UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y

ADMINISTRATIVAS

INTEGRANTES:
- MORALES TOLENTINO BRAYAN
-TELLO NAVARRO CAROL
- CIERTO YANAC MERILIS
- VERASTEGUI GUEVARA ALEJANDRO
DOCENTE:
- NEBENKA CARO POTOKAR
TEMA:
- TEORÍA BUROCRÁTICA

TINGO MARIA - 2024

 INTRODUCCIÓN
La teoría burocrática en la administración es un enfoque de gestión que
se centra en la estructura organizativa racional y formal. Surge de la
obra de Max Weber.
 ORIGEN

El surgimiento de la sociología de la burocracia

El creciente del tamaño

TEORIA DE LA BUROCRACIA La necesidad de buscar un modelo
y complejidad de las
de organización
empresas

La fragilidad y la parcialidad de teorías

anteriores (T. Clásica y T. de las
relaciones humanas).
 CONCEPTO
Max Weber definió a la burocracia como una forma de organización que
realza la precisión, la velocidad, la claridad, la regularidad, la exactitud y
la eficiencia conseguida a través de la división prefijada de las tareas, de
la supervisión jerárquica y de detalladas reglas y regulaciones.
 PRINCIPIOS

3 Especialización
1 Jerarquía clara 2 Reglas y
procedimientos La teoría burocrática
La teoría burocrática aboga por la
Se basa en reglas y especialización del
enfatiza una clara
procedimientos trabajo, lo que
estructura jerárquica,
establecidos que se conduce a una mayor
donde cada nivel de
aplican de manera eficiencia y
la organización tiene
uniforme para productividad en la
autoridad y
garantizar la organización.
responsabilidades
consistencia y la
definidas.
equidad en la toma
de decisiones.
 CARACTERÍSTICAS

Estructura Formal Especialización de Roles Enfoque en la Eficiencia

❖ Jerarquía de la ❖ Compromiso profesional ❖ Registros escritos

autoridad
❖ Reglas y normas ❖ Impersonalidad
❖ Racionalidad
 IMPACTO DE LA
BUROCRACIA EN LA
ADMINISTRACIÓN
❖ Especialización de operarios y de procesos de trabajo.

❖ La idea de estandarización y el desempeño de funciones.

❖ La centralización en la toma de decisiones, cuando a si

conviene a los fines de la organización, o en caso contrario la
descentralización.

❖ La uniformidad de prácticas e institucionalizadas, que vienen

a tipificar la moderna noción de imagen corporativa.
 VENTAJAS

1 Claridad de Roles 2 Uniformidad en la 3 Eficiencia

Define claramente los
la Aplicación de Organizativa
roles y
Normas La estructura racional
responsabilidades de Las reglas y y la especialización
los miembros de la regulaciones laboral conducen a
organización, lo que uniformemente una mayor eficiencia
reduce la aplicadas brindan y productividad.
ambigüedad y los equidad y
conflictos. transparencia en las
decisiones
organizativas.
 DESVENTAJAS

1 La lentitud en la 2 La falta de 3 La falta de

resolución de flexibilidad autocrítica
una tarea
Para la toma de A fin de optimizar el
Debido a la serie de
decisiones al no propio sistema
procesos que poder salirse de las burocrático, debido
requiere su reglas pautadas, lo a que siempre se
resolución, lo que que dificulta la mantiene bajo las
no permite resolución de mismas reglas y el
gestionar asuntos problemas modo estándar de
urgentes. imprevistos. gestión.
 LIMITACIONES DE LA TEORÍA BUROCRÁTICA
EN LA ADMINISTRACIÓN

Rigidez Organizativa Burocratización Dilución de la

La burocracia puede
Excesiva Responsabilidad
volverse inflexible y El exceso de reglas y La rigidez y la clara
lenta para adaptarse a procedimientos puede división de roles a veces
los cambios y las generar una carga diluyen la
dinámicas del entorno burocrática excesiva responsabilidad y la
empresarial actual. que obstaculiza la capacidad de
creatividad y la adaptación individual.
innovación.
EJEMPLOS DE APLICACIÓN DE LA TEORÍA
TEORÍA BUROCRÁTICA
Gobierno
La administración pública a menudo se basa en principios burocráticos
para garantizar la coherencia y la transparencia en sus funciones.

Grandes Empresas
Las corporaciones multinacionales a menudo adoptan una estructura
burocrática para gestionar eficientemente sus operaciones globales.

Organizaciones Sin Fines de Lucro

Las ONG y otras organizaciones sin fines de lucro a menudo implementan
principios burocráticos para optimizar sus esfuerzos y recursos.
 CRÍTICAS A LA TEORÍA BUROCRÁTICA

1 Despersonalización 2 Falta de Flexibilidad

Se critica que la burocracia puede
Las críticas señalan la falta de
despersonalizar las interacciones
flexibilidad y adaptabilidad de la
en el entorno laboral y alejar a los
burocracia para enfrentar los desafíos y
empleados de sus propias
cambios rápidos en el entorno
capacidades individuales.
empresarial.

3 Exceso de Formalidad
La excesiva formalidad de la burocracia se considera restrictiva y limitante,
impidiendo la innovación y la creatividad en las organizaciones.
 COMPARACIÓN CON OTRAS TEORIAS
ADMINISTRATIVAS

Teoría de la contingencia Teoría del enfoque sistémico

En contraste con la rigidez de la burocracia, A diferencia del enfoque lineal de la

la teoría de la contingencia enfatiza la burocracia, la teoría del enfoque sistémico
adaptabilidad de las organizaciones a considera a las organizaciones como
diferentes situaciones y entornos. sistemas complejos e interrelacionados.
 Relevancia actual
1 Aplicación en Organizaciones 2 Desafíos de la Burocracia Digital
Multinacionales
La burocracia se enfrenta a desafíos en
La estructura y los principios de la la era digital, con la necesidad de
teoría burocrática siguen siendo adaptarse a entornos virtuales y
relevantes en la gestión de grandes procesos más ágiles.
empresas con operaciones globales.
 CONCLUSIONES

❖ La administración de empresas debe ser en consecuencia proactiva y no reactiva.

❖ Las organizaciones deben prever los cambios adaptarse a ellos y mejor aun crear las
condiciones dentro de las cuales la empresa podría desenvolverse en el futuro

❖ Las organizaciones se mueven en ambientes altamente dinámicos, inciertos y riesgosos.

❖ El factor más importante de una empresa no es el trabajo si no quienes lo realizan: LAS

PERSONAS.

❖ El concepto de burocracia que se usa en estos tiempos no significa bueno o malo en

términos de rendimiento, solo se refiere aciertas características del diseño organizacional.
 REFERENCIAS

➢ Modelo burocrático de organización de Max Weber desde un enfoque decidofóbico •

Gestiopolis

➢ (PDF) TEORIA DE LA BUROCRACIA EN LA ADMINISTRACION TEORIA DE LA BUROCRACIA |

Carolina Serna - Academia.edu

➢ Modelo burocrático (monografias.com)

 GRACIAS, POR SU
TIEMPO Y ATENCION