SEMINARIO

NOTIFICACIÓN, INVESTIGACIÓN Y REPORTE DE

INCIDENTES PELIGROSOS Y ACCIDENTES DE TRABAJO

Ing. CIP Nilton Camacho Cárdenas

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN

REFLEXIONES (DE TODOS LOS DÍAS)

“He analizado todas las posibilidades.”

“Lo he hecho miles de veces. Es algo casi natural para mí.”

“Lo que estoy haciendo, es algo para lo que he sido

entrenado.”

“Este trabajo es ahora, parte de mi ser. Soy un buen

trabajador.”

ENTONCES, ¿ QUÉ PUEDE SALIR MAL?

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN
PERO… (UN DÍA)
INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES DE TRABAJO

INTRODUCCIÓN
PORQUE OCURREN LOS ACCIDENTES?

 ¿Por la mala suerte?

 ¿Por el destino?

 ¿Porque estaba
escrito?

 ¿Por ser domingo 7?

 ¿Por ser viernes 13?

TERMINOS Y DEFINICIONES

ACCIDENTE DE TRABAJO
Todo suceso repentino que sobrevenga
por causa o con ocasión del trabajo y
que produzca en el trabajador una lesión
orgánica, una perturbación funcional,
una invalidez o la muerte.
Es también accidente de trabajo aquel
que se produce durante la ejecución de
ordenes del empleador, o durante la
ejecución de una labor bajo su
autoridad, aún fuera del lugar y horas de
trabajo.

D.S. 005-2012 TR
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

1. Accidente leve: Suceso cuya lesión, resultado de una evaluación
médica, que genera en el accidentado un descanso breve con
retorno máximo al día siguiente de sus labores habituales.
2. Accidente incapacitante: Suceso cuya lesión, resultado de
evaluación médica, da lugar a descanso , ausencia justificada al
trabajo y tratamiento. Para fines estadísticos, no se tomará en cuenta
el día de ocurrido el accidente.
3. Accidente mortal: Suceso cuyas lesiones producen la muerte del
trabajador. Para efectos estadísticos debe considerarse la fecha de
deceso.
D.S. 005-2012 TR
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Accidente Leve: El accidentado debe retomar a sus
1 labores máximo el día siguiente
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Accidente Incapacitante: El accidentado tiene ausencia
2 justificada y tratamiento

(a) Incapacidad Total Temporal:

Cuando la lesión genera en el
accidentado la imposibilidad total de
utilizar su organismo. Por un periodo de
tiempo definido.
Fracturas, golpes, esguinces, que
requieren descanso médico para la
recuperación
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

(b) Parcial Permanente:

La lesión genera la pérdida parcial de un
miembro u órgano o de las funciones del
mismo. Está perdida es permanente y ya
no se podrá recuperar.
Ejemplo: Perdida parcial de la vista de un
ojo por accidente en el trabajo
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

(c) Total Permanente:

La lesión genera la pérdida anatómica o

funcional total de un miembro u órgano, o
de las funciones del mismo. Se considera a
partir de la pérdida del dedo meñique.

Ejemplo. Amputaciones, perdida de

movilidad de piernas o brazos
TERMINOS Y DEFINICIONES

TIPOS DE ACCIDENTE DE TRABAJO

Accidente Mortal: Es aquel que tiene como resultado la
3 muerte o fallecimiento del trabajador.
TERMINOS Y DEFINICIONES

INCIDENTE
Suceso acaecido en el curso del
trabajo o en relación con el trabajo,
en el que la persona afectada no
sufre lesiones corporales, e en el
que estas solo requieren cuidados
de primeros auxilios

D.S. 005-2012-TR

“CASI ME PASA”
“CASI ME CAIGO” El incidente es
“CASI ME CAE” una advertencia
TERMINOS Y DEFINICIONES

INCIDENTE PELIGROSO

Todo suceso potencialmente

riesgoso que pudiera causar
lesiones o enfermedades a las
personas en su trabajo o a la
población.

D.S. 005-2012 TR
TERMINOS Y DEFINICIONES

INCIDENTE PELIGROSO
CASO - 1
TERMINOS Y DEFINICIONES

CASO - 2
TERMINOS Y DEFINICIONES

CASO - 3
IDENTIFIQUEMOS ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTÁNDARES

ACTOS Y CONDICIONES SUBESTÁNDAR

• ACTOS SUB ESTANDARES.- Es

toda acción o práctica
incorrecta ejecutada por el
trabajador que puede causar
un accidente.

• CONDICIONES SUB
ESTANDARES.- Es toda condición
en el entorno de trabajo que
puede causar un accidente.
IDENTIFIQUEMOS ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTÁNDARES
IDENTIFIQUEMOS ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTÁNDARES

Identificar del siguiente listado: Actos Inseguros (A) y las condiciones peligrosas (C)

- Práctica, trabajo u operación no autorizada. - Exceder limitaciones médicas.

- Riesgos naturales ambientales. - Errores de conducción insegura.
- Operar a una velocidad inadecuada. - No colocar dispositivos de seguridad
- Equipo de protección no disponible. - Usar equipo o herramienta defectuosa.
- Iluminación y/o ventilación inadecuada. - Derrames o fugas.
- Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. - Elementos, equipos y materiales defectuosos.
- Levantamiento incorrecto. - No seguir correctamente el procedimiento.
- Uso incorrecto de herramientas.
- Adoptar una posición incorrecta.
- Peligros e incendios o explosiones.
- Falta orden y limpieza.
- Mantenimiento de equipo cuando está funcionando.
- Bromas
- Diseño o distribución inadecuado.
IDENTIFIQUEMOS ACTOS Y CONDICIONES SUB ESTÁNDARES

Identificar del siguiente listado: Actos Inseguros (A) y las condiciones peligrosas (C)

- Práctica, trabajo u operación no autorizada. (A) - Exceder limitaciones médicas. (A)

- Riesgos naturales ambientales. (C) - Errores de conducción insegura. (A)
- Operar a una velocidad inadecuada. (A) - No colocar dispositivos de seguridad. (A)
- Equipo de protección no disponible. (C) - Usar equipo o herramienta defectuosa. (A)
- Iluminación y/o ventilación inadecuada. (C) - Derrames o fugas. (C)
- Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad. (A) - Elementos, equipos y materiales defectuosos. (C)
- Levantamiento incorrecto. (A) - No seguir correctamente el procedimiento. (A)
- Uso incorrecto de herramientas. (A)
- Adoptar una posición incorrecta. (A)
- Peligros e incendios o explosiones. (C)
- Falta orden y limpieza. (C)
- Mantenimiento de equipo cuando está funcionando. (A)
- Bromas(A)
- Diseño o distribución inadecuado. (C)
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

¿CUÁL ES EL PROCESO DE GESTIÓN DE UN ACCIDENTE?

PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

¿CUÁL ES EL PROCESO DE GESTIÓN DE UN ACCIDENTE?

1. Reporte de accidente: Es el informe realizado por la persona que

sostiene la lesión o alguien en su nombre.
2. Registro de accidente: Es un formulario legal donde se registra el
accidente.
3. Notificación del accidente: Notificación (información) del accidente
a la autoridad legal.
4. Informe de la investigación: Informe escrito sobre los resultados de la
investigación, junto con las medidas correctivas.
5. Retroalimentación: Informar a los involucrados el resultado de la
investigación y la acción a seguir.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

PRIMERA FASE: REPORTE DEL ACCIDENTE

• Asegurarse que los accidentes sean reportados: Los

implicados deben saber que los accidentes deben ser
reportados y deben conocer el proceso de reporte.
• La persona reporta lo que ha encontrado y hace
sugerencia para evitar el mismo.
• Usualmente puede usar un formato o mediante
cualquier medio siempre que contenga la información
mínima necesaria.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

PRIMERA FASE: REPORTE DEL ACCIDENTE

La mayoría de veces no se es testigo directo del
accidente y lo único que se logra visualizar es el
hecho consumado. Por ello es necesario luego de
BRINDAR LA ATENCIÓN DE EMERGENCIA Y
ASEGURAR LA ZONA, interrogar al accidentado o a
testigos sobre las causas de los accidentes con 4
preguntas:

Descripción del suceso y causas

• ¿Qué te ocasionó el accidente?
• ¿Cómo te accidentaste?
• ¿Por qué te accidentaste?
• ¿Dónde te accidentaste?
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

PRIMERA FASE: REPORTE DEL ACCIDENTE

Primero el sujeto

La trabajadora Julia Flores con el puesto de trabajo

de operaria.

Luego el predicado utilizando el verbo en pretérito indefinido

Se fracturó la pierna derecha (asumiremos que esa es la
consecuencia del accidente)
Luego la respuesta del ¿Cómo?
Al ser impactada por montacargas.
Luego la respuesta del ¿Porque y en esta caso donde?
Debido a que montacarguista no apreció que caminaba en
la planta de papel.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

SEGUNDA FASE: REGISTRO DEL ACCIDENTE

Usualmente es un procedimiento legal, por lo que sólo deberá ser un profesional con las
competencias necesarias y se realiza en un formato pre – establecido por nuestra legislación.

Este registro es interno

(si es accidente no
mortal) , propio de la Los plazos para
empresa y no se archivo de para este
notifica a ninguna registro son por un
autoridad. No periodo de 10 años
obstante debe posteriores al suceso
exhibirse al inspector
de trabajo en caso lo
solicite.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

SEGUNDA FASE: REGISTRO DEL ACCIDENTE

¿Cuántos años se deben conservar los registros de accidentes de
trabajo e incidentes peligrosos?

DS-005-2012-TR REGLAMENTO DE LA LEY 29783

Artículo 35°- El registro de enfermedades ocupacionales debe conservarse

por un período de veinte (20) años, los registros de accidentes de trabajo e
incidentes peligrosos por un periodo de diez (10) años posteriores al suceso;
y los demás registros por un periodo de cinco (5) años posteriores al suceso.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

TERCERA FASE: NOTIFICACIÓN DEL ACCIDENTE

Articulo 110: La notificación a la que se refiere el art. 82

de la ley debe realizarse en los siguientes pasos:

a) Empleadores: Los accidentes de trabajo mortales y los

incidentes peligrosos dentro de un plazo máximo de
veinticuatro (24) horas de ocurrido.

b) Centro Médico Asistencial:

- Los accidentes de trabajo hasta el último día hábil
del mes siguiente de ocurrido.
- Las enfermedades ocupacionales: dentro del plazo
de cinco (05) días hábiles de conocido el
diagnóstico.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

TERCERA FASE: NOTIFICACIÓN DEL ACCIDENTE

¿Cómo se notifica al MINTRA?
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

CUARTA FASE: INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE

• Si un accidente se analiza en forma superficial, la

corrección de causas inmediatas solamente permitirá
prevenir otro accidente igual.
• Si se establecen los orígenes de las causas básicas, las
medidas preventivas podrán evitar eventos semejantes.
• Los accidentes son síntomas de deficiencias administrativas.

Cuando acontece un accidente, la

investigación no busca culpables busca
establecer la causa raíz.
PROCESO DE GESTIÓN DE ACCIDENTES

CUARTA FASE: INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE

METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TÉCNICAS Y MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

• Técnica de los 05 porqués

• TASC (SCAT)
• Método de árbol de causas.
• Diagrama de Ishikawa (espina de
pescado)
• ICAM
• Otro
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TÉCNICAS DE LOS 5 PORQUÉS

Paso 1: Enfocarse al incidente o persona afectada y proceder a reconstruir los
hechos preguntando “¿Por qué? “

¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué? ¿Por qué?

Incidente Causa 1 Causa 2 Causa 3 Causa raíz

Faja
El plan de
Falla en faja transportadora
mantenimiento
Lesión del transportadora Falta de no esta incluida
no se actualiza
trabajador de pacas de mantenimiento en ninguna
de manera
cartón rutina de
periódica
mantenimiento
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TÉCNICAS DE LOS 5 PORQUÉS

Ejemplo de técnica de 5 Porqués

Un trabajador en la planta de la empresa se resbalo por una mancha de aceite y

cayo pesadamente al piso, ocasionándole un esguince en el tobillo de la pierna
derecha
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TÉCNICAS DE LOS 5 PORQUÉS

Ejemplo de técnica de 5 Porqués
1. ¿Por qué se resbaló y cayó el Porque había una mancha de aceite en el
trabajador? lugar de trabajo

2. ¿Por qué había una mancha de aceite

Porque había una fuga de aceite en la máquina?
en ese sitio?

3. ¿Por qué había una fuga de aceite en la

Porque se rompió el sello o empaque de la máquina
máquina?

4. ¿Por qué se rompió el sello o empaque

Porque el sello o empaque es de mala calidad
de la máquina?

5. ¿Por qué se el sello o empaque es de Porque hay una política de compra que indica que
mala calidad? se adquiere el producto con el precio más bajo, sin tomar en
cuenta la calidad
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

TÉCNICAS DE LOS 5 PORQUÉS

Ejemplo de técnica de 5 Porqués

CAUSA RAIZ DEL ACCIDENTE:

Hay una política de compra que va en contra de la

calidad sino se enfoca sólo en el precio del
producto.

PLAN DE ACCIÓN
Cambiar la política de compra e incorporar variables
como seguridad y calidad para adquirir productos o
insumos.
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

Es una técnica que nos

permite conocer las causas
de los accidentes. Esta
técnica fue propuesta por Bird
(1965). El esquema se divide
en cinco columnas: falta de
control, causas básicas,
causas inmediatas, accidente
y pérdida.
METODOS DE INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES

MODELO CAUSALIDAD DE ACCIDENTES

FALTA DE CAUSAS
CAUSAS BÁSICAS INCIDENTE PÉRDIDA
CONTROL INMEDIATAS

1. Programas
inadecuados.
1. Factores
2. Estándares
personales. Personas
inadecuados Actos y
Contacto con Propiedad
del programa. condiciones sub
energía y Proceso
estándares.
2. Factores de sustancia. Ambiente
3. Cumplimiento
trabajo. Imagen
inadecuado
de los
estándares.
INFRACCIONES Y SANCIONES

INFRACCIONES GRAVES DE SST

• Falta de orden y limpieza del centro de trabajo que implique riesgos para la integridad
física y salud de los trabajadores.
• No dar cuenta a la autoridad competente, conforme a lo establecido en las normas de
SST, de los AT mortales e incidentes peligrosos ocurridos, no comunicar los demás
accidentes de trabajo al centro asistencial donde el trabajador accidentado es
atendido , o no llevar a cabo la investigación.
• No llevar a cabo la evaluación de riesgos los controles periódicos de las condiciones de
trabajo y de las actividades de los trabajadores o no realizar aquellas actividades de
prevención que sean necesarias según resultados de la evaluación.
TALLER

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES POR EL MODELO

DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS

• Pepito Pérez es un operario de una importante compañía que fabrica muebles de

oficina, el día 1 se encontraba colocando clavos a una silla con la ayuda de su martillo,
al terminar su jornal, vio que el mango de madera de su martillo se encontraba muy
deteriorado. Pepito ese día culmino su labor de manera satisfactoria.
• El día 2 en la segunda hora de jornada, Pepito sufre un accidente debido a que
cuando se aprestaba a golpear con su martillo, la base de acero del martillo se
desprendió del mango de dicha herramienta impactando a Pepito fuertemente en el
ojo derecho y parte de la frente, logrando un corte profundo y grande en la cabeza. El
área médica de la empresa lo atendió prontamente pero Pepito tuvo que dejar de
trabajar ese día y tres días más.
TALLER
TALLER

REALIZAMOS UN REPORTE PRELIMINAR DEL ACCIDENTE

• .………………………………………………………………………………….
…………………………………………………………………………………………….......
…………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………….
TALLER

COMPLETAR LA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE POR

EL MODELO DE CAUSALIDAD
FALTA DE CAUSAS CAUSAS TIPO DE PÉRDIDAS
CONTROL BÁSICAS INMEDIATAS ACCIDENTE

FACTORES ACTO S.:

PERSONALES:

FACTORES DE
CONDICIÓN S.:
TRABAJO:
TALLER

TENER EN CUENTA EN UNA INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE

• Tu análisis es tan bueno o tan malo como la información que
recopilas.
• No se pueden resolver todos los problemas de desempeño
humano con disciplina, entrenamiento y procedimientos.
• A pesar de que se encuentre la causa raíz, en ocasiones, no se
implementan acciones correctivas efectivas.
• Tu antecedente y experiencia pueden estorbar a un buen
análisis de accidente.
• La investigación la realiza NO sólo el personal de Seguridad en
el Trabajo. Es un trabajo en conjunto.
• En el tiempo no se verifica la eficacia de las medidas tomadas.
 MUCHAS
GRACIAS POR
SU ATENCION