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2.3. Toma de Decisiones o Acuerdos
2.3. Toma de Decisiones o Acuerdos
Modalidad: Ejecutiva
Recolección de Información
Análisis de la Situación
• Examen Detallado: Analiza los datos recopilados con detalle. Busca patrones,
tendencias y relaciones que puedan influir en la decisión.
• Impacto en Objetivos: Evalúa cómo la situación afecta a los objetivos
establecidos. Comprende las implicaciones a corto y largo plazo.
Generación de Alternativas
Evaluación de Alternativas
Toma de Decisión
• Elección Racional: Selecciona la alternativa que mejor cumpla con los criterios
establecidos y se alinee con los objetivos.
• Consideración de Riesgos: Evalúa los posibles riesgos asociados con la decisión y
decide si son aceptables.
Implementación
Seguimiento y Evaluación
Conclusión
Hemos aprendido que la toma de decisiones implica más que simplemente elegir entre
opciones; es un proceso iterativo que requiere flexibilidad y adaptabilidad. Los errores,
lejos de ser fracasos irreparables, son oportunidades para aprender y mejorar. La evaluación
constante y el ajuste estratégico son compañeros inseparables en el viaje hacia decisiones
más efectivas.
ÉTICA, SOCIEDAD Y PROFESIÓN
LA IMPORTANCIA
DE LA TOMA DE
DECISIONES
Alumno: Corona Andrade Juan Carlos
IMPORTANCIA DE LA
ÉTICA EN LA TOMA DE
DECISIONES
La ética es importante a la hora de tomar decisiones,
pues sirve de parámetro que
marca los límites de lo social, moral y legalmente
correcto.
Evita que se tomen decisiones que puedan estar
nubladas por el deseo personal y los
impulsos instintivos característicos del ser humano.
DECISIONES
Como seres racionales que somos, tenemos la capacidad de
elegir lo que queremos hacer y el llevar a cabo esas acciones, y
esto es muy frecuente, ya sea en pequeñas problemáticas o en
otras de mayor complejidad.
Sin embargo el ser humano se enfrenta en ocasiones a una lucha
entre lo éticamente correcto y sus impulsos o deseos.
BUSCA EL BENEFICIO A TODAS
LAS PARTES INVOLUCRADAS