel nacional; es de suma
Comunicación LACTEOS DEL
conveniencia, adecuación y importancia convertir este
implementado por HOGAR
eficacia del sistema de 2. Recolección de documentos método comunicativo en la
la organización
gestión ambiental para participativos de los fuerza ineludible para el
debe ser revisado,
mejorar el desempeño trabajadores y revisión de desarrollo laboral sostenible de
tabulado y Gestión Integral Área de
ambiental, usando un los mismos. la estructura empresarial. Es
respondido de y Mejora Compras.
mecanismo de participación conveniente instaurar y controlar
de los trabajadores, se
acuerdo a las
3. Tabulación de la información cada uno de los medios 01-OCT-2021 30-NOV-2021
inquietudes de los Área de Gestión
detectó que aunque se para la rendición de cuentas empleados para que la
trabajadores en Integral y
cuenta con el mecanismo de a la alta dirección. comunicación interna fluya de
búsqueda de la Mejora.
comunicación, no se una manera veraz y eficaz
mejora continua.
consolida ni se da respuesta a 4. Toma de acción acorde a las constituyéndose en la forma
la inquietudes propuestas por inquietudes de los verídica de captar información
los trabajadores. trabajadores. necesaria para el crecimiento de
la Empresa en términos
ambientales.
De acuerdo al numeral 7.5.3 Se debe unificar las Área de LACTEOS DEL 1. Solicitud de los manuales La ficha técnica aporta 01-OCT-2021 30-NOV-2021
Control de la información carpetas de cada Mantenimiento HOGAR faltantes a los proveedores información y una explicación
documentada, se evidencia máquina y equipo de maquinaria y equipos. breve sobre las características
que no se cuenta con las con su hoja de vida, Área de técnicas de un máquina, un
fichas técnicas de todas las ficha técnica y Mantenimiento. 2. En conjunto con los equipo o un producto, usando el
operarios de las máquinas y
equipos hacer el
levantamiento de las hojas
de vida y las fichas técnicas
tomando como base los mayor detalle para comprender
criterios técnicos de quien las cualidades de dicho
máquinas y equipos, Por
los opera. elementos y permite realizar un
tanto, la información manual de Área de Gestión
seguimiento del buen
relevante de ellas queda sin operación. Integral y
3. Realizar la divulgación y funcionamiento, los
instrumento de consulta. Mejora.
proceso de formación de mantenimientos requeridos y la
cada una de ellas a los vida útil del mismo.
operarios quienes ejecutan
el trabajo y a todos los
operarios del área de
mantenimiento.