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CONSTRUCCION II

CAPITULO I
INTRODUCCION
1. TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVIL
2. DEFINICIONES GENERALES
3. PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DE
OBRA
4. ORGANIZACIÓN TECNICA DE LA
EMPRESA CONSTRUCTURA
5. ORGANIZACIÓN EN OBRA
6. TIPOS DE CONTRATO DE OBRA
1.1 TIPOS DE OBRA DE
INGENIERIA CIVIL

En realidad podemos distinguir ocho tipos de obra


de Ingeniería Civil; esta clasificación no deja de ser
básicamente didáctica, y permite observar grupos
bien definidos, sin querer decir que entre ellos
sean excluyentes; ya que en la práctica bajo el
nombre de una obra determinada pueden
presentarse en simultáneo varios tipos señalados
a continuación:
1. Edificaciones: Edificios, Fábricas,
Viviendas, Cercos.
2. Caminos, Vías Ferroviarias, y Aeropuertos.
3. Puentes y Obras de Arte.
4. Obras Portuarias: Puertos y Muelles.
5. Irrigaciones: Presas, Obras de Captación, y Obras
de Conducción.
6. Centrales: Hidroeléctricas, Térmicas, y Atómicas.
7. Obras de Abastecimiento de Agua y
Alcantarillado.
8. Obras de Defensas Ribereñas: en Ríos y Mares.
1. 2 DEFINICIONES GENERALES

Definiremos brevemente algunos conceptos:

A) PROYECTISTA: Es la empresa o profesional que


diseña un proyecto, de acuerdo a su especialidad. Si el
proyecto se encarga a una empresa esta comparte la
responsabilidad con los profesionales proyectistas, la parte
económica-administrativa se le atribuye a la empresa y la
parte técnico-legal al profesional, sin ser excluyentes las
responsabilidades.
B) CONTRATISTA: Es la empresa o el profesional que
ejecuta una obra, de acuerdo a su especialidad, y es
responsable técnico – legal de la misma, de acuerdo a
la legislación puede ser Ingeniero o Arquitecto, auque
se entiende que se le contrata o designa de acuerdo a
su especialidad. Si la obra se le encarga a una empresa
la parte económica – administrativa se le atribuye a
dicha empresa y la parte técnico – legal al profesional
responsable, sin ser excluyentes las responsabilidades.
Dice PEURIFOY, al respecto: “una característica
deseable de un buen contratista es un cierto grado de
insatisfacción con los planos y métodos en consideración
para la construcción de la obra. La complacencia de los
miembros de la industria de la construcción no
desarrollará nuevos equipos, nuevos métodos o nuevos
sistemas de planeamiento de construcción.
Todo lo cual es deseable para continuar con la mejora de
los productos de la Industria un costo mas bajo. Un
Contratista que no se mantiene al día en sus
conocimientos sobre equipos y métodos se encontrara
pronto que sus competidores le están sacando delantera
en los contratos”.
C) RESIDENTE DE OBRA: Es el profesional responsable
técnico legal de la ejecución de un obra, pudiendo ser
Ingeniero o Arquitecto, se entiende que se le contrata
de acuerdo a la especialidad que va a predominar en la
obra.

D) PLANO: Es la representación gráfica de una obra, en


donde se indica la información técnica que es necesaria
para ejecutar los trabajos. Por lo general se requiere
todo un juego de planos para un proyecto, pudiendo ser
de pocas unidades a varios cientos de acuerdo a la
magnitud del proyecto.
E) PROYECTO: Es la representación de una obra que se
ha de ejecutar con indicación de detalles técnico –
legales. Se materializa mediante el o los Expedientes
Técnicos, de acuerdo a la magnitud del proyecto o este
se realice en etapas.

F) OBRA: Es la ejecución física de un proyecto, de


acuerdo a su magnitud puede contener varios de los
tipos vistos en el ítem 1.1.
G) EXPEDIENTE TECNICO: Es el conjunto de
documentos técnicos – legales que son necesarios para
ejecutar una obra, y comprende:

- BASES DE LICITACION : Indicando nombre de la


Obra, Tipo de Obra, el lugar, la Entidad Propietaria, la
Entidad Financiera, Acceso a la Obra, Plazo de
ejecución de la Obra, Monto a contratar, Formas de
Pago, Tipo de Contrato.
- MEMORIA DESCRIPTIVA : Descripción del proyecto,
señalando los elementos que lo constituyen y los
requerimientos técnicos, todo en un lenguaje común (no
técnico), que permita su fácil entendimiento por
profesionales de diferentes disciplinas.

- ESPECIFICACIONES TECNICAS : Indicando el tipo,


calidad y marca de materiales (como índice de una
calidad asociada a la marca).detalles de Construcción
y/o de fabricación, etc.
- PLANOS DE CONSTRUCCION : Por especialidades,
Arquitectura y Urbanismo, Estructuras, Instalaciones
Sanitarias, Instalaciones Eléctricas, Instalaciones
Electro-mecánicas, de Sonido, de Comunicaciones, de
Aire Acondicionado, etc. de acuerdo al tipo y magnitud
de proyecto.

- MODELO DEL CONTRATO : De ejecución de obra,


faltando solo incluir los generales de ley del contratista.
- PRESUPUESTO BASE : Formado por los Metrados
(computo del consumo de materiales) y los Precios
Unitarios de las Partidas (trabajo específico a realizar),
el producto de ambos nos dan los Precios Parciales, y
la sumatoria de ellos nos da el Costo Directo Total, al
que se le adiciona los Gastos Generales, Utilidad y el
IGV, para obtener el Costo Total de la obra.

- FORMULA DE REAJUSTE DE PRECIOS : Es la


formula poli nómica, la que comúnmente es una para
cada especialidad.
H) PLANEAMIENTO: Es la acción de analizar diversos
aspectos de un Proyecto para ejecutar una Obra, tales
como:
. OBJETIVOS : Consiste en señalar que se quiere lograr.
. RECURSOS : Consiste en seleccionar y analizar la
mano de obra, los materiales, equipos, y recursos
económico-financieros.
. OPORTUNIDAD: Para realizar el proyecto, o una
actividad en el proyecto,en el momento adecuado que
permita conseguir el mayor beneficio económico y/o
social.
. ACTIVIDADES : Señalarlas pudiendo desdoblarse
algunas, para optimizar recursos y tiempo.
. ORDEN : Consiste en colocar las actividades en forma
lógica y observar la dependencia o independencia una
de otra, la primera condiciona por lo menos el inicio de
una actividad a otra y la segunda permite trabajar en
simultáneo las actividades.
. ALTERNATIVAS : Consiste en dar diferentes soluciones
técnicas, de empleo de equipos o de mano de obra, etc.
Entre otras se analiza la distribución en planta de
equipos, materiales y los ambientes. En base a ellos
puede realizarse programas de:
• ADQUISICION DE MATERIALES
• UTILIZACION DE EQUIPOS
• UTILIZACION DE MANO DE OBRA
• INVERSIONES Y GASTOS
• ADQUISICION DE EQUIPOS, REPUESTOS, Y
HERRAMIENTAS, Y ALQUILER DE EQUIPOS
I) PROGRAMACION : Realizar el Planeamiento sin
considerar el factor tiempo no permitiría optimizar
los recursos, a esta acción de considerar el tiempo
se denomina programación.

Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el


menor costo, dentro de los requerimientos
establecidos de calidad. Se puede disminuir o
aumentar la duración de una actividad en función de
las otras, sin aumentar necesariamente el tiempo de
ejecución total.
• Durante el desarrollo de la obra se puede realizar una
reprogramación cada 1 o 2 semanas, sobre la base de
los avances reales, y las razones que estén llevando a
que no se cumplan con los plazos pre-establecidos
para las actividades.

J) CONSTRUCTABILIDAD
Consiste en analizar un proyecto y diseñar el, proceso
constructivo considerando el proyecto y todos los
factores que influyen en la materialización de la obra
antes de llevarla a la práctica y así facilitar la
construcción.
K) CONTROL TECNICO – ECONOMICO:
Es el examen o chequeo de los factores técnicos
influyentes de una obra.

• Control de tiempo: Es el seguimiento de los metrados


de obras ejecutadas (avances) en función del tiempo.
• Control de calidad: Se realiza mediante ensayos de
laboratorio y pruebas de campo.
• Control de costos: Se realiza mediante las
implementación de cuadros de rendimientos, uso de
recursos, de mantenimiento y otros.
CICLO DE CONTROL DE PROYECTO
1.3 PLANEAMIENTO DEL PROYECTO
DE OBRA

Durante la etapa de elaboración del proyecto,se


requiere una serie de información regional y general,
enseguida se detallará los estudios recomendados
que se tendrán que realizar obviamente de acuerdo a
la magnitud, importancia y tipo del proyecto.
Podemos distinguir dos tipos:
A) PLANEAMIENTO REGIONAL:
. ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:
1. Estudio Preliminar del proyecto y del lugar de la obra.
2. Topografía, y Batimetría (para el control de niveles
bajo el agua).
3. Mecánica de Suelos, y Mecánica de Rocas (para el
estudio de canteras y control de estabilidad de
taludes en rocas).
4. Geología y Geotecnia.
5. Climatología e Hidrología.
6. Fuentes de Abastecimiento de Materiales:
considerar que los materiales se tienen que
tener en forma oportuna, suficiente, y con una
calidad determinada.
7. Acceso a la obra, desde un camino o población
cercana.
8. Viviendas,comedores, servicios y condiciones
sanitarias,etc.para el personal.
9. Almacenamiento para materiales, equipos y
herramientas.
10. Disponibilidad de la Mano de Obra (especializada
y no especializada).
11. Servicios Locales: Agua, desagüe, energía
eléctrica, transporte terrestre y aéreo,correo,
teléfono, fax, caminos y carreteras, etc.
13. Conciliación de Planos y Estudio de los mismos.
14. Distribución en Planta de los equipos, materiales,
y ambientes de oficina, talleres,almacenes,etc.
(ver Organización de los Talleres a Pie de Obra,
esquemas 1.2, 1.3 y 1.4).
ESQUEMA I.4

ORGANIZACIÓN
DE LOS
TALLERES A PIE
DE OBRA

(EXTRAIDO DE
“TECNOLOGIA
DE LA
CONSTRUCCION
-
G. BAUD”)
• ETAPA DE LA OBRA:

Lo anteriormente indicando en los items 1, 3,4 y 5 se


estudia hasta la etapa de Proyecto, el resto el
contratista los vuelve analizar en la etapa de Obra,
algunos de ellos para realizar su propuesta.
B) PLANEAMIENTO GENERAL O INTEGRAL:

1. Empleo de Métodos Constructivos, Equipos y


Herramientas de construcción adecuados, de
acuerdo al tipo de trabajo.
2. Política de Incentivos y Bonificaciones.
3. Empleo de Equipos de Comunicación: Celulares,
Radios, o similares.
4. Reuniones Periódicas con el personal clave.
5. Medidas de Seguridad.
6. Factibilidad de sub- contratación de operaciones
especializadas.
7. Mantenimiento con talleres propios y/o uso de
talleres locales especializados.
8. Política de Financiamiento: Inversiones y Gastos.
9. Elaboración de Cronogramas: de Contratación del
Personal, Adquisición de repuestos, Uso de maquinarias,
etc.
10. Tomar en cuenta las servidumbres,conservación
de obras y monumentos históricos, que tienen los
terrenos donde se ejecutará el proyecto.

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