Universidad del Istmo

Actividad I

Materia:
Gestión de Inventarios-VIRT-2024-1-ENE-[3-A]

Tema:
crisis sanitaria por COVID-19

Profesora:

AGUSTIN NIETO

Elaborado por:
Javier Valdes
8-912-1783

2023
 INTRODUCCIÓN

La crisis sanitaria por COVID-19, desatada por la propagación del virus SARS-CoV-2, ha sido
un fenómeno sin precedentes que ha tenido un impacto global en la salud pública, la
economía y la vida cotidiana. Desde su identificación inicial en diciembre de 2019 en la
ciudad de Wuhan, China, el virus se ha extendido rápidamente, llevando a la declaración de
una pandemia por la Organización Mundial de la Salud (OMS) en marzo de 2020.
La pandemia ha generado desafíos significativos en todo el mundo, con un número masivo
de infecciones, hospitalizaciones y lamentablemente, pérdidas de vidas. Las autoridades de
salud de diversos países implementaron medidas de emergencia, como cuarentenas, cierres
de fronteras, distanciamiento social y el uso generalizado de mascarillas, con el objetivo de
contener la propagación del virus y proteger a la población.
Crear una presentación que exponga los principales cambios en la operativa logística que aplicaron las
empresas a partir de las crisis sanitarias.

Incluir todos los gráficos e imágenes que considere necesarios.

Utilizar fuentes oficiales para desarrollar el tema planteado.

La crisis sanitaria por COVID-19 ha tenido un impacto significativo en las operaciones logísticas a nivel mundial.
Diversos países han implementado una serie de medidas y estrategias para hacer frente a los desafíos logísticos
surgidos durante la pandemia. Aquí hay algunas de las acciones comunes que se llevaron a cabo:

1. Protocolos de Seguridad en las Cadenas de Suministro:

 Muchos países implementaron protocolos de seguridad y salud en almacenes, centros de

distribución y transporte para proteger a los trabajadores. Esto incluyó medidas como
distanciamiento social, uso de equipo de protección personal y procedimientos de limpieza y
desinfección.

2. Priorización de Bienes Esenciales:

 Para garantizar el abastecimiento continuo de bienes esenciales, algunos países establecieron

medidas para priorizar la producción, distribución y transporte de productos críticos, como
alimentos, productos médicos y suministros esenciales.

3. Flexibilización de Regulaciones y Aduanas:

 En muchos casos, se adoptaron medidas para flexibilizar regulaciones aduaneras y simplificar

los procedimientos logísticos con el fin de acelerar el movimiento de mercancías a través de las
fronteras y reducir posibles cuellos de botella.

4. Colaboración Público-Privada:

 Se fomentó la colaboración entre el sector público y el privado para abordar desafíos logísticos.
Esto incluyó la coordinación entre gobiernos, empresas y organizaciones internacionales para
garantizar una respuesta conjunta y eficiente.

5. Uso de Tecnologías Emergentes:

 Muchos países adoptaron tecnologías emergentes, como la inteligencia artificial, el

seguimiento por GPS y la automatización, para mejorar la eficiencia en las operaciones
logísticas y proporcionar una mayor visibilidad en la cadena de suministro.

6. Apoyo a Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs):

 Dado que las PYMEs a menudo son eslabones críticos en las cadenas de suministro, algunos
países implementaron medidas de apoyo financiero y logístico para ayudar a estas empresas a
mantener sus operaciones durante la crisis.

7. Transporte Especializado para la Vacunación:

 Con la implementación de programas de vacunación contra el COVID-19, muchos países

establecieron operaciones logísticas específicas para el transporte seguro y eficiente de las
vacunas, que a menudo requieren condiciones de almacenamiento y transporte especiales.

8. Refuerzo de Infraestructuras Críticas:

 Algunos países invirtieron en el refuerzo de infraestructuras críticas, como aeropuertos,

puertos y sistemas de transporte, para garantizar la continuidad de las operaciones logísticas y
minimizar interrupciones.

9. Gestión Activa de Inventarios:

 Dada la incertidumbre en la oferta y la demanda, muchos países adoptaron estrategias de

gestión de inventarios más activas para evitar escaseces y excesos de productos.

10. Promoción del Comercio Electrónico:

 Con el aumento de la demanda de compras en línea, algunos países promovieron el comercio

electrónico y adoptaron medidas para facilitar las operaciones logísticas asociadas con la
entrega de productos a través de canales digitales.
Es importante señalar que las acciones específicas varían según la región y las circunstancias particulares de
cada país. La adaptabilidad y la colaboración han sido clave para superar los desafíos logísticos durante la crisis
sanitaria por COVID-19.

CONCLUSIÓN

La crisis sanitaria por COVID-19 ha sido un evento transformador con repercusiones en

múltiples aspectos de la sociedad. Si bien ha traído consigo desafíos significativos, también
ha catalizado la innovación, la adaptabilidad y la solidaridad a nivel global. La experiencia de
la pandemia destaca la importancia de aprender de esta crisis para fortalecer la preparación
ante emergencias futuras y construir un futuro más resiliente y sostenible.

Además, la pandemia ha resaltado la importancia de la comunicación clara y precisa por

parte de las autoridades, así como la necesidad de que la sociedad en su conjunto esté bien
informada. La gestión de la información y la desinformación se ha convertido en un aspecto
crítico en la respuesta a la crisis.

BIBLIOGRAFÍA
Gabriel Turbay Bernal, Administración estratégica de la producción: modelo con base en la
matriz de tecnología Una herramienta de planeación y control de la productividad. , Revista
Universidad y Empresa: Vol. 10 Núm. 15 (2008)

Gabriel Turbay Bernal, Modelo matemático para la construcción de índices de diferenciación

estratégica. , Revista Universidad y Empresa: Vol. 8 Núm. 11 (2006)

Gabriel Turbay Bernal, Gestión y competencias para entrar en el mercado global desde una
recesión local. , Revista Universidad y Empresa: Vol. 6 Núm. 7 (2004)
ANEXO