MAESTRIA EN DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS

FORMULACION DE PROYECTOS

Realizó: MARIO ANDRES BELLO LEAL

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS DE AQUINO

BUCARAMANGA, SANTANDER
JUNIO 18 de 2023
3.1. Estimado Estudiante, a partir de la lectura del material principal, debe construir un
cuadro comparativo de los aspectos relevantes, características a tener en cuenta en el
momento de realizar un estudio de mercado y un estudio técnico en la estructuración de un
proyecto.
Tabla 1. Cuadro comparativo estudio técnico - estudio de mercados.

ESTUDIO TÉCNICO ESTUDIO DE MERCADO

- Se diseña la forma óptima de producir el -
bien o servicio.
- Se define el tamaño (cuánto), la -
localización (dónde) y los equipos e
instalaciones óptimas (cómo) a utilizar para
la organización requerida en el proyecto.
- El estudio técnico de un proyecto incluye al -
menos estos tres ítems: Ingeniería,
localización y tamaño.
- Sirve para definir si el bien o servicio que -
el proyecto va a ofrecer puede ser
producido o comercializado con la
tecnología disponible y asequible para el
inversionista, en la cantidad y calidad
proyectadas y en la localización
seleccionada a un costo competitivo.
- Es considerado uno de los estudios más -
importantes en la formulación de un
proyecto, de la mano del estudio de
mercado.
Es el punto de partida para obtener toda la
información necesaria para el proyecto y
para construir el Sistema de Información de
Mercado “SIM”.
Se obtiene información que sirve de base
para definir el tamaño, la localización y la
ingeniería del plan de negocio.
Está compuesto por las siguientes etapas:
Definir problema y objetivos, desarrollo del
plan de estudio, recolección de la
información, análisis de la información y
presentación de los resultados.
Sirve para recolectar elementos de juicio
para decidir si llevar a cabo un proyecto,
replantearlo, aplazarlo o renunciar a él.
Es considerado uno de los estudios más
importantes en la formulación de un
proyecto, de la mano del estudio técnico.

Una vez definidos los conceptos generales de un estudio de mercados y un estudio técnico nos
enfocaremos en el proyecto del cual se ha venido socializando en las actividades anteriores. Este
proyecto tiene por objeto “Obras para adecuación de las instalaciones de la E.S.E Hospital
Universitario de Santander” el cual se esta ejecutando en la ciudad de Bucaramanga, Santander y es
un proyecto de obra civil contratado por proceso de licitación en el sector público.
Tabla 2. Cuadro comparativo estudio técnico - estudio de mercados proyecto de ejemplo.
ESTUDIO TÉCNICO
- Una vez contratada la empresa que estará a -
cargo del contrato de obra civil a través de
la licitación, se definen los parámetros
técnicos como las actividades y áreas que se
estarán interviniendo junto a sus
especificaciones técnicas; administrativos,
definiendo el personal operativo y el
personal profesional que debe cumplir
cierto perfil y experiencia el cual es exigido
por la empresa contratante; jurídicos, en
donde el representante legal de la empresa
contratista cumpla ciertos requerimientos
legales y financieros; en donde a la empresa
se le exige cierta capacidad de
endeudamiento, el cumplimiento de los
pagos de seguridad social y pensión a sus
trabajadores. Todos estos parámetros los
estará monitoreando y/o supervisando la
interventoría del contrato con el fin del total
cumplimiento de todos los requerimientos
solicitados por el ente contratante.
- Se definen las áreas y actividades que se -
intervendrán durante la ejecución del
contrato como por ejemplo la remodelación
total del piso 9 para la adecuación de las
especialidades médicas, estas se definen
con el apoyo técnico del ente contratante el
cual compartirá los planos arquitectónicos,
eléctricos, hidráulicos, sanitarios, red de
emergencias y demás información que se
necesite para el cumplimiento del alcance.
- Se define el cronograma de trabajo en el -
cual se describe un plan detallado de trabajo
(PDT) que incluye la ruta crítica para la
adecuación de todas las áreas, ejecución de
actividades, uso de la mano de obra y
recursos necesarios para el cumplimiento
del alcance del contrato.
ESTUDIO DE MERCADO
Se revisan las posibles convocatorias en las
plataformas, la empresa se centra en
postularse en obras civiles en el sector
público. Para este caso en específico para la
postulación se exigía una experiencia en
tiempo y en presupuesto ejecutado en obra
civil en el sector hospitalario para el cual la
empresa contratista cumplía. Para la
postulación se debe realizar una oferta
económica según los ítems requeridos en la
convocatoria, estos ítems o actividades se
revisan para definir los posibles insumos,
materiales y mano de obra necesaria para el
cumplimiento de ellos.
El ente contratista define unas actividades y
cantidades de obra generales las cuales
requerirá para la adecuación de las
instalaciones del HUS y el cumplimiento del
alcance del contrato ofertado. A partir de
estas actividades el contratista debe realizar
una oferta económica que sea viable, que
garantice un capital y que a la vez sea
atractivo para la empresa contratante. Para
ello se deben cotizar todos los insumos,
materiales y servicios necesarios para la
ejecución de las actividades.
Se define un cronograma de trabajo el cual
describe un plan maestro de trabajo (PMT)
que incluye las actividades generales para la
ejecución del contrato, junto a esto se
definen los insumos, materiales, mano de
obra y recursos que serán necesarios para el
cumplimiento del alcance.
- Se definen las especificaciones técnicas de -
los ítems del contrato, esto con tal de
garantizar un correcto procedimiento de las
actividades a ejecutar por el contratista de
obra.
- Se define un presupuesto de obra según las -
actividades, cantidades de obra y áreas a
intervenir ya definidas junto a la
interventoría y el apoyo técnico del ente
contratante.
- Se les solicita a los proveedores y/o se -
realizan los estudios técnicos
correspondientes para garantizar que los
materiales, insumos y herramientas están
certificadas y/o cumplen con los parámetros
de calidad exigidos por el ente contratante,
como lo es el diseño de mezcla del
concreto, las pruebas de rotura y
compresión del concreto, ensayos de
densidad, certificación del acero estructural
y demás.
Para determinar los costos operativos de las
actividades se realiza un análisis de precios
unitarios (APU) de cada actividad a ejecutar
para conocer los gastos de los insumos,
materiales, herramientas y mano de obra.
Se realiza la oferta económica con un
presupuesto general de obra según lo
solicitado por la convocatoria, esta oferta se
realiza luego de desarrollar los APUs en
donde se determinan los costos operativos
de las actividades y a la vez se determinan
los costos administrativos (AIU) que se
pueden generar para la ejecución del
contrato.
Se definen los parámetros de calidad de cada
material, insumo y herramienta para la
ejecución de cada actividad. El contratista
debe buscar los proveedores que garanticen
estos parámetros