ASOCIACIONES CLAVE ACTIVIDADES PROPUESTA DE VALOR RELACION CON LOS CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTES

- Red de Vendedores
- Empresas minoristas que quieran
aumentar sus ventas y presencia en
el mercado
- Proveedores mayoristas
- Sistema de logistica
- Administracion de la web
- Comercializacion
- Produccion y optimizacion
RECURSOS CLAVE
- Plataforma web
- Desarrolladores web
- Transporte
- Infraestructura
- Vehiculos para transporte
- personal
- Ofrecer un ambiente dinámico
virtual a nuestros clientes a través
de nuestra aplicación y pagina web
- Ofrecemos al comprador la
capacidad de realizar su compra y
respectivo pago de la misma desde
la comodidad de su casa.
- Dar la oportunidad a nuestros
vendedores afiliados de poder
aumentar sus ventas.
- Dar un servicio de transporte de
puerta a puerta desde el vendedor
hasta el comprador.
- Garantizar la llegada del producto
en condiciones óptimas.
- Garantizar el pago del producto
vendido a nuestros proveedores.
- Ofrecer un precio aceptable en
cuanto al transporte.
- Ofrecer la devolución del producto
si el reclamo es válido.
- Velocidad de entrega.
- Realizar los pagos directamente
desde la página web o la app.
- Tienda en línea -Jóvenes y adultos con capacidad de
- Comodidad para el consumidor compra en Cochabamba.
- Selección amplia de artículos -Vendedores de Cochabamba.
- Transparencia
- Confianza
- Servicio automatizado y
personalizado
- Seguimiento de compra
-
CANALES
- Página web
- Aplicación propia para tablet y
móviles
- Publicidad en las redes sociales
-

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESOS

- Desarrollo y Mantenimiento de la plataforma - Comisiones de ventas
- marketing - Comisión de transporte
- sueldos - Venta de productos
- compra y mantenimiento de vehículos de transporte
- compra de mercancía
Problema: hoy en día Cochabamba se ha vuelto un departamento bastante grande no solo geográficamente sino que también comercial y tecnológicamente, se puede ver que ahora las ventas por medio de las aplicaciones
en alimentos a aumentado y mas después de la pandemia, si bien se vio in crecimiento en los envios por delivery que van de puerta a puerta han proliferado también se ha visto que no se ha explotado por completo la
variedad de cosas que se pueden hacer como las compras de productos por internet como ropa , electrodomésticos, artículos para el hogar, herramientas y otros , si bien se tiene el Mark place de Facebook , no contamos
con una plataforma que permita al hacer su compra directa por dicha plataforma y que le llegue directamente a su casa después de su compra desde dicha plataforma, que permita que el usuario pueda ver entre varios
vendedores ala ves de un producto elegido para poder elegir la mejor oferta sin la necesidad de interactuar demasiado con el vendedor que a veces no contesta a los sms o que el precio que coloca no sea el real, y que su
compra sea segura y práctica , Mark place es una plataforma que oferta una variedad de productos pero no ofrece el servicio completo de entrega , y hoy en día vemos que el tiempo no nos alcanza para hacer la compra de
ciertos artículos que preferimos que nos lleguen directamente a casa.
También da a los vendedores una oportunidad de ampliar su visión de mercado
Solución
Crear una plataforma virtual dinámica e interactiva con la cu

AREA DE
CONOCIMIENT
O INICIO PLANIFICACION EJECUCION MONITOREO Y CONTROL CIERRE

se trata de hacer una app

desarrollar el acta del proyecto:
INTEGRACION Nombre ChaskiMarket
descripcion: el proyecto tiene
como objetivo el reducir el
tiempo de compra de articulos
y entrega a los hogares de los
clientes. Alcanse: este proyecto
quierecrear una red de envios y
entregas desde el vendedor
hasta el cliente de forma rapida
y segura.
donde el usuario pueda tener
una gran cantidad de
productos de diversos
vendedores para poder elegir
entre precios u otros en la
comodidad de su casa. Vision
y mision:Ofrecer la mejor
experiencia de compra en
línea a través de un servicio
al cliente excepcional, una
selección amplia y
conveniente, y precios
competitivos.
Preparar un informe
Establecer un sistema de final que resuma el
seguimiento para Realizar revisiones proyecto,
monitorear el progreso periódicas del estado del incluyendo el
del proyecto.Utilizar proyecto.Celebrar rendimiento frente
indicadores clave de reuniones regulares para a los objetivos y
rendimiento (KPIs) para discutir el progreso y los cualquier
evaluar el avance.Realizar problemas.Asegurarse de desviación.
revisiones regulares para que todas las partes Presentar el informe
asegurarse de que el interesadas estén a las partes
proyecto esté en camino. informadas. interesadas clave
 se quiere llegar a cada rincon
de bolivia, queriendo facilitar
las compras por internet y
evitar la insertidunbre en
cuanto a las entregas de
dichas compras.
Los limites que tendriamos
seria en lugares remotos del
ALCANCE pais
Utilizar herramientas como
diagramas de Gantt, PERT o
líneas de tiempo para
representar las tareas y sus
dependencias.Establecer
CRONOGRAMA hitos clave y entregables
Trabajar con el equipo del
proyecto para estimar los
costos asociados con cada
actividad.Utilizar datos
históricos, experiencia del
equipo y expertos para
COSTOS mejorar las estimaciones.
RECURSOS
se realizarian inspecciones
para poder saber si se
puede o no llegar alas
zonas mas alejadas del
pais
Implementar un sistema
para recopilar datos de
progreso del equipo del
proyecto.Utilizar informes
de estado, actualizaciones
del equipo y herramientas
de gestión de proyectos
para obtener información
sobre el avance.
Optimización de la cadena
de suministro para reducir
costos de
almacenamiento,
transporte y gestión de
inventario.Uso de
tecnologías avanzadas
para mejorar la visibilidad
y eficiencia en la cadena
de suministro.
 Identificación de los
estándares y normativas de
calidad aplicables a la
industria y a los productos o
servicios que ofrece
ChaskiMarket.Establecimient
o de criterios específicos para
la calidad de los productos,
CALIDAD servicios y procesos.
COMUNICACIÓ
N

Realización de evaluaciones
periódicas y exhaustivas de
riesgos en todas las áreas del
negocio.
Identificación de riesgos
operativos, financieros,
legales, tecnológicos y
RIESGOS estratégicos.
ADQUISICIONES
INTERESADOS
al el usuario pueda interactuar sin tener que ir al lugar físico de compra ahorrándole tiempo