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COMPETITIVIDA

DY
PRODUCTIVIDA
D
Integrantes:
Juan David Cortes
David Santiago Noreña
Libardo Andres Parra
Paula Natalia Soto
Yaritza Viviana Tellez Florian
Paula Geraldine Toloza Urrea
Fabian Leonardo Vargas

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
IBAGUE
2019
Tabla de Contenidos
1. Competitividad.
2. Estrategias de competitividad.
3. Globalización.
4. Variables competitivas.
5. ¿Como lograr Competitividad?.
6. Ejemplo. Ventaja competitiva de Honda.
7. Productividad.
8. Medición de la productividad y
productividad Nacional.
9. Ejemplo de medición de la productividad.
COMPETITIVIDAD
• Capacidad de una persona u
organización para desarrollar
ventajas competitivas con
respecto a sus competidores y
obtener así, una posición
destacada en su entorno.
COMPETITIVIDAD
• La competitividad es un indicador que se
encuentra alineado con la ventaja
competitiva de la organización y le
permite a esta lograr mayor presencia
en el entorno según el sector al cual esta
pertenece, esto es, una cierta habilidad,
recursos, tecnología o atributos que
hacen superior al que la posee.
GLOBALIZACION
• La globalización es un proceso económico, político,
tecnológico, social y cultural que ha transformado al
mundo en un lugar cada día más interconectado y que
ha afectado, de diversas maneras, los mercados,
tecnologías, comercializaciones, comunicaciones,
políticas y desarrollos industriales a nivel global.
Las características claves y más importantes de la globalización son las siguientes:

• Libre comercio
• Industrialización
• Sistema financiero mundial
• Globalización económica
• Conectividad y telecomunicaciones
• Movimiento migratorio
• Nuevo orden mundial
¿COMO LOGRAR COMPETITIVIDAD?
La competitividad nos lleva a desarrollar ventajas competitivas frente a la competencia,
nos hace crear ese punto diferenciador con respecto a nuestro producto o servicio
dándole un posicionamiento a nuestra organización en el mercado.
Creando ventajas en:
• El precio
• La calidad del producto o servicio
• La eficacia y eficiencia con la que se realice la actividad generando mas rentabilidad
para la empresa.
• En el posicionamiento en el mercado.

Esto genera que el consumidor nos prefiera o un cliente nuevo se convierte en un


consumidor redituable, y nos prefiera antes que a la competencia.
¿COMO LOGRAR COMPETITIVIDAD?
• Formar lideres con estrategia global.
• Mejorar y fomentar la innovación, comprando nuevos materiales, nuevas tecnologías y equipos,
logrando la calidad en el producto o servicio.
• Realizar un análisis DOFA.
• Establecer estrategias fundamentadas en los objetivos de la organización.
• Invertir en capacitaciones para los empleados, para involucrarlos en las estrategias organizacionales
mejorando los sistemas logísticos.
• Acortar los ciclos en manufacturación de los productos (eficacia, eficiencia y rentabilidad).
• Disminuir el nivel de inventarios.
• Eliminar los desperdicios, buscando la reutilización de los desechos.
• Reducir costos y maximizar capacidades
¿COMO LOGRAR COMPETITIVIDAD?
• Las oportunidades de negocio siempre están latente,
uno de los factores claves siempre será la
competitividad, el grado de adaptabilidad en el
mercado y eso solo lo logramos con innovación,
aprovechamiento de los recursos, capacitación y una
mejora continua y constante frente a los cambios o
tendencia la cual es exigida por el mercado.
Las ventajas competitivas de Honda
• Experiencia en la tecnología de motores de gasolina: En la base la
obvia diversidad de sus productos hay algo en común: la
tecnología de los motores de gasolina.
• Confiabilidad: Honda tiene una reputación notable de las
prácticas de construcción y piezas de calidad, y esto no es
inmerecido.
• Valor: Honda es habitualmente citado como uno de las mejores
marcas de automóviles que significan “un retorno de la
inversión”.
MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
• Productividad Factorial =

• Productividad Multifactorial
=

• Productividad Total =

x100
PRODUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD

• Índice de Productividad = CONSUMO DE LA ACTIVIDAD


Productividad Nacional
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Diapositiva de cierre. No la debes modificar.