Nombre: Alberto Cisneros Curiel

Matricula: AL088222
Materia: Modelos cuntitativos para la toma de decisiones
Maestro: Heriberto Bedolla Gutiérrez
 INTRODUCCION

Hay decisiones que deben tomarse en entornos de mucha incertidumbre, por ejemplo,
imagina que eres el dueño de una compañía petrolera que decide perforar en cierta
región:

§ ¿Cuál es la probabilidad de que encuentres petróleo en la región perforada?

§ ¿Qué tanta profundidad debes perforar?
§ ¿Es necesario realizar una investigación más profunda antes de comenzar a
explorar?

Éstas y otras preguntas similares se pueden contestar mediante el análisis de decisión,

que conocerás en este tema.

Subtemas

§ Aplicación de la teoría de colas

§ Toma de decisiones
§ Modelos de decisión
 ¿QUE PROVEEDOR SE DEBE UTILIZAR?

Para la empresa Dick S.A de C.V compra materia prima a dos proveedores A y B, cuya
calidad se muestra en la siguiente tabla.

La probabilidad de recibir un lote del proveedor A en el que haya un 1% de piezas

defectuosas es del 80%. Los pedidos que realiza la empresa ascienden a las 1,000
piezas. Una pieza defectuosa puede ser reparada por 25 pesos. Si bien tal y como indica
la tabla la calidad del proveedor B es menor, éste está dispuesto a vender las 1, 000
piezas por 100 pesos menos que el proveedor A.

Paso 1 Enumere las diferentes alternativas de decisión.

Proveedor A.
Proveedor B.
Paso 2 Enumere para cada una de las alternativas de decisión, los estados de la naturaleza
asociados a la misma.

Alternativas Probabilidad para el

proveedor A
Proveedor A 1% de piezas defectuosas
2% de piezas defectuosas
3% de piezas defectuosas
Proveedor B 1% de piezas defectuosas
2% de piezas defectuosas
3% de piezas defectuosas
Paso 3 Explicite el árbol de decisión.
1% de defec 0.8
20
23
2% de defect 0.1 30

Proveedor A 40
3% de defec 0.1

10
1% de defec 0.4

Proveedor B 19 0.3 20
2% de defect
0.3 30
3% de defec

Paso 4 Asigne las probabilidades a priori de cada uno de los estados de la naturaleza.
Paso 5 Calcule el coste de cada una de las ramas del árbol.
1% defectuoso
1.000 piezas x 1% / defectuosas = 10 piezas / defectuosas
2% defectuoso
1.000 piezas x 2% / defectuosas = 20 piezas / defectuosas
3% defectuosas:
1.000 piezas x 3% / defectuosas = 30 piezas / defectuosas
Si cada pieza defectuosa puede ser reparada por 1 euro, el costo de la reparación asciende a:
10 piezas x 25 pesos = 250 pesos
20 piezas x 25 pesos = 500 pesos
30 piezas x 25 pesos = 750 pesos
En el caso del proveedor A el costo es superior
Paso 6 se resuelve el árbol de decisión de derecha a izquierda. Dado que la etapa final es
probabilista debe aplicar el criterio de la esperanza matemática con el objetivo de determinar el
coste esperado de cada alternativa de decisión.
Paso 7 Resuelva la etapa anterior. Dado que esta primera etapa es determinista y que los valores
que ha calculado son costes, debe elegir la alternativa cuyo coste sea menor y colocar el resultado
encima del nudo correspondiente.
RPTA: proveedor B
 CONCLUSIONES

► Prácticamente en todo instante, y durante toda nuestra vida, estamos evaluando

opciones y tomando decisiones.

► Desde el simple proceso rutinario de decidir que ropa ponernos en la mañana

hasta decisiones de mayor trascendencia como contraer matrimonio, invertir en
un bien raíz, viajar o adquirir mayor educación.

► Casi todo problema de decisión tiene una estructura básica común.

► Si las opciones son muchas, el poderlas identificar y luego determinar cual preferir
puede ser unproceso complejo.

► Siempre se deben comparar ventajas, desventajas y resultados entre los cursos

de acción posibles y ordenarlos. Esto implica la necesidad de tener objetivos y
derivados de ellos criterios.
 BIBLIOGRAFÍA

§ CNCI Blackboard

https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/MCNCIContenidos/Contenido/M_ModCuantT
omaDec_JUN18/m02-t05/m02-t05.html

§ Colaboradores de Wikipedia. (2022). Teoría de la decisión. Wikipedia, la

enciclopedia libre.

https://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_la_decisi%C3%B3n

§ Teoría de la decisión e incertidumbre: modelos - ProQuest. (s. f.).

https://www.proquest.com/docview/1296728553#:~:text=La%20teor%C3%ADa%20de%20la%2

0decisi%C3%B3n,mejor%20resultado%20dadas%20sus%20preferencias.