moderna y más relevante la aporta Max Weber en su obra Economía y Sociedad (1921).
El pensamiento de la burocracia de Weber, fue
publicado en 1922, después de su muerte.
DAIRA LUNA SANTA MARIA
COLEGIO “ANTÓN MAKARENKO” TERCER SEMESTRE ADMINISTRACION I LIC. HÉCTOR EDUARDO MENESES BÁEZ
Max Weber, tratadista alemán que vivió entre los
años 1864 y 1920, hizo importantes análisis y estudios en momentos en que la administración científica se encontraba en pleno desarrollo y se empezaba a reconocer la teoría científica aplicada a la administración, como metodología dirigida a lograr los niveles máximos de productividad en las organizaciones. TEORÍA DE LA BUROCRACIA APORTACIONES ASPECTOS POSITIVOS 1- racionalidad en relación con el logro de los La teoría de las organizaciones burocráticas en el objetivos colectivos La burocracia constituyó la respuesta del momento al clientelismo, al nepotismo, al mundo capitalista occidental facilita la 2- precisión en la definición del cargo y las personalismo y a la falta de precisión en el especialización, centralización y formalización operaciones manejo de las instituciones públicas; se reconoce de los empleados, los procesos y las funciones; que la burocracia debe ser siempre asumida aunque también generan demoras, y situaciones 3- rapidez en las decisiones como una gran organización, cuyo de descontento para los trabajadores. funcionamiento se sustenta en fundamentos 4- univocidad de interpretación El principal mérito de la burocracia es su racionales. 5- uniformidad de rutinas y procedimientos eficiencia técnica, ya que premia la precisión, Max Weber concibió la burocracia como un tipo rapidez, control experto, continuidad, discreción 6- continuidad de la organización de poder que se ejerce desde el Estado, y que está La teoría burocrática aportó una estructura llamado, desde el punto de vista técnico, a lograr 7- reducción de la fricción entre las personas organizativa clara, principios de autoridad y el grado más alto de eficiencia, en tanto es el responsabilidad, enfoque en la eficiencia y la 8- consistencia medio formal y racional capaz de aportar eficacia, y promoción de la profesionalización en mecanismos eficaces de control de la gestión 9- subordinación de los más nuevos con la administración.y rendimientos óptimos por la administrativa. Esta hace posible que se puedan respeto a los más antiguos inversión planificar y cumplir los resultados de la organización, toda vez que es estable, precisa y La burocracia ofrece las herramientas correctas 10- confiabilidad disciplinada en la ejecución de las tareas y los para dirigir organizaciones estatales complejas, procesos administrativos. donde se hace necesario que las leyes soporten ASPECTOS NEGATIVOS el orden social, donde lo legal-racional domina la El modelo burocrático, según el pensador estructura, garantizando siempre certeza, alemán, está diseñado para ayudar a las velocidad y exactitud. La falta de flexibilidad para la toma de decisiones instituciones a cumplir con sus fines, resolviendo problemas públicos desde la al no poder salirse de las reglas pautadas, lo que perspectiva de la excelencia, amparado en dificulta la resolución de problemas imprevistos. El criterios científicos y técnicos, y en enfoques poder que ejerce el rango más alto de la jerarquía teóricos sobre organización que apuntan a la no permite tener en cuenta las opiniones del resto racionalidad y formalidad administrativas; el o de quienes piensan diferente. modelo weberiano anticipa, predice y proyecta resultados que son logrados por la precisión de los métodos de trabajo que se emplean. 07