Carrera: Administración NOTA:

Apellidos y nombres:
Alvaro Yanza Darla Dayanara
Granada Romero David Israel
Guayano Ceballos Joel Steven
Mendoza Salazar Yaiza Jacqueline

Nivel: Primer

Asignatura: Administración

Código: 2324462

Docente: Lcda. Pilatuña Andrea

Tema: Investigación la naturaleza y la importancia del control

La naturaleza y la importancia del control

La función de control posee una especial importancia en la vida de una

organización ya que le permite determinar el desvío entre lo planeado y lo realizado y

como consecuencia corregir las acciones para el logro de los objetivos fijados.
 En Robbins y Coulter (2014), el control “es el proceso que consiste en

supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir

cualquier desviación significativa” (Robbins y Coulter, 2014, p. 266). Para estos

autores, un proceso de control eficaz garantiza que las actividades se desarrollen de tal

modo que conduzcan al logro de los objetivos organizacionales.

De esta definición se puede concluir entonces que el control es el conjunto de los

sistemas de información que permiten seguir el funcionamiento de los planes

una vez puestos en marcha, medir las desviaciones que se producen en los mismos,

conocer las causas de estas y tomar una acción correctiva.

Naturaleza del control

En pocas palabras es una función del proceso administrativo, el cual consiste en la

inclusión de todas las áreas y asi determinar un rendimiento mediante una evaluación

donde entra la planeación, organización y dirección.

Importancia del control

Mediante los procesos del control administrativo, estadísticas afirman que el

establecer procesos para dirección, las empresas pueden ganar mucho mas tiempo,

facilitando asi la administración general dentro del área laboral conforme a derechos,

obligaciones y responsabilidades.

Los tipos principales de control administrativo son:

Preventivo: Es de naturaleza proactiva e incluye actividades como la organización del

flujo de trabajo, el control del acceso a los recursos, la comunicación de información

sobre normas aceptables, etc.

Recurrente: Es reactivo e implica un seguimiento continuo de las actividades para

garantizar su correcto funcionamiento.

Objetivos del control.

• Comparar los resultados de la actividad.

• Suministrar información.

• Proporcionar políticas y reglas.

• Suministrar a los responsables.

• Conocer las causas que producen las desviaciones.

Proceso del control

El control, considerado como parte final del proceso administrativo, ayuda a

verificar el cumplimiento de objetivos y resultados. Al aplicarse, deben considerarse los

factores siguientes:

Cuantitativos

• Cantidad. Se aplica en actividades donde el volumen es lo principal.

• Tiempo. Ayuda en la programación de fechas estimadas para el desarrollo de las

actividades.

• Costo. Con este factor, se conocen las erogaciones realizadas como indicadores

de la eficacia administrativa.
Cualitativos

• Calidad. Es la combinación de esfuerzos para la realización de una actividad,

con el objetivo de cubrir eficientemente la mayoría o todas sus especificaciones.

Firma estudiante

ALVARO YANZA DARLA

DAYANARA

GRANADA ROMERO DAVID

ISRAEL

GUAYANO CEVALLOS JOEL

STEVEN

MENDOZA SALAZAR YAIZA

JACQUELIN
 BIBLIOGRAFÍA

María Alicia Schmidt, M. E. (2018). Administración. (1. edición, Editor, & R. CEA,

Productor) Obtenido de Una perspectiva global y empresarial:

file:///C:/Users/PC/Downloads/admin,+Libro+CEA+VOL+II+N%C2%B02+AR

TICULO+4%20(3).pdf

Münch, L. (2016). ADMINISTRACIÓN. En P. M. Rosas (Ed.), Gestión

organizacional, (Vol. 1). Pearson Educación de México, S.A. de C.V. Obtenido

de Gestión organizacional,: Financieros, M. S. (2023, marzo 6). Control

Administrativo: Qué Es y Por Qué Es Importante. Gomaxxa.com; MAXXA

Servicios Financieros. https://www.gomaxxa.com/blog/control-administrativo

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Es Importante. Gomaxxa.com; MAXXA Servicios Financieros.

https://www.gomaxxa.com/blog/control-administrativo