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MAX WEBER

La concepción de burocracia en su dimensión


moderna y más relevante la aporta Max Weber
en su obra Economía y Sociedad (1921).

El pensamiento de la burocracia de Weber, fue


publicado en 1922, después de su muerte.

DAIRA LUNA SANTA MARIA


COLEGIO “ANTÓN MAKARENKO”
TERCER SEMESTRE
ADMINISTRACION I
LIC. HÉCTOR EDUARDO MENESES BÁEZ

Max Weber, tratadista alemán que vivió entre los


años 1864 y 1920, hizo importantes análisis y
estudios en momentos en que la administración
científica se encontraba en pleno desarrollo y se
empezaba a reconocer la teoría científica
aplicada a la administración, como metodología
dirigida a lograr los niveles máximos de
productividad en las organizaciones.
TEORÍA DE LA BUROCRACIA APORTACIONES ASPECTOS POSITIVOS
1- racionalidad en relación con el logro de los
La teoría de las organizaciones burocráticas en el objetivos colectivos
La burocracia constituyó la respuesta del
momento al clientelismo, al nepotismo, al mundo capitalista occidental facilita la
2- precisión en la definición del cargo y las
personalismo y a la falta de precisión en el especialización, centralización y formalización
operaciones
manejo de las instituciones públicas; se reconoce de los empleados, los procesos y las funciones;
que la burocracia debe ser siempre asumida aunque también generan demoras, y situaciones 3- rapidez en las decisiones
como una gran organización, cuyo de descontento para los trabajadores.
funcionamiento se sustenta en fundamentos 4- univocidad de interpretación
El principal mérito de la burocracia es su
racionales. 5- uniformidad de rutinas y procedimientos
eficiencia técnica, ya que premia la precisión,
Max Weber concibió la burocracia como un tipo rapidez, control experto, continuidad, discreción
6- continuidad de la organización
de poder que se ejerce desde el Estado, y que está
La teoría burocrática aportó una estructura
llamado, desde el punto de vista técnico, a lograr 7- reducción de la fricción entre las personas
organizativa clara, principios de autoridad y
el grado más alto de eficiencia, en tanto es el
responsabilidad, enfoque en la eficiencia y la 8- consistencia
medio formal y racional capaz de aportar
eficacia, y promoción de la profesionalización en
mecanismos eficaces de control de la gestión 9- subordinación de los más nuevos con
la administración.y rendimientos óptimos por la
administrativa. Esta hace posible que se puedan respeto a los más antiguos
inversión
planificar y cumplir los resultados de la
organización, toda vez que es estable, precisa y La burocracia ofrece las herramientas correctas 10- confiabilidad
disciplinada en la ejecución de las tareas y los para dirigir organizaciones estatales complejas,
procesos administrativos. donde se hace necesario que las leyes soporten ASPECTOS NEGATIVOS
el orden social, donde lo legal-racional domina la
El modelo burocrático, según el pensador
estructura, garantizando siempre certeza,
alemán, está diseñado para ayudar a las
velocidad y exactitud. La falta de flexibilidad para la toma de decisiones
instituciones a cumplir con sus fines,
resolviendo problemas públicos desde la al no poder salirse de las reglas pautadas, lo que
perspectiva de la excelencia, amparado en dificulta la resolución de problemas imprevistos. El
criterios científicos y técnicos, y en enfoques poder que ejerce el rango más alto de la jerarquía
teóricos sobre organización que apuntan a la no permite tener en cuenta las opiniones del resto
racionalidad y formalidad administrativas; el o de quienes piensan diferente.
modelo weberiano anticipa, predice y proyecta
resultados que son logrados por la precisión de
los métodos de trabajo que se emplean.
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