Universidad José Vasconcelos Calderón

Proyecto final
El Nombre: Lizeth Guadalupe Ramirez Sepúlveda
Matricula: F2533
Materia:Derecho Administrativo
Maestro: Abel
Tetramestre: 8
Carrera: Derecho y Ciencias jurídicas
 Proceso Administrativo
Es un conjunto de actividades interrelacionadas que se
realizan en las organizaciones para alcanzar sus
objetivos de manera eficiente y eficaz estas actividades
incluyen la planificación, organización, dirección y
control de los recursos disponibles, como el personal, el
tiempo, el dinero y los materiales.
PLANIFICACIÓN
1. Determinar las necesidades de personal, definir los
perfiles de los puestos a cubrir y establecer el
presupuesto para contrataciones ademas se
encarga de definir metas establecer estrategias y
desarrollar planes para coordinar actividades..

se representa por:
Mision
vision Por qué Cuándo

objetivos
 Organización
1. Organización: Publicar las vacantes, recibir y revisar las solicitudes, programar entrevistas, y designar un
equipo encargado de la selección.
Pasos para una buena Organizacion.
1. Definir el objetivo: Establece claramente lo que deseas lograr con la organización. Define metas específicas
y medibles.
2. Planificación: Desarrolla un plan detallado que incluya los recursos necesarios, el tiempo estimado y las
tareas específicas que deben completarse.
3. Asignación de responsabilidades: Identifica quién será responsable de cada tarea y asigna roles
claramente.
4. Establecer plazos: Define fechas límite realistas para cada etapa del proyecto o cada tarea.
5. Organización de recursos: Asegúrate de tener todos los recursos necesarios disponibles y asignados
adecuadamente, como personal, materiales y financiamiento.
6. Comunicación: Establece canales de comunicación efectivos para mantener a todos los involucrados
informados sobre el progreso y cualquier cambio en el plan.
7. Implementación: Lleva a cabo el plan de manera efectiva, siguiendo las tareas y los plazos establecidos.
8. Seguimiento y control: Supervisa el progreso del proyecto y realiza ajustes según sea necesario para
asegurar que se cumplan los objetivos y los plazos.
9. Evaluación: Una vez completado el proyecto, realiza una evaluación para identificar lecciones aprendidas y
áreas de mejora para futuros proyectos.
1. Dirección: Realizar las entrevistas, evaluar a los
candidatos, tomar decisiones sobre las contrataciones y
comunicar las decisiones a los candidatos seleccionados

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1. Control: Seguimiento del proceso de contratación, revisión del
cumplimiento de políticas y procedimientos, y evaluación del
desempeño de los nuevos empleados una vez que se han
incorporado a la empresa.