OBJETIVO EMPRESARIAL

Qué es un Objetivo empresarial:

Un objetivo empresarial es, en el mundo de la empresa, un resultado

o fin que se desea lograr, hacia el que se encaminan los esfuerzos y
que pretende mejorar o estabilizar la eficacia y eficiencia de este tipo
de entidades.

Ejemplos de objetivos empresariales

Para mostrar ejemplos de objetivos empresariales es necesario
distinguir entre los distintos tipos de objetivos que se suelen
establecer en una empresa:

Algunos ejemplos de objetivos general de una empresa son:

aumentar la rentabilidad, ser el líder del mercado e incrementar las
ventas. Ejemplos de objetivos específicos de una empresa pueden
ser: obtener una rentabilidad anual del 20 % o aumentar las ventas
trimestrales en un 15 %.
En función del alcance en el tiempo de los objetivos, se pueden
presentar objetivos estratégicos, tácticos y operacionales:
Algunos ejemplos de objetivos estratégicos: alcanzar el
liderazgo de ventas de automóviles en México en un plazo de 5
años, abrir tres nuevas sucursales en la zona Este del país en 4
años.
Un ejemplo de objetivo táctico puede ser: reducir a la mitad la
distancia con el líder del mercado del automóvil durante los
próximos 2 años.
En este sentido, algunos ejemplos de objetivo operacional son:
aumentar en un 5 % el nivel producción del Departamento de
Pintura durante los próximos 6 meses o reducir las
devoluciones de los clientes en un 15 % durante el próximo
trimestre.
Características de un objetivo
empresarial
A pesar de que existen distintos tipos de
objetivos empresariales, de una forma genérica
se pueden identificar una serie de características.
Una de ellas es la claridad y especificidad. Otras
de las características es el realismo, es decir, los
objetivos definidos deben ser alcanzables,
aunque al mismo tiempo deberían ser capaces de
generar un nivel de motivación suficiente.
Además, los objetivos empresariales deben ser de
alguna forma medibles en términos cuantitativos,
para facilitar la función de evaluación y control.
Funciones de un objetivo empresarial
Para destacar la importancia de los objetivos
empresariales, se pueden indicar algunas de sus
funciones. Una de ellas es orientar y coordinar la toma de
decisiones y las acciones que se llevan a cabo dentro de
la empresa a distintos niveles. Además, los objetivos son
un punto de referencia para realizar una evaluación y
control de los resultados obtenidos. Los objetivos
empresariales también ayudan a motivar a los
trabajadores de la empresa, permitiéndoles conocer,
clarificar e identificar los resultados que se esperan
alcanzar. Del mismo modo, permiten dar a conocer a
elementos externos de la empresa los propósitos e
intenciones de la entidad.
Qué es Objetivo:
Como objetivo se denomina el fin al que se desea llegar o
la meta que se pretende lograr. Es lo que impulsa al
individuo a tomar decisiones o a perseguir sus
aspiraciones. Es sinónimo de destino, fin, meta.
Objetivo es también alguien que se expresa sin que su
manera de pensar o sentir influyan en sus ideas u
opiniones. Es una persona imparcial o desapasionada. Por
ejemplo: “Jorge trató de ser objetivo en sus comentarios”.
Para la filosofía, objetivo es todo aquello que existe fuera
del individuo, que tiene existencia real y concreta.
Por otro lado, objetivo es también como se denomina el
punto de mira de un arma o el blanco al que se apunta.
 Objetivo
Objetivo general
El objetivo general es aquel que se centra en un
aspecto global del estudio. En este sentido, es el
propósito fundamental de la investigación y
donde se expone el resultado final que se
pretende alcanzar con el trabajo.
Objetivo específico
El objetivo específico es aquel que se plantea en
función de aspectos más concretos o precisos de
la investigación, derivados, por lo tanto, de los
objetivos generales.
DEFINICIÓN DE CRONOGRAMA
Un Cronograma es una representación grafica y
ordenada con tal detalle para que un conjunto
de funciones y tareas se lleven a cabo en un
tiempo estipulado y bajo unas condiciones que
garanticen la optimización del tiempo. Los
cronogramas son herramientas básicas de
organización en un proyecto, en la realización
de una serie pasos para la culminación de tarea,
son ideales para eventos, son la base principal
de ejecución de una producción organizada.
Para crear un cronograma es necesario empezar por
la descomposición de todo el trabajo, es fundamental
y a partir de ahí se calcula cuanto tiempo se
dispondrá para la realización de cada sub-tarea, aquí
en este punto se organiza el personal y se le asigna a
cada uno la responsabilidad de contribuir con la
realización de ese cronograma. Cada uno debe
cumplir y respetar los lineamientos del cronograma,
de lo contrario se verá afectado directamente el
producto final y por consiguiente existirá
descontento por parte del que desea que ese
cronograma se complete.