GESTION DE LA PRODUCTIVIDAD EN

LA CONSTRUCCION

Competitividad y Gestión
del Conocimiento

Innovación, Productividad y
Gestión del Conocimiento
en la Industria de la
Construcción

Juan Carlos Almonte

Juan Carlos Almonte

MBA – MDC – MIL – Ing
 Palabras Clave

 ¿Que es la competitividad?

 ¿Que es la competitividad nacional?

 ¿Qué es productividad?

 ¿Qué es innovación?

 ¿Qué es Gestión del Conocimiento?

 A nivel País

o “La Prosperidad Nacional SE CREA. NO SE HEREDA”.

o Depende de la capacidad de su industria para innovar y
mejorar.
o La competitividad de una nación se da por sectores, no se
puede ser competitivo en todos los sectores.
o La base de la competencia se ha desplazado cada vez
mas hacia la creación y asimilación de conocimiento.
 Competitividad nacional

 El error de los gobernantes que se esta cometiendo es no

identificar acertadamente las verdaderas fuentes de la ventaja
competitiva.

«El único concepto significativo de la competitividad

a nivel nacional es la productividad»
JUAN CARLOS ALMONTE
 RANKING - 2017

PRIMEROS PUESTOS EN EL RANKING 17-18

JUAN CARLOS ALMONTE

Ranking Latinoamérica y el Caribe 17-18

JUAN CARLOS ALMONTE

EVOLUCION DEL PERU EN LOS 12 PILARES DE LA COMPETITIVID

JUAN CARLOS ALMONTE

EVOLUCION PERU SCORE 11-17

JUAN CARLOS ALMONTE

CLASIFICACION POR ETAPAS DE DESARROLLO

JUAN CARLOS ALMONTE

PERFIL PERU 17-18

JUAN CARLOS ALMONTE

PERFIL PERU 17-18

JUAN CARLOS ALMONTE

VARIACION ANUAL DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO EN EL PERU
(2002-2017)

JUAN CARLOS ALMONTE

 Productividad
• El objetivo de una nación es conseguir un alto y creciente nivel de vida
para sus ciudadanos.
• Depende tanto de la calidad como de las característica de los productos (
esto determina el precio ) como de la eficiencia con que son producidos.

• La productividad de los recursos determina el salario y la productividad

con que se emplea el capital marca el rendimiento de los propietarios.
 Productividad

• “Lo que apuntala la productividad nacional es el resultado de

millares de esfuerzos por lograr una ventaja competitiva
frente a rivales extranjeros en sectores o subsectores
determinados, en los cuales los productos y procesos se
crean y mejoran”.
 Innovación

TICs
Doble pantalla

Smartphones

Herramientas utilizadas: Proyectores en todas las oficinas

Pizarras Panaboard

Uso de Sistemas Integrados en obra (ERP)

iPads en obra
TICs Sistema Autotrepante

Impresora de Calzada

Solar Window

Equipos utilizados: Robot de Construcción

Construcciones Verdes

Concreto Translucido
 El papel de Liderazgo
 Muchas empresas y sus directivos piensan que deben centrarse en:
 Mejorar sus estados financieros.
 Solicitar ayuda al Estado.
 Buscar estabilidad y en reducir el riesgo a traves de alianzas y
fusiones.

 Las realidades competitivas actuales exigen

LIDERAZGO.

 Los lideres hacen lo siguiente:

 Creen en el cambio.
 Activan a su gente para que innove continuamente.
 Reconocen a su país como parte integrante de su éxito competitivo y
trabajan para mejorarlo.
 Reconocen las necesidades de presión y desafío.
 Sacrifico de la vida fácil por la dificultad.

“Lograra competitividad nacional

continuamente”
 Gestión de Conocimiento y Constructabilidad

Como primer punto está el uso óptimo del conocimiento, esto se puede
traducir a que es necesaria una serie de consideraciones que ayuden a
mantener toda la información adquirida en el tiempo de vida de la empresa,
es decir ESTRUCTURAR EL CONOCIMIENTO.

La gestión del conocimiento es el primer paso para llegar a la

Constructabilidad, tal es esto que, esta se da cuando el equipo consigue
un entendimiento mayor con el conocimiento que va de la mano con la
experiencia.
 Gestión de Conocimiento y Lean Construction

• Para aplicar esta filosofía:

Gerencia

Primer
Paso

Principal
Forma de
Pensar de
TODOS
 Lean en las empresas

(…
)
Cartas de Teoría de
Last Planner Buffers TICs
Balance Lotes

Programación Variabilidad Mejora de Procesos Innovaciones Física de Producción

Gestión
Mejora del
Continua
Conocimiento
 RESUMEN

PRODUCTIVIDAD

INNOVACION COMPETITIVIDAD

GESTION DEL
CONOCMIENTO
 Resultados

• Comunicación • Competitividad
• Rendimiento presente
• Conocimiento • Competitividad futura

• Liderazgo de la empresa en su mercado

• Oportunidades de negocio
• Solución de problemas más complejos

No acaparar el
conocimiento en la
organización