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NOMBRE DE ASIGNATURA

SEMANA 1

Francisco Javier Esquivel Montenegro


05-12-2021
DESARROLLO
1) Realice un cuadro comparativo en el cual se identifiquen los principales
enfoques de la administración de acuerdo a sus exponentes Ford, Taylor y
Weber, identificando los principales aportes de cada uno de ellos.
R:

HENRY FORD FREDERICK TAYLOR MAX WEBER


Defensa de un sistema para la Defensa de la racionalización del Considera que las
alta gerencia, en el cual se trabajo, la cual indicaba que para organizaciones formales
visualiza que los problemas de la obtener mayor producción se modernas están basadas en
empresa solo le competen a la debía trabajar más. leyes racionales, es decir, que
alta gerencia. son consideradas de interés
para cada ser humano.
Área de actividad, administrativa Área de actividad, Industrial.
y de direccional personal.
Aportó mejora al estado de vida Estableció sistemas científicos Burocracia, Estructura
de los trabajadores, de esta de investigación, para formular administrativa y de personal de
manera son más eficaces y procesos que permitan el control una organización.
eficientes. de las operaciones.
 Principio de Weber distingue tres tipos de
intensificación: consiste en Aportes a la Administración. sociedad:
disminuir el tiempo de  La sociedad tradicional:
producción con el empleo  Estudio de movimientos en la que predominan
inmediato de los equipos y en el ámbito del hacer características patriarcales
de la materia prima y la  Estandarización de y hereditarias, como la
rápida colocación del herramientas. familia, etc.
producto en el mercado.  Departamento de  La sociedad carismática:
 Principio de la planificación de ventas. en la que predominan
economicidad: consiste en  Principio de características místicas,
reducir al mínimo el volumen administración por arbitrarias y personalistas,
de materia prima en excepción. como grupos
transformación. revolucionarios y partidos
 Principio de la políticos, etc.
productividad: consiste en  La sociedad legal,
aumentar la capacidad de racional o burocrática: en
producción del hombre en el la que predominan normas
mismo período impersonales y una
(productividad) mediante la racionalidad en la
especialización y la línea de escogencia de los medios y
montaje. de los fines, como en las
grandes empresas y en los
ejércitos, etc.
Asigna a cada trabajador la Intentó eliminar por completo los TIPOS DE AUTORIDAD
tarea más elevada posible, de movimientos innecesarios de los  Autoridad tradicional
acuerdo a sus aptitudes. obreros, con el deseo de  Autoridad carismática
aprovechar al máximo el  Autoridad legal, racional
potencial productivo de la o burocrática
industria.
Llevar a cabo un trabajo y Organización ligada por las
repartiendo las ganancias con reglas, acentúa la continuidad y
los trabajadores. permite ahorrar esfuerzos.

2) A lo largo de la historia, la administración ha evolucionado. Comunidades primitivas


y sociedades antiguas desarrollaron prácticas organizadas y coordinadas que
posicionaron a la administración como una disciplina. Con respecto a la evolución de
la administración conteste lo siguiente:

a) ¿Qué efectos de la evolución de la administración son posibles identificar en el


desarrollo de las organizaciones? Fundamente su respuesta considerando al menos
un ejemplo que apoye su argumento.

R:

 REMUNERACIÓN: queda demostrado que al ver diferencia de

remuneraciones que se cancelas un trabajador este puede mejorar su

desempeño laboral. En el caso de dos trabajadores que realicen el mismo tipo de

trabajo en una empresa, y tienen diferencias en sus salarios, el que sea mejor

remunerado responderá de manera más eficiente frente al trabajo que le

dispongan a realizar.
 ESPECIALIDADES: Hoy en día existe la posibilidad de estudiar diferentes tipos

de especialidades, por lo que una persona dependiendo del estudio y capacidad

puede ir ocupando diferentes puestos de empleo en una empresa.

Un técnico en minería puede realizar ciertos trabajos y llegar a poseer ciertos puestos de

trabajos, mientras que al especializarse en el campo laboral puede llegar a optar por

puestos más importantes dentro de la misma empresa.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
 IACC (2017). Introducción a la administración. Administración de Operaciones
Mineras. Semana 1.

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