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Actividad de Aprendizaje – Estudio de la norma ISO 14001:2015

Presentado por:

Dora Edith Mosquera

María Angélica Chávez Ferro

2023

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Estudio de la norma ISO 14001:2015

Identifique los requisitos de la Identifique la información que Determine cómo evidencia su


Numeral
norma requiere (entrada) cumplimiento (salida)
Para comprender la organización
y su posición actual frente a la
gestión ambiental y otros sistemas
de gestión afines se utiliza como
herramienta la matriz DOFA la
La organización debe determinar cual permite realizar un análisis
las cuestiones externas e internas detallado de los sistemas de
4.1 Compresión de que son pertinentes para su gestión, su adecuado
Matriz DOFA análisis
la organización y propósito y que afectan a su funcionamiento, con falencias y
Organizacional
de su contexto capacidad para lograr los posibilidades de mejora a través
resultados previstos de su sistema de las Oportunidades y Amenazas
de gestión ambiental como factores externos que
pueden influenciar la organización
y las Fortalezas y Debilidades que
son los factores que se
desarrollan desde el interior de la
misma.
4.2 Compresión de Las partes interesadas son Para determinar las partes La tabla con partes interesadas
las necesidades y pertinentes al sistema de gestión interesadas y describir sus y sus expectativas frente a la
expectativas de las ambiental. Las necesidades y necesidades y expectativas frente incorporación del SGA en la
partes interesadas. expectativas pertinentes al SGA es necesario elaborar un organización.
(requisitos) de estas partes diagrama de macroprocesos al
interesadas. Cuáles de estas analizar la organización como un Una vez identificadas las partes
necesidades y expectativas se sistema con entradas, procesos y interesadas internas y
convierten en requisitos legales y salidas. Se determina que las externas, sus necesidades y
otros. Así mismo la organización partes interesadas internas son
expectativas frente al SGA, se
debe tener en cuenta e incorporar todas aquellas en las cuales la
tanto los proveedores como los organización tiene la capacidad de genera un diagrama para
contratistas dentro de las influir directamente sobre ellas, observar cómo interactúan

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directrices ambientales que adopta, mientras que las partes
dichas partes con la
es decir incluir dentro de los interesadas externas son aquellas
parámetros del proceso de compra, que ejercen presión sobre la organización y entre sí mismas.
empresas que tengan buenas organización.
prácticas ambientales dentro de
sus sistemas productivos.
La organización debe documentar
el alcance del SGA donde se
La organización determina los describa la incorporación de los
La ilustración determina el
límites y la aplicabilidad del SGA, proveedores dentro de los
alcance del SGA con el fin de
determinar las unidades, funciones procesos ambientales con el fin de
4.3 Determinación identificar el comportamiento y
y límites físicos de la organización, disminuir los impactos
del alcance del la interacción de los
La organización determina sus ambientales y el aumento de las
sistema de gestión componentes físicos y no
actividades productos y servicios, compras verdes; la organización
ambiental físicos del SGA para la
la organización determina su debe dar cumplimiento a los
organización
autoridad y capacidad para ejercer requisitos legales y normativos en
control e influencia los cuales se ve involucrada la
organización al realizar sus
actividades.
Se deben establecer estrategias
que ayuden a lograr el objetivo de
los resultados previstos
incluyendo la mejora del
La organización debe establecer,
desempeño ambiental, definiendo
implementar, mantener y mejorar Se debe desarrollar una matriz
el compromiso de la institución,
4.4 Sistema de continuamente un SGA que incluya DOFA en búsqueda de la
implementación, mantenimiento y
gestión ambiental los procesos necesarios y sus comprensión de esta y su
mejora del SGA considerando los
interacciones, de acuerdo con los contexto
aspectos asociados a la
requisitos de esta Norma
comprensión de la organización y
su
contexto, y la identificación de las
partes interesadas.
5.1 Liderazgo y La alta dirección demuestra Al establecer sus sistemas de Conformación del comité de
Compromiso liderazgo y compromiso con gestión bajo el ciclo PHVA la gestión ambiental y la gerencia

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respecto al SGA, La alta dirección
se asegura que se establezca la administrativa de los objetivos
política y los objetivos ambientales; ambientales, su cumplimiento y
organización tiene como objetivo a
de la integración de los requisitos la eficacia del sistema
mediano plazo integrar los
del SGA en los procesos de semestralmente, con el fin de
sistemas de gestión en búsqueda
negocio de la organización; que los evaluar la eficacia del SGA en
de la eficiencia y
recursos necesarios estén lo que se refiere a reducción de
efectividad de dichos sistemas, la
disponibles y de que el SGA logre costos, producción más limpia
figura se muestra a continuación.
los resultados previstos y La alta y reducción de impactos
dirección comunica la importancia ambientales.
de un SGA eficaz.
La alta dirección establece, Política ambiental
implementa y mantiene una política documentada, socializada y
ambiental que sea apropiada al disponible a todas las partes
propósito y contexto de la interesadas, cuya finalidad es
organización, incluida la naturaleza, Se debe establecer un documento implementar un sistema de
magnitud e impactos ambientales que contenga la política ambiental gestión que contribuya a la
5.2 Política de sus actividades, productos y en concordancia con la planeación preservación y conservación
ambiental servicios; incluyendo un estratégica de la institución y los del medio ambiente, a través
compromiso para la protección del requisitos de la norma ISO de estrategias que conlleven al
medio ambiente, así como la 14001:2015. uso racional de los recursos
prevención de la contaminación, y naturales, la reducción en la
otros compromisos específicos producción de residuos y el
pertinentes al contexto de la manejo responsable de los
organización mismos.
5.3 Roles, La dirección comunica en forma Establecer una guía o un Diagrama de roles,
responsabilidades clara los, roles, responsabilidad y documento que establezca los responsabilidades y
y autoridades en la autoridades entre todos los roles y responsabilidades del autoridades ilustrando la
organización colaboradores de acuerdo con la interacción entre los principales
personal que estará activamente
ISO 14001:2015. actores para garantizar el
involucrado en el desarrollo del cumplimiento del SGA
sistema de gestión ambiental cuya
finalidad es la comprensión del
papel que cumplen dentro del

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sistema de gestión y de qué
manera aportan al cumplimiento
de la normatividad

Establecer una matriz de


Matriz de identificación de
identificación de aspectos y
aspectos y valoración de
6.1.1 Acciones La organización debe establecer, valoración de impactos
impactos ambientales, matriz
para abordar implementar y mantener procesos ambientales donde se describan
de evaluación de requisitos
riesgos y necesarios para cumplir con los los riesgos y oportunidades de los
legales ambientales. Matriz de
oportunidades - objetivos trazados y los requisitos aspectos ambientales por
partes interesadas, requisitos,
Generalidades identificados anteriormente proceso.
necesidades y expectativas

La organización debe contar


La organización determina los
con una matriz de identificación
aspectos ambientales de sus
Establecer una matriz de de aspectos y valoración de
actividades, productos y servicios
identificación y evaluación de impactos ambientales por
6.1.2 Aspectos que puede controlar y de aquellos
impactos e ambientales servicio codificado, construida
Ambientales en los que puede influir, y sus
generados en cada uno de los en conjunto con el comité de
impactos ambientales asociados,
procesos de la institución Gestión Ambiental y
desde una perspectiva de ciclo de
previamente socializado con el
vida
personal de la institución
Establecer una matriz de
La organización establece,
identificación de requisitos legales Matriz de evaluación de
implementa y mantiene uno o
6.1.3 Requisitos y otros requisitos ambientales requisitos legales ambientales.
varios procedimientos para
legales y otros para la institución para su Matriz de partes interesadas,
determinar cómo se aplican estos
requisitos posterior evaluación y seguimiento requisitos, necesidades y
requisitos a sus aspectos
al cumplimiento en cuanto al expectativas
ambientales.
marco normativo
6.1.4 Planificación La organización elabora su Documentar el procedimiento para
de acciones planificación teniendo en cuenta la formulación, seguimiento y Documentación e
sus requisitos legales, aspectos medición de los planes de acción implementación de un SGA en
ambientales significativos, riesgos y de gestión ambiental, la institución
oportunidades tal que estos planes describiendo la metodología para

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el establecimiento y creación de
se ajusten al SGA, sean eficaces y planes de gestión ambiental,
consideren los diferentes recursos donde se integren acciones para
con los que se cuentan, cumplir los objetivos ambientales,
considerando también sus evaluar la eficacia en el
opciones tecnológicas y requisitos cumplimiento de las metas
financieros, operacionales y de planteadas y garantizar la
negocio. mitigación o eliminación de los
impactos significativos
Documentar los objetivos
Los objetivos ambientales son Los ambientales de la institución para
objetivos ambientales se los cuales se proponen metas y Estructurar los objetivos
actualizan. La organización debe los indicadores para evaluar el ambientales siguiendo la línea
6.2.1 Objetivos
conservar información desempeño, definir los recursos con la Política Ambiental de la
ambientales
documentada sobre los objetivos necesarios para la institución
ambientales. coherentes con la implementación de los mismos,
política ambiental. definir las responsabilidades y el
seguimiento y evaluación.
Se debe documentar el
procedimiento para la formulación,
seguimiento y medición de los
La organización determina cómo se Documentación e
6.2.2 Planificación planes de acción de gestión
evaluarán los resultados, incluidos implementación de un SGA en
acciones para ambiental y la evaluación del
los indicadores de seguimiento de la institución
lograr los objetivos desempeño ambiental de la
los avances para el logro de sus
ambientales
objetivos ambientales medibles. institución mediante indicadores
ambientales

La organización determina y
Compromiso de la alta dirección a Documentación e
proporciona los recursos
asegurar el presupuesto anual implementación de un SGA en
7.1 Recursos necesarios para el establecimiento,
para los recursos necesarios para la institución para qué sea
implementación, mantenimiento y
la implementación del SGA asignado a través del sistema
mejora continua del SGA.

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Establecer un documento con las
competencias necesarias de
acuerdo a la requisición del cargo
La organización determina la cuyo objetivo es fortalecer las Documentar las competencias
competencia necesaria de las competencias laborales del necesarias del personal que
7.2 Competencia
personas que se encuentran personal involucrado basado en especifica el nivel de formación
relacionadas con el SGA. su educación, habilidades, que deberían de tener sus
experiencia y formación mediante colaboradores
un plan de entrenamiento y
capacitaciones
Definir acciones con el fin de
concientizar a los colaboradores Documentación e
Los colaboradores de la
mediante inducción al personal implementación de un SGA en
organización son conscientes de la
acerca del SGA, socializaciones y la institución, pero se han
7.3 Toma de política ambiental y el impacto de
charlas de sensibilización, implementado capacitaciones
conciencia sus actividades en los aspectos
campañas y capacitaciones sobre al personal las cuales quedan
ambientales significativos o
la gestión ambiental y material como soporte las listas de
potenciales de la organización
visual para fortalecer los asistencia y registro fotográfico
lineamientos de las políticas
Documento el SGA para la
Establecer un documento que institución pero para comunicar
especifique los procesos, procesos relacionados al
procedimientos el tipo de PGIRASA o temas ambientales
La organización tiene establecidos información que se va a se utiliza la comunicación
7.4.1 procesos para comunicaciones establecida en el plan de
comunicar, el tema a comunicar,
Comunicación – internas y externas relacionadas comunicaciones de la entidad
generalidades con el SGA que contengan el qué, la frecuencia de la comunicación, quien utiliza medios de
cuándo, a quién y cómo comunicar a quien se le va a comunicar, divulgación como piezas
estrategia o medio de difusión y gráficas, Boletines Internos, y
los responsables de la difusión vía correo electrónico,
comunicación página Web, comités,
circulares y reuniones.
7.4.2 La organización comunica la Soportes de los canales utilizados Documentar la participación
Comunicación información del SGA internamente para la comunicación de la acerca todos los funcionarios o

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con todos sus colaboradores y
niveles y La organización asegura colaboradores de la institución
información con todos los
interna que por medio de su comunicación a través de los diferentes
colaboradores de la institución
contribuya al mejoramiento canales establecidos
continuo del SGA.
La organización comunica
externamente información
Soportes de los canales utilizados
7.4.3 pertinente al SGA, según se
para la comunicación de la
Comunicación establezca en los procesos de Plan de capacitaciones
información con todos los
externa comunicación de la organización y
colaboradores de la institución
según lo requiera sus requisitos
legales y otros requisitos
El sistema de gestión ambiental de
la organización debe incluir la
información documentada Documentación e
7.5 Información requerida por implementación de un SGA en
Documentada la Norma Internacional. El sistema Documentar, implementar y la institución
(7.5.1 – 7.5.2 – de gestión ambiental de la mantener el SGA dentro de la
7.5.3) organización debe incluir la institución
información documentada que la
organización determina como
necesaria para la eficacia del
sistema de gestión ambiental
"La organización establece,
implementa, controla y mantiene Se debe documentar el
los procesos necesarios para procedimiento para la formulación,
satisfacer los seguimiento y medición de los Documentación e
requisitos del sistema de gestión planes de acción de gestión
8.1 Planificación y implementación de un SGA en
ambiental, comprendiendo el
Control operacional ambiental la institución
establecimiento de criterios de
operación para los procesos y la
implementación del control de los
procesos de acuerdo con los
criterios de operación"

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Plan de emergencia
hospitalario vigente, en la cual
debe incluir situaciones de
La organización evalúa y revisa
emergencias de carácter
periódicamente los procesos y las
Documentar, revisar y actualizar el ambiental, cronograma de
8.2 Preparación y acciones de respuesta planificadas,
plan de emergencia hospitalario simulacros, y capacitaciones
respuesta ante en particular, después de que
para dar respuesta a derrames
Emergencias hayan ocurrido situaciones de
de materiales y residuos
emergencia o de que se hayan
peligrosos, fugas de gases,
realizado pruebas
incendios, entre otros eventos
que se pueden presentar en las
áreas de trabajo.
Documentación que contenga la
La organización determina que matriz de expectativas y
9.1.1 Seguimiento, necesita seguimiento y medición, necesidades de las partes Contar con la a matriz de
medición, análisis y los métodos que aseguren el logro interesadas, la matriz de aspectos
aspectos legales y de aspectos
evaluación – de resultados, cuando se debe legales y de aspectos e impactos e impactos ambientales
Generalidades llevar a cabo y cuando se debe ambientales
analizar los resultados

La organización establece,
implementa y mantiene procesos Establecer y documentar los
9.1.2 Evaluación Indicadores ambiental
necesarios para evaluar el indicadores ambientales en el
del cumplimiento. presentes en la zona
cumplimiento de sus requisitos area de gestión ambiental
legales y otros requisitos
La organización establece, Establecer un programa de
implementa y mantiene programas Establecer un programa de auditorías internas dentro del
9.2 Auditoría de auditoría interna que auditorías internas determinando PGIRASA de la institución que
Interna (9.2.1 – especifiquen frecuencia, métodos, responsabilidades, requisitos para se realiza semestralmente para
9.2.2) responsabilidades, requisitos y evaluar las especificaciones y identificar hallazgos e
elaboración de informes de tales realizar informes de los hallazgos implementar el plan de acción
auditorías de mejora
9.3 Revisión por La alta dirección revisa el SGA de Documentar, implementar y Documentación e
la dirección. la organización en intervalos de mantener el SGA dentro de la implementación de un SGA en

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tiempo planificados. organización la institución

Se tiene establecido un plan de


Documentar el plan de acción de
mejora en la institución de
La organización conoce sus mejora eliminar las causas de las
acuerdo a los hallazgos
oportunidades de mejora e no conformidades reales o
10.1 Mejora - presentes, los cuales se les
implementa acciones que le potenciales, registrar los
Generalidades hace seguimiento para
permitan conseguir sus objetivos resultados de las mismas, verificar
determinar el nivel de
del SGA su eficacia y prevenir su
aceptabilidad o implementar
ocurrencia
otra medida
Programa de ahorro y uso
eficiente
Implementar acciones correctivas del agua, programa de energía,
La organización atiende sus
relacionadas con Formulación de pro-
10.2 No inconformidades, establece
los objetivos ambientales, grama de ahorro y uso eficiente
conformidad y acciones para mitigar el impacto y
identificación de requisitos del
acción correctiva planes para que no se presenten
legales, contratación de agua, programa de uso y
nuevamente
disposición de residuos peligrosos ahorro
eficiente del papel y PGIRASA

La organización mejora Documentar, implementar y Documentación e


10.3 Mejora
continuamente la eficacia y mantener el SGA dentro de la implementación
continua
desempeño del SGA institución en la organización

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