ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO FINAL

(CATEGORIA: EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO)

CARATULA
INDICE
INTRODUCCION
1. IDENTIFICACION ANALISIS Y PRIORIZACION DE LA NECESIDAD,
POTENCIALIDAD O VOCACION PRODUCTIVA DEL CONTEXTO
2. FUENTES DE INFORMACION
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
4. JUSTIFICACION
5. DESARROLLO
5.1 IDENTIFICACION DE MERCADO
5.2 FORMA LEGAL Y ESTRUCTURA DEL EMPRENDIMIENTO
5.3 PROCESO DE PRODUCCION U OFERTA DE SERVICIO
5.4 ESPECIFICACIONES TECNICAS Y CUALIDADES DEL PRODUCTO O
SERVICIO
6. ESTRUCTURA DE COSTOS
6.1 ACTIVOS FIJOS
6.2 ACTIVOS CORRIENTES
6.3 COSTO TOTAL
6.4 PLAN DE NEGOCIOS
6.5 SOSTENIBILIDAD
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
8. REFERENCIAS BIBLIOGTAFICAS
9. ANEXOS

ESPECIFICACIONES DEL TEXTO

Tamaño de hoja: carta
Márgenes: 2,5 cm. Superior, inferior y derecho-3 cm izquierdo
Tipo de letra: arial
Tamaño de letra 11 puntos
Interlineado: 1.15

CATEGORIA: EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO

Contempla las iniciativas o actividades desarrolladas por el emprendedor o emprendedores

quienes invierten recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el
mercado.

En el marco de la implementación del Bachillerato Técnico Humanístico las comunidades

educativas desde las necesidades. Potencialidades o vocaciones productivas de su contexto
pueden producir, ofertar y/o comercializar un producto o servicio que genere una actividad
económica en el mercado orientado a la reactivación económica y la transformación de la
matriz productiva
 ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO FINAL
(CATEGORIA: EMPRENDIMIENTO PRODUCTIVO)

CARATULA
INDICE
INTRODUCCION

Debes realizarte las siguientes preguntas…

 ¿Qué tema desarrolla?

 ¿Cuál es el elemento importante que aporta tu trabajo?
 ¿Por qué es significativo?
 ¿Para qué es la investigación?
 ¿Cómo fue hecha?

Al irlas respondiendo, encuentras el orden en el cual se escribe:

 Describe el tópico y el lector sabrá lo que tendrá en el resto del documento.

 Brinda la justificación del estudio, junto con los propósitos, objetivos y el
alcance.
 Detalla la metodología y el modo en que se ha llevado a cabo.
 Tiene que ser breve. ...
 No tiene que poseer repeticiones.
 El contenido debe ser explicado de manera sintética para que el lector
entienda que el texto continúa.

1. IDENTIFICACION ANALISIS Y PRIORIZACION DE LA NECESIDAD,

POTENCIALIDAD O VOCACION PRODUCTIVA DEL CONTEXTO

La primera fase es el diagnostico, a través del diagnóstico se establecen los

problemas y las necesidades del contexto.

Responde a la pregunta: ¿Cuál es la situación existente?

Tema: Producción
• ¿Cuáles son las principales características físicas de la región? (clima, fisiografía,
topografía, suelos, aguas)
• ¿Qué recursos naturales tienen?
• ¿Cuál de ellos es el que genera mayor riqueza?
• ¿Cómo se explotan esos recursos?
• ¿Cómo se controlan esos recursos y su explotación?
• ¿Cuál es la actividad económica principal de la comunidad?
• ¿Cómo son las formas de propiedad: comunal, privada, estatal, transnacional?
• ¿Cuáles son las vocaciones productivas de la región?
• ¿Cuáles son las potencialidades productivas de la región?
• ¿La producción se destina al mercado local, regional, nacional, internacional?
• ¿Dónde y en quiénes se concentra el poder económico?
• ¿Qué características tienen la economía familiar y comunal, urbana y rural?
 2. FUENTES DE INFORMACION

Las fuentes son aquellas que nos proporcionan información para nuestra

investigación. Las fuentes pueden ser el contenido de libros, diarios, conferencias,
páginas web, videos, bases de datos, entrevistas, tesis, manuales, entre otros
muchos.

3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL

Enuncia de manera concreta los motivos (objeto) del proyecto y

responde a la pregunta ¿Para qué se hace o que se espera obtener?

Procura sintetizar en una sola frase la directriz adoptada para la

solución del problema en función a la justificación

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Son objetivos que definen operacionalmente los pasos (acciones)

necesarias para la consecución o consolidar los objetivos generales

4 JUSTIFICACION

Es la explicación o expone las razones que motivan plantear el proyecto y explica

porque la solución planteada en el proyecto es la apropiada. Responde a la pregunta
¿Por qué?

5 DESARROLLO
5.1 IDENTIFICACION DE MERCADO

Cuatro pasos clave para encontrar tu segmento de mercado

 Piensa en necesidades y beneficios. La primera pregunta a la
que tienes que contestar es: ¿qué necesidad logra cubrir mi
producto o servicio? ...
 Investiga a la competencia. ...
 Analiza a tu público objetivo. ...
 Evalúa tu decision.

La identificación del mercado son todas las actividades que

debemos realizar para saber cómo son nuestros clientes: conocer su
nivel de sus necesidades, gustos y preferencias. Una vez que
conozcamos cómo son nuestros clientes, podemos elaborar el
producto que se adapte a sus necesidades y gustos.
5.2 FORMA LEGAL Y ESTRUCTURA DEL EMPRENDIMIENTO

La estructura legal es la forma en que la empresa está organizada

desde el punto de vista financiero.

Es muy importante elegir la mejor estructura legal, ya que ésta afectará

todos los aspectos de su negocio: las operaciones del día a día, el pago
de los impuestos estatales y el riesgo o responsabilidad financiera
personales.

Lo importante es escoger la estructura que mejor balancee las

protecciones legales con los beneficios financieros.

Las estructuras legales más comunes son:

 propietario único,
 sociedades,
 compañías de responsabilidad limitada,
 corporaciones y cooperativas.

5.3 PROCESO DE PRODUCCION U OFERTA DE SERVICIO

Un proceso de producción es el conjunto de actividades orientadas a la

transformación de recursos o factores productivos en bienes y/o
servicios. En este proceso intervienen la información y la tecnología,
que interactúan con personas. Su objetivo último es la satisfacción de la
demanda.

l proceso productivo es el conjunto de tareas y procedimientos

requeridos que realiza una empresa para efectuar la elaboración de
bienes y servicios.

5.4 ESPECIFICACIONES TECNICAS Y CUALIDADES DEL PRODUCTO

O SERVICIO

En primer lugar, deben de tenerse en cuenta los componentes del

producto, los requerimientos a cumplir de la normativa vigente, y, en
su caso, los que dicten las costumbres sociales o religiosas.

Las características de un producto pueden ser generales o

técnicas: Se trata del conjunto de aspectos que se incorporan al
producto como por ejemplo el nombre del producto y que tienen por
objeto cubrir las exigencias del consumidor. 

Las características pueden ser tangibles e intangibles según que

puedan o no percibirse por los sentidos.

Dentro de las características tangibles están:

1° El núcleo
 2° El precio
3° El diseño
4° El envase
5° El etiquetado

Dentro de las características intangibles puede hablarse de:

1° La calidad, que se define en función de la comparación de las

características básicas del producto con los estándares y/o los
productos de la competencia.
2° Las marcas o signos distintivos, que permiten identificar el
producto y distinguirlo de los idénticos o similares de la
competencia.
3° La imagen corporativa, que constituye el reflejo de la información
recibida sobre el producto en la mente del consumidor.
4° Los servicios, constituyen también valores añadidos al producto y
permiten diferenciarlo de otros.

6 ESTRUCTURA DE COSTOS

6.1 ACTIVOS FIJOS

Es el bien de una empresa ya sea tangible o intangible, que no puede

convertirse en líquido a corto plazo y que normalmente son necesarios
para el funcionamiento de la empresa y no se destinan a la venta. Son
ejemplos de activos fijos: bienes inmuebles, maquinaria, material de
oficina, etc.

6.2 ACTIVOS CORRIENTES

El activo corriente, también llamado activo circulante o líquido, es el

activo de una empresa que puede hacerse líquido (convertirse en
dinero) en menos de doce meses. Como, por ejemplo, el dinero del
banco, las existencias, y las inversiones financieras.

6.3 COSTO TOTAL

Se refiere a la totalidad de costos de una empresa. Se puede tratar de

la suma de costos variables y costos fijos, como alquiler de un edificio y
los salarios de los empleados, y con costos variables como materias
primas: pan, hamburguesa, aderezo, etc.

6.4 PLAN DE NEGOCIOS

Un plan de negocios es un documento que demuestra la factibilidad de

un nuevo negocio prospectivo y proporciona una hoja de ruta para sus
primeros años de operación.
 Los planes de negocio son una parte importante de la creación de
nuevos negocios, ya sea como una startup o una rama de un negocio
existente.

El plan de negocios es una descripción detallada del negocio que se

quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo
se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período
determinado.

6.5 SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad consiste en satisfacer las necesidades de las

generaciones actuales sin comprometer a las necesidades de las
generaciones futuras, al mismo tiempo que se garantiza un equilibrio
entre el crecimiento de la economía, el respeto al medioambiente y el
bienestar social

instintivamente una actividad sostenible es aquélla que se puede

conservar. Por ejemplo, cortar árboles de un bosque asegurando la
repoblación es una actividad sostenible.

Algunos ejemplos de medidas que se pueden tomar para conseguirlo

son el uso de políticas de agricultura sostenible y desarrollo rural,
empleo de energías renovables, ahorro de agua, reciclaje, el control de
la deforestación o una movilidad sostenible.

7 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
¿Cómo se hacen las conclusiones?
 ¿Qué aprendimos una vez realizado el proyecto? ...
 ¿Se confirmaron nuestras sospechas respecto al resultado? ...
 ¿Qué cosas haríamos diferente si tuviéramos que repetir el proyecto y por
qué? ...
 Una vez observado el resultado del proyecto, ¿qué nuevos proyectos
podríamos emprender?

La conclusión es la parte final de un texto investigativo, en donde se evidencia si los

objetivos fueron cumplidos exitosamente y de qué forma. Esta, o estas en el caso de
haya varias conclusiones, tiene la función de recoger toda la argumentación del texto
para crear, en una relación de causalidad, una afirmación final.

Las recomendaciones es una de las partes finales de un trabajo investigativo, en

donde el autor sugiere algunos elementos que podrían ser vistos desde otra
perspectiva o en donde sugiere que se apliquen sus recomendaciones en la práctica o
en la teoría futura. Aunque a veces se le suele agrupar junto a la conclusión bajo el
título de “conclusiones y recomendaciones”, no es indispensable que todo trabajo
investigativo posea recomendación alguna.

8 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
9 ANEXOS