ANÁLISIS DEL

MEDIO
AMBIENTE
INTERNO Y
EXTERNO DE LA
PELA
INTEGRANTES: KARLA OLMEDO
NOEMÍ MARTINEZ
YARELI REYES
IVONNE ORTIZ
 INTRODUCCIÓN

EXTERNO

Durante muchos años las

empresas fueron consideradas
INTERNO entidades independientes
alejadas de su entorno.

página 2
Aspectos económicos

La inflación Financiero Gastos

públicos

página 3
 Ingresos Precio de Globalización
personales materia prima económica

ASPECTOS ECONÓMICOS

página 4
 ASPECTOS SOCIALES
EDUCACIÓN
Uno de los problemas
relevantes que enfrenta la
PELA hoy en día es la poca
preparación de sus empleados
EMPLEO
La población económicamente
activa tienden a crecer cada día
mas, y la micro y pequeña
empresa tienen que
acompañar este crecimiento
dando oportunidades de
trabajo.
ECOLOGÍA
Cada empresa que se
geste, establezca un
compromiso serio de
resoeto y vigilancia
para preservar
nuestros recursos.
página 5
 ASPECTOS
TECNOLÓGICOS
• La cultura informática, en algunos de
nuestros países, apenas empieza a
sentirse y en muchos lugares es casi
inexistente.
Para que las micros y pequeñas empresas se
“computaricen” en estos tiempos de falta de
liquidez, es necesario el financiamiento, pero
las condiciones de austeridad económica y de
altas tasas de interés hacen que el avance
tecnológico se vea obstaculizado.

página 6
El mejoramiento técnico, la
innovación y la asimilación de
tecnología son vitales en esta
época para el éxito de
cualquier empresa. Sin
tecnología nueva,
difícilmente puede haber
productos nuevos, y sin
estos, difícilmente puede
haber mercados nuevos.

página 7
 Planteamiento
La pequeña empresa Problema principal Tarea
latinoamericana

A partir de esto

Deducción del problema Requiere análisis Buscar soluciones

Meta
página 8
 Icono Icono

Administración Producción
y finanzas .

LOS FACTORES DEL

MEDIO AMBIENTE Icono

INTERNO
Mercadotecnia Recursos humanos
.

página 9
Administración y finanzas
La pequeña empresa cuenta con muy poca o nula planeación en esta área. Ya que es común
planear tan solo a corto plazo

Contabilidad Financiamiento
Dos puntos Acto de dotar dinero y de crédito a una
Es llevada de manera superficial, no se
importantes cuenta con estados financieros empresa, organización o individuo, es
decir, esta es la contribución de dinero
detallados y no existe ningún control en
que se requiere para comenzar o
esta área.
que son: concretar un proyecto, negocio o
actividad

página 10
 Producción
El proceso de producción es una de
sus constantes preocupaciones,
pues se considera que es una área
de base para la generación del
rendimiento del negocio.
Mejoras a la productividad
• Es una de las tareas básicas para
conseguir el éxito de una
organización. Contar con una serie
de trucos que nos digan dónde
debemos centrarnos puede ser una
gran ayuda.
página 11
 Mercadotecnia

Presentación del producto Publicidad

De la buena impresión del producto ya Un buen producto debe ir acompañado de
terminado depende en gran medida a la una buena publicidad. Por lo tanto escoger
venta final y el uso adecuado del mismo. medio publicitario.

Distribución e investigación de mercados Mejoras de la Mercadotecnia

Una vez el producto este terminado, el Se maneja de manera informal, por
trabajo continua en la determinación de simple intuición del empresario.
la forma y medios a través de los cuales
se debe llevar el producto al cliente y/o
consumidor.

página 12
Los Recursos Humanos
Esta es la función que se ha llevado a cabo más empíricamente dentro de la pequeña empresa.
• El numero de empleados
que conforman la pequeña
empresa generalmente no
excede las 45 personas.
• Los dueños de las pequeñas • Posibles
LosNumero
Capacitación
conflictos
Conflictos
de siempre
Empleados
estarán
empresas no tienen presentes y serán un común
suficiente entrenamiento denominador para el pequeño
formal acerca de la empresario; minimizarlos y
administración moderna, lo resolverlos será su tarea de
que frecuentemente causa todos los dias.
perdidas en mano de obra,
Entre ellos: Diferencias, Falta
materiales, calidad, retardo
de comunicación y Sindicatos.
en la entrega y una rotación
muy grande de personal.
página 13
La Relación Familiar
Tiene como principales problemas los conflictos familiares y la transición del poder .

Brecha Generacional Hijo Preferido

Se presenta cuando Cuando se delegan las autoridades y
los hijos entran a con ello la asignación responsable de
trabajar con el papá las riendas de la empresa a un nuevo
miembro .

página 14
página 15