FORMULA INDICADOR INTERPRETACION

RAZONES DE LIQUIDEZ
Por cada peso que la empresa debe a corto plazo
• Razón Corriente: 𝟏𝟑𝟖,𝟑𝟎𝟎
= 1.844 cuenta con $1.84 pesos para respaldar las
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟕𝟓,𝟎𝟎𝟎 obligaciones. No está mal pero no es lo
= conveniente pues entre mayor es mejor.
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆
Por cada peso que se debe a corto plazo, se cuenta
• Prueba Acida: 𝟏𝟑𝟖,𝟑𝟎𝟎−𝟖𝟐,𝟎𝟎𝟎
= .7506 con $.75 pesos para pagar la deuda sin tener que
𝟕𝟓,𝟎𝟎𝟎 recurrir a los inventarios. No está mal pero no es
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 − 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓 𝒍𝒊𝒒𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛 lo conveniente pues entre mayo es mejor.
=
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆

• Capital de Trabajo Neto Operativo: 34,100+82,000- Es la cantidad de dinero disponible para reponer
su capital de trabajo, es decir, es el dinero
57,000=59,100 necesario para seguir produciendo.

Cuentas por cobrar + Inventarios – Cuentas por pagar =

RAZONES DE EFICACIA O ACTIVIDAD

Es la cantidad de veces que rota el cobro a los
• Rotación CXC: clientes, es decir, cantidad de veces que se cobra
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟔𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 al cliente. Considerando que lo ideal es 12 o más
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓
= = 17.5953 veces y no nosotros contamos con 17.59 podemos decir
𝟑𝟒,𝟏𝟎𝟎 que es satisfactorio.

# 𝒅𝒆 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días promedio en que se convierte en

𝟑𝟔𝟎
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒙𝒄
= = 20.46 días efectivo es decir los días promedio que se tardan
𝟏𝟕.𝟓𝟗𝟓𝟑 mis clientes en pagar, por lo tanto, tomando en
cuenta que con un promedio excelente seria de 30
días y nosotros manejamos 20, es aceptable.
 • Rotación de Inventario:
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟒𝟔𝟎,𝟎𝟎𝟎 Es el número de veces que cambia o se renueva el
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔
= = 5.60 veces inventario en este caso 5.60 veces por año.
𝟖𝟐,𝟎𝟎𝟎
Son los días que tarda en actualizar el inventario
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝟑𝟔𝟎 promedio, es decir, se requieren 65.45 días para
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐
=
= 65.45 días renovar el inventario.
𝟓.𝟔𝟎

• Rotación de CXP: Es el número de veces que se llevan a cabo las

𝑪𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟒𝟓𝟑,𝟔𝟓𝟎 ventas por pagar es decir el pago a proveedores.
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 7.95 veces
𝟓𝟕,𝟎𝟎𝟎
Son los días en promedio que se logra pagar a los
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝟑𝟔𝟎 proveedores es el plazo que nos tomará pagar las
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 45.28 días cuentas por pagar.
𝟕.𝟗𝟓

• Rotación del activo total:

𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟔𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 Son las veces que hace rotación el activo total al
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍
= = 1.46 veces año.
𝟒𝟎𝟖,𝟑𝟎𝟎
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días que tarda en recuperar las ganancias
= 𝟑𝟔𝟎 por medio de los activos totales, es decir, nos
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍
= 246.57 días indican las ventas que se generan por medio de
𝟏.𝟒𝟔 los activos.

RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD

 Porcentaje de utilidad bruta que nos generan las
• Margen bruto: 𝟏𝟒𝟎,𝟎𝟎𝟎
= .23 ventas es decir por cada peso vendido se obtienen
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝟔𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 23 centavos de utilidad bruta.
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
=
.23x100=23%

• Margen operacional:
La utilidad operacional corresponde a un 13% lo
que equivale que por cada peso vendido se obtiene
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝟖𝟎,𝟎𝟎𝟎 1.3 centavos de utilidad operacional
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
= = .13
𝟔𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎
.13x100=13%

• Margen neto:
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟒𝟐,𝟗𝟎𝟎
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
= = .0715 La empresa corresponde a 7.15% de utilidad neta
𝟔𝟎𝟎,𝟎𝟎𝟎 lo que equivale a 7.15 centavos de utilidad por
.0715x100=7.15% cada peso vendido.

• ROA (RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS) Es el porcentaje en relación con los activos totales
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟒𝟐,𝟗𝟎𝟎 que corresponden a 10.50% sobre las ventas es
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= = .105 decir 10.50 centavos de utilidad neta por cada
𝟒𝟎𝟖,𝟑𝟎𝟎
peso vendido.
.105x100=10.5%
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
• Razón de endeudamiento:
𝑫𝒆𝒖𝒅𝒂 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒂 𝟐𝟐𝟓,𝟎𝟎𝟎 Indica que por cada peso vendido. 55 centavos son
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= .55 financiados por acreedores o deudores externos.
𝟒𝟎𝟖,𝟑𝟎𝟎
 FORMULA INDICADOR INTERPRETACION
RAZONES DE LIQUIDEZ
Por cada peso que la empresa debe a corto plazo
• Razón Corriente: 𝟏𝟐𝟖,𝟗𝟕𝟓.𝟑𝟔
= 3.55 cuenta con $3.55 pesos para respaldar las
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟑𝟔,𝟑𝟎𝟒.𝟔𝟏 obligaciones.
=
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆
Por cada peso que se debe a corto plazo, se cuenta
• Prueba Acida: 𝟏𝟐𝟖,𝟗𝟕𝟓−𝟕,𝟏𝟑𝟓
= 3.36 con $3.36 pesos para pagar la deuda sin tener que
𝟑𝟔,𝟑𝟎𝟓 recurrir a los inventarios.
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 − 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓 𝒍𝒊𝒒𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛
=
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆

• Capital de Trabajo Neto Operativo: 24,533.72+7,134.95- Es la cantidad de dinero disponible para reponer
su capital de trabajo, es decir, es el dinero
31909.39=-240.72 necesario para seguir produciendo.

Cuentas por cobrar + Inventarios – Cuentas por pagar =

RAZONES DE EFICACIA O ACTIVIDAD

Es la cantidad de veces que rota el cobro a los
• Rotación CXC: clientes, es decir, cantidad de veces que se cobra
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟑𝟑,𝟏𝟐𝟏.𝟒𝟎 al cliente. Considerando que lo ideal es 12 o más
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓
= = 1.35 veces y no nosotros contamos con 1.35 podemos decir
𝟐𝟒,𝟓𝟑𝟑.𝟕𝟐 que no es satisfactorio.

# 𝒅𝒆 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días promedio en que se convierte en

𝟑𝟔𝟎
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒙𝒄
= = 266.6 días efectivo es decir los días promedio que se tardan
𝟏.𝟑𝟓 mis clientes en pagar.
 • Rotación de Inventario:
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟐𝟎,𝟕𝟑𝟑.𝟗𝟗 Es el número de veces que cambia o se renueva el
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔
= = 2.905 veces inventario en este caso 2.905 veces por año.
𝟕,𝟏𝟑𝟒.𝟗𝟓
Son los días que tarda en actualizar el inventario
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝟑𝟔𝟎 promedio, es decir, se requieren 123.92 días para
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐
=
= 123.92 días renovar el inventario.
𝟐.𝟗𝟎𝟓

• Rotación de CXP: Es el número de veces que se llevan a cabo las

𝑪𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟏𝟐𝟒,𝟓𝟐𝟖.𝟐𝟒 ventas por pagar es decir el pago a proveedores.
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 3.902 veces
𝟑𝟏,𝟗𝟎𝟗.𝟑𝟗
Son los días en promedio que se logra pagar a los
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝟑𝟔𝟎 proveedores es el plazo que nos tomará pagar las
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 92.26 días cuentas por pagar.
𝟑.𝟗𝟎𝟐

• Rotación del activo total:

𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟑𝟑,𝟏𝟐𝟏.𝟒𝟎 Son las veces que hace rotación el activo total al
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍
= = .170 veces año.
𝟏𝟗𝟒𝟕𝟔𝟒.𝟖𝟏
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días que tarda en recuperar las ganancias
= 𝟑𝟔𝟎 por medio de los activos totales, es decir, nos
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍
= 2117.6 días indican las ventas que se generan por medio de
.𝟏𝟕𝟎 los activos.

RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD

 Porcentaje de utilidad bruta que nos generan las
• Margen bruto: 𝟏𝟐,𝟑𝟖𝟕.𝟒𝟏
= .37 ventas es decir por cada peso vendido se obtienen
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 𝟑𝟑,𝟏𝟐𝟏.𝟒𝟎 37 centavos de utilidad bruta.
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
=
.37x100=37%

• Margen operacional:
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝟓,𝟔𝟓𝟒.𝟐𝟒 La utilidad operacional corresponde a un 17% lo
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
= = .17 que equivale que por cada peso vendido se obtiene
𝟑𝟑,𝟏𝟐𝟏 1.7 centavos de utilidad operacional
.17x100=17%

• Margen neto:
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟖𝟔𝟕𝟖.𝟗𝟗 La empresa corresponde a 26% de utilidad neta lo
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
= = .2620 que equivale a 2.6 centavos de utilidad por cada
𝟑𝟑,𝟏𝟐𝟏 peso vendido.
.2620x100=26%

• ROA (RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS) Es el porcentaje en relación con los activos totales
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟖𝟔𝟕𝟖.𝟗𝟗 que corresponden a 4.4% sobre las ventas es decir
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= = .044 4.4 centavos de utilidad neta por cada peso
𝟏𝟗𝟒,𝟕𝟔𝟒.𝟖𝟏
vendido.
.044x100=4.4%
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
• Razón de endeudamiento:
𝑫𝒆𝒖𝒅𝒂 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒂 𝟒𝟑𝟔𝟗𝟒
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= .224 Indica que, por cada peso vendido, 22.4 centavos
𝟏𝟗𝟒,𝟕𝟔𝟒.𝟖𝟏 son financiados por acreedores o deudores
.224x100=22.4% externos.
 FORMULA INDICADOR INTERPRETACION
RAZONES DE LIQUIDEZ
Por cada peso que la empresa debe a corto plazo
• Razón Corriente: 𝟒𝟐,𝟒𝟗𝟎
= .912 cuenta con $.912 pesos para respaldar las
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟒𝟔.𝟗𝟏𝟕 obligaciones.
=
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆
Por cada peso que se debe a corto plazo, se cuenta
• Prueba Acida: 𝟒𝟐,𝟒𝟗𝟎−𝟖,𝟑𝟔𝟖
= .7272 con $.7272 pesos para pagar la deuda sin tener que
𝟒𝟔,𝟗𝟏𝟕 recurrir a los inventarios.
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 − 𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒎𝒆𝒏𝒐𝒓 𝒍𝒊𝒒𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛
=
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆

• Capital de Trabajo Neto Operativo: 24,806+8368- Es la cantidad de dinero disponible para reponer
su capital de trabajo, es decir, es el dinero
42432=-9258 necesario para seguir produciendo.

Cuentas por cobrar + Inventarios – Cuentas por pagar =

RAZONES DE EFICACIA O ACTIVIDAD

Es la cantidad de veces que rota el cobro a los
• Rotación CXC: clientes, es decir, cantidad de veces que se cobra
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟐𝟔𝟖,𝟒𝟖𝟓 al cliente. Considerando que lo ideal es 12 o más
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒄𝒐𝒃𝒓𝒂𝒓
= = 10.82 veces y no nosotros contamos con 10.82 podemos decir
𝟐𝟒,𝟖𝟎𝟔 que no es satisfactorio.

# 𝒅𝒆 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días promedio en que se convierte en

𝟑𝟔𝟎
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒄𝒙𝒄
= = 33.27 días efectivo es decir los días promedio que se tardan
𝟏𝟎.𝟖𝟐 mis clientes en pagar.

• Rotación de Inventario:
𝑪𝒐𝒔𝒕𝒐 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟏𝟐𝟒,𝟕𝟔𝟓
𝑰𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐𝒔
= = 14.90 veces Es el número de veces que cambia o se renueva el
𝟖,𝟑𝟔𝟖
inventario en este caso 14.90 veces por año.

# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días que tarda en actualizar el inventario
= 𝟑𝟔𝟎
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒊𝒏𝒗𝒆𝒏𝒕𝒂𝒓𝒊𝒐 = 24.16 días promedio, es decir, se requieren 24.16 días para
𝟏𝟒.𝟗𝟎 renovar el inventario.
 • Rotación de CXP: Es el número de veces que se llevan a cabo las
𝑪𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒔 𝒂 𝒄𝒓𝒆𝒅𝒊𝒕𝒐 𝟓𝟔𝟑,𝟎𝟎𝟎 ventas por pagar es decir el pago a proveedores.
𝑪𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 13.268 veces
𝟒𝟐,𝟒𝟑𝟐
Son los días en promedio que se logra pagar a los
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 𝟑𝟔𝟎 proveedores es el plazo que nos tomará pagar las
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒖𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒑𝒐𝒓 𝒑𝒂𝒈𝒂𝒓
= = 27.132 días cuentas por pagar.
𝟏𝟑.𝟐𝟔𝟖

• Rotación del activo total:

𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝟐𝟔𝟖,𝟒𝟖𝟓 Son las veces que hace rotación el activo total al
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍
= = 1.03 veces año.
𝟐𝟓𝟗,𝟐𝟒𝟗
# 𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆𝒍 𝒑𝒆𝒓𝒊𝒐𝒅𝒐 Son los días que tarda en recuperar las ganancias
= por medio de los activos totales, es decir, nos
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆𝒍 𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝟑𝟔𝟎
= 349.51 días indican las ventas que se generan por medio de
𝟏.𝟎𝟑 los activos.

RAZONES FINANCIERAS DE RENTABILIDAD

𝟏𝟒𝟑,𝟕𝟐𝟎
= .5352 Porcentaje de utilidad bruta que nos generan las
• Margen bruto: 𝟐𝟔𝟖,𝟒𝟖𝟓 ventas es decir por cada peso vendido se obtienen
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒃𝒓𝒖𝒕𝒂 .5352x100=53% 53 centavos de utilidad bruta.
=
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔

• Margen operacional:
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒐𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏𝒂𝒍 𝟏𝟕,𝟒𝟕𝟐 La utilidad operacional corresponde a un 6.5% lo
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
=
𝟐𝟔𝟖,𝟒𝟖𝟓
= .065 que equivale que por cada peso vendido se obtiene
6.5 centavos de utilidad operacional.
 .065x100=6.5%

• Margen neto:
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟓𝟔𝟔𝟗 La empresa corresponde a 2.1% de utilidad neta lo
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔
= = .0211 que equivale a 2.1 centavos de utilidad por cada
𝟐𝟔𝟖,𝟒𝟖𝟓 peso vendido.
.0211x100=2.1%

• ROA (RETORNO SOBRE LOS ACTIVOS) Es el porcentaje en relación con los activos totales
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝒏𝒆𝒕𝒂 𝟓𝟔𝟔𝟗 que corresponden a 2.18% sobre las ventas es decir
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= = .0218 2.18 centavos de utilidad neta por cada peso
𝟐𝟓𝟗,𝟐𝟒𝟗
vendido.
.0218x100=2.18%
RAZONES DE ENDEUDAMIENTO
• Razón de endeudamiento:
𝑫𝒆𝒖𝒅𝒂 𝒇𝒊𝒏𝒂𝒏𝒄𝒊𝒆𝒓𝒂 𝟏𝟖𝟐,𝟐𝟐𝟓
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔
= .7028 Indica que, por cada peso vendido, 70.28 centavos
𝟐𝟓𝟗,𝟐𝟒𝟗 son financiados por acreedores o deudores
.7028x100=70.28% externos.