INTROD

CASO: COSTOS POR ORDENES DE TRABAJO

La empresa PARAISO SAC es una empresa que produce co

eficacia para la adaptación natural del cuerpo
La empresa utiliza el sistema de costos por órdenes norma
La empresa utiliza el método promedio ponderado para va

El presupuesto del año 2022 es el siguiente:

DESCRIPCIÓN PRESUPUESTO AÑO 2022
Costo indirecto de fabricación (S/) S/. 1,900,000
Consumo de material directo (S/) S/. 23,750,000
Mano de obra directa (S/) S/. 1,250,000
Horas MOD 110,000
Horas máquina 35,000
Unidades por producir 15,000

Al 01 de agosto los kardex indicaban los siguientes saldos:

Inventario Total
Material directo (1,500 planchas de bambú) S/. 180,000
Productos en proceso - OT 360 S/. 90,000
Productos terminados - OT 359 S/. 140,000

En el mes se inician las OT 361 y 362.

Para el mes de agosto 2022 la empresa presentó la siguiente información:

El kardex de planchas de bambú

ENTRADAS
Detalle
Cantidad
Saldo inicial
03 - Agosto Compra a FIBRAS 9,000
10 - Agosto Consumo OT 360
12 - Agosto Compra a BETA 6,000
15 - Agosto Consumo OT 361
20 - Agosto Devolución a FIBRAS -1,400
21 - Agosto Consumo OT 362
25 - Agosto Dev producción OT 361
27 - Agosto Venta MD
Totales 13,600

El 14 de agosto a pedido de los clientes ROSEN SAC (OT 360) y cliente CONFORT SAC (OT 362) la empresa realiza
Compra 2,500 metros de viscoelástica de soja con INVOICE N° 654321 a un valor FOB de S/ 80 por metro, la com

fue por S/ 6,000, el ADVALOREM de la importación fue el 10% del valor CIF (costo, seguro y flete hasta llegar al puerto de d
S/ 708 y seguros de transporte nacional S/ 1,180. De esta importación se destinan 1,100 metros para la OT 360 y 900 met

Adicionalmente durante el mes de agosto se han realizado las siguientes operaciones:

MANO DE OBRA DIRECTA (operarios de producción dependientes)

• Las horas normales que deben trabajar son 6,500 horas al mes
• La tasa bruta de mano de obra directa es S/ 8 por hora.
• El total de horas de MOD reales asignadas según planillas de actividad diaria fue:
OT 360:
OT 361:
OT 362:

• Por las horas extras del mes se paga una bonificación adicional de 25%. La composición de las horas extras fue

• La empresa tiene 21 trabajadores dependientes, los datos de las cargas sociales son:

Aporte Empleador
ESSALUD 9.00%
Senati 0.75%
SCTR 0.53%
Vida Ley 0.70%

INFORMACIÓN ADICIONAL
1. Se terminaron y vendieron las siguientes ordenes:
OT 360 al crédito por un precio de S/1´604,800
OT 361 al contado cuyo valor de venta es un 70% adicional de su costo de venta.
OT 362 al crédito por S/1´300,000 más el IGV.

2.Los costos indirectos de fabricación incurridos (CIF REAL) fueron:

• Costos indirectos variables, materiales indirectos utilizados por S/ 42,100.
• Costos indirectos fijos son:
o Depreciación de máquinas y servicios públicos de planta S/75,000
o Jefe planeamiento de producción (condición dependiente) y su sueldo bruto mensual es S/10,000.
o El Supervisor de producción (condición independiente) el neto que se le pagó en el mes fue S/11,960.
o Se pago a empresa MANTEN SAC S/ 9,440 por servicios del jefe de mantenimiento (condición Outsourcing).

3. Los gastos administrativos y de ventas fueron:

• La remuneración bruta del personal administrativo de condición dependiente fue S/97,000.
• Comisión bruta para vendedores, el 3 % de las ventas (condición dependiente).
4. El valor de venta del material directo (bambú) fue un 40% adicional de su costo.

5. En el mes la empresa otorgó un descuento por pronto pago a sus clientes por S/6,000

Se solicita:
• Responder las preguntas de la prueba que se encuentran en el Aula Virtual.

SOLUCION

MAPA ESTATUS ORDENES

ORDENES 8/1/2022
OT- 359 Terminada
OT- 360 Proceso
OT- 361 Se inicia
OT- 362 Se inicia

Solo estas ordenes se costean

MD

Planchas de Bambú
Orden MD (S/.)
OT- 360 559,286
OT- 361 588,171
OT- 362 625,910
Total 1,773,368

Viscoelástica de soja
 Costo importacion S/.
(+) Valor FOB 200,000
(+) Seguro internacional 10,000
(+) Flete Maritimo 6,000
(=) Valor CIF 216,000
(+) Ad-Valorem (% CIF) 21,600
(+) Gastos de agente aduana 3,000
(+) Transporte local 600
(+) Seguro transp. Nacional 1,000
(=) Costo total importación 242,200

C.U 96.8800

IGV Importación 42,768

18% (Valor CIF+Advalorem)

RESUMEN - MD
Orden MD (S/.)
OT- 360 665,854
OT- 361 588,171
OT- 362 713,102
Total 1,967,128

MOD

Tasa MOD (bruta) S/. 8.0000

Orden HMOD
OT- 360 3,200
OT- 361 2,000
OT- 362 3,400
Total 8,600

Bonificación Hora Extra 25% S/. 2.9440

Horas Extras
Horas Reales 8,600
(-) Horas Normales 6,500
(=) Total Horas Extras 2,100
 Asignación Bonificación Horas Extras
Horas
Aleatorias 900
Negligentes 350
OT- 361 850
2,100

CIF (Aplicado)

Tasa CIF =

Tasa CIF =

Orden MD (base real)

OT- 360 665,854
OT- 361 588,171
OT- 362 713,102
Total 1,967,128

Estado de Costo de Producción

ESTADO COSTO DE PRODUCCION

Agosto 2022
OT- 360
S/.
(+) Material Directo 665,854
(+) Mano de Obra 37,683
(+) CIF (Aplicado) 53,268
(=) Costo de Producción 756,805
(+) Inventario Inicial PP 90,000
(=) Inventario disponible PP 846,805
(-) Inventario Final PP 0
(=) Costo Productos Terminados 846,805

Estado de Costo de Ventas

ESTADO COSTO DE VENTAS
Agosto 2022
OT- 359
S/.
(+) Inventario Inicial PT 140,000
(+) Costo de Productos Terminados 0
(=) Costo de productos disponibles 140,000
(-) Inventario Final PT 140,000
(=) Costo Ventas 0

Estado de Resultados
(1,604,800)/(1.18)
ESTADO RESULT
Agosto 202
OT- 360

Ventas 1,360,000
(-) Costo Ventas 846,805
(=) Utilidad bruta 513,195
(-) Gastos Operativos
(+) Otros Ingresos
(-) Otros Gastos
(=) Utilidad Operativa
(-) Gastos Financiero
(+) Ingresos Financieros
(=) Utilidad antes de impuesto
(-) Impuesto a la renta 29.5%
(=) Utilidad neta
 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD GERENCIAL (CA143)
EXAMEN FINAL 2023-0

SO SAC es una empresa que produce colchones de alta calidad; los materiales que utiliza son bambú y viscoelástica de soja bri
ptación natural del cuerpo
el sistema de costos por órdenes normal. Los costos indirectos se aplican a la producción sobre la base del Costo de MATERIAL
el método promedio ponderado para valorizar sus existencias.

ENTRADAS SALIDAS
Unitario Total Cantidad

125.0000 1,125,000
4,500
126.0000 756,000
 5,500
125.0000 -175,000
5,000
-800
150
1,706,000 14,350

NFORT SAC (OT 362) la empresa realiza una importación de viscoelástica de soja proveniente de Francia con los datos siguiente
n valor FOB de S/ 80 por metro, la compra es al crédito a 90 días, el costo del seguro internacional asciende a S/10,000, el flete

to, seguro y flete hasta llegar al puerto de destino), el pago a las empresas proveedoras nacionales fue: agente de aduanas S/ 3,540, flete
an 1,100 metros para la OT 360 y 900 metros para la OT 362.

s operaciones:

d diaria fue:
3,200 horas
2,000 horas
3,400 horas

La composición de las horas extras fue la siguiente: 350 horas negligentes, 900 horas aleatorias y la diferencia fueron asumidas

sociales son:

Beneficios sociales
Gratificaciones 18.17%
CTS 9.72%
Vacaciones 8.33%
o bruto mensual es S/10,000.
le pagó en el mes fue S/11,960.
ntenimiento (condición Outsourcing).

ndiente fue S/97,000.

ntes por S/6,000

STATUS ORDENES
8/31/2022
Terminada
Terminada y Vendida
Terminada y Vendida
Terminada y Vendida

Planchas de bambú
Conceptos
(+) Inventario inicial MD
(+) Compras netasMD
(=) Costo MD disponible para su uso
(-) Consumo MD
(-) Costo ventas MD
(=) Inventario final MD

Viscoelástica de soja
 Conceptos
(80*2,500) (+) Inventario inicial MD
(+) Compras netasMD
(=) Costo MD disponible para su uso
(-) Inventario final MD
10% (-) Consumo MD (OT 360 - OT 362)
3,540/1.18
708/1.18
1,180/1.18 Consumos Viscoelástica de soja
OT- 360
OT- 362
Total

(216,000+21,600)*18%

Producción
Cargas Sociales 47.20%

Tasa MOD S/. 11.7760

MOD (S/.)
37,683
23,552
40,038
101,273
 Asignación Bonificación Horas Extras
S/. Observacion
S/. 2,650 MOI CIF Real
S/. 1,030 Gasto EERR como "OTROS GASTOS"
2,502 MOD Estado Costo Producción - OT 361
S/. 6,182

CIF Presupuestado = S/. 1,900,000

Costo Material Consumido S/. 23,750,000

8.00% Costo MD

CIF (Aplicado)
S/. 53,268 665,854*8%
S/. 47,054 588,171*8%
S/. 57,048 713,102*8%
S/. 157,370

O COSTO DE PRODUCCION
Agosto 2022
OT- 361 OT- 362 Total
S/. S/. S/.
588,171 713,102 1,967,128
26,054 40,038 103,775
47,054 57,048 157,370
661,279 810,189 2,228,273
0 0 90,000
661,279 810,189 2,318,273
0 0 0
661,279 810,189 2,318,273
 OT- 360 OT- 361 OT- 362
S/. S/. S/.
0 0 0
846,805 661,279 810,189
846,805 661,279 810,189
0 0 0
846,805 661,279 810,189

(661,279)*1.70 1,300,000 + IGV

ESTADO RESULTADOS
Agosto 2022
OT- 361 OT- 362 Total
Costeo Normal
1,124,175 1,300,000 3,784,175
661,279 810,189 2,318,273
462,895 489,811 1,465,902
308,777
26,281
19,802
1,163,603
6,000
0
1,157,603
NCIAL (CA143)

(12 PUNTOS)

liza son bambú y viscoelástica de soja brindando la mejor

ión sobre la base del Costo de MATERIAL DIRECTO CONSUMIDO.

SALIDAS SALDOS
Unitario Total Cantidad Unitario
1,500 120.0000
10,500 124.2857
124.2857 559,286 6,000 124.2857
12,000 125.1429
 125.1429 688,286 6,500 125.1429
5,100 125.1821
125.1821 625,910 100 125.1821
125.1429 -100,114 900 125.1472
125.1472 18,772 750 125.1472
1,792,140

eniente de Francia con los datos siguientes:

internacional asciende a S/10,000, el flete internacional pagado

onales fue: agente de aduanas S/ 3,540, flete nacional

aleatorias y la diferencia fueron asumidas por el cliente de la OT 361.

 Salidas de MD 4,500+5,500+5000-800

Planchas Unitario Total

1,500 180,000
13,600 1,706,000
15,100 124.9007 1,886,000
14,200 1,773,368
150 18,772
750 93,860
 Metros Unitario Total

2,500 242,200
2,500 96.8800 242,200
500 96.8800 48,440
2,000 96.8800 193,760

Metros Unitario Total

1,100 96.8800 106,568
900 96.8800 87,192
2,000 193,760

Administración
46.67%

RESUMEN - MOD
 Orden MOD (S/.)
OT- 360 37,683
900*2.9440 OT- 361 26,054
350*2.9440 OT- 362 40,038
850*2.9440 Total 103,775

Análisis Variación CIF

CIF Aplicado CIF Real Diferencia
S/. S/. S/.
157,370 155,470 1,900

CIF Real S/.

• Materiales indirectos 42,100
• Depreciación y servicios públicos 75,000
• Jefe de Planeamiento 14,720
• Supervisor de producción 13,000
• Jefe de Mantenimiento 8,000
• Bonificación por horas extras aleatorias 2,650
155,470
Total
S/.
140,000
2,318,273
2,458,273
140,000
2,318,273

Gasto Operativo
• Administración sueldo bruto
AJUSTE Total • Comisiones a vendedores

3,784,175
-1,900 2,316,373
1,900 1,467,802 Otros Ingresos
308,777 Venta MP
26,281
19,802
1,165,504
6,000 Otros Gastos
0 Costo Venta MP
1,159,504 Bonificación HE Negligentes
342,054
817,450
Gastos Financieros
Dscto por pronto pago

Ingresos Financieros
Dscto por pronto pago
Total
180,000
1,305,000
745,714
1,501,714
813,429
638,429
12,518
112,632
93,860
23,552+2,502

Observación

Sobre aplicación CIF

S/
142,270 97,000*1.4667
166,507 (3%*3,784,175)*1.4667
308,777

S/
26,281 18,772*1.4
-
26,281

S/
18,772
1,030
19,802

S/
6,000

S/
0
La fábrica FAST SAC produce y vende zapatillas de cuero.
El primer proceso de producción es CORTE en el cual se consume cuero y se efectúa el corte de acuerdo al modelo d
un par de piezas una para el pie izquierdo y la otra para el pie derecho, la unidad de medida es un par de piezas.
El segundo proceso de producción es ENSUELADO Y ACABADO
En este proceso se une las suelas con las piezas de cuero, las suelas se compran hechas, finalmente se obtiene el par
son embaladas y entregadas al almacén de productos terminados.
Al inicio del mes de febrero la empresa presenta los siguientes saldos:

Almacen Departamento Cantidad Valor S/

MATERIAL DIRECTO
Cuero 1,200 pies cuadrados
Suela 300 pares
MD
CORTE 150 pares de piezas de cuero
CC
PRODUCTOS EN PROCESO CA
ENSUELADO Y
ACABADO 200 pares MD
CC
PRODUCTOS TERMINADOS 200 pares de zapatillas

Durante el mes se presentó lo siguiente:

MD CUERO
• Se pagó S/161,660 por la compra al contado de 13,600 pies cuadrados de cuero.
• Se consumió en producción: 12,400 pies cuadrados de cuero.

MD SUELA
• Se compra, al crédito a 90 días, 3,400 pares de suelas por la que se pagó S/ 34.22 soles por par de suelas.
• Se consumió en producción: 3,300 pares de suelas.

Departamento de CORTE
-- Saldo
Producción terminada
final de productosy en
transferida: 3,200
proceso: 50 pares
pares de piezas
de piezas de cuero.
de cuero con un grado de avance del
100% en materiales directos y 60% de costos de conversión.
- Los costos incurridos en el mes fueron el sueldo bruto de los operarios de producción por S/28,000 y los costos ind

Departamento de ENSUELADO Y ACABADO:

- Para hacer un par de zapatillas de cuero se necesita un par de piezas de cuero que provienen del proceso de corte
de almacén de material directo.
- Unidades terminadas y transferidas: 3,100 pares de zapatos
- Saldo final de productos en proceso: 100% de avance en material directo y 70% de avance en costos de conversión
- Costos incurridos en el mes:

Consumo de materiales indirectos (pegamento, pasadores, etc.)

Costo de mano de obra de operarios (incluye cargas sociales)
 Accesorios y repuestos
Pago de energía eléctrica
Pago neto al Supervisor de producción (es independiente)

1. Se vendieron 3,000 pares de zapatillas a un precio de venta unitario de S/ 236.

2. Los gastos administrativos totalizaron S/49,000
3. Los gastos de venta totales fueron: S/51,000
4. Se recibe una nota de crédito por pronto pago por un valor de venta de S/. 5,000.

Información adicional:
La empresa tiene más de 22 trabajadores dependientes y las cargas sociales son las siguientes:

Aporte Empleador Beneficios sociales

ESSALUD 9.00% Gratificaciones 18.17%
Senati 0.75% CTS 9.72%
SCTR 0.53% Vacaciones 8.33%

Se pide:

Respuesta
Pregunta

a) El costo del inventario final de material directo del Dpto ENSUELADO

Y ACABADO)
b) Las unidades que quedan en proceso y su costo (Dpto. CORTE) 50

c) Las unidades que se terminaron y su costo (Dpto. ENSUELADO Y ACABADO) 3,100

d) Utilidad antes de impuestos 190,562

SOLUCION

Departamento Corte

Estado Consumo Material Directo - Cuero

Concepto Pies cuadrados C.U. S/.

(+) Inventario inicial 1,200 18,400
(+) Compras 13,600 137,000
(=) Disponible 14,800 10.5000 155,400
(-) Inventario final 2,400 10.5000 25,200
(=) Consumo 12,400 10.5000 130,200
 MD
Consumo MD 130,200

MOD
Rem. Bruta 28,000
Cargas Sociales 13,020 28,000*46.50%
41,020

Estado de Costos de Productos Termina

Costos por procesos
Departamento Corte
GRADO DE
ELEMENTOS DEL
CANTIDAD TOTAL AVANCE por
COSTO
elemento
Inventario Inicial de productos MD 100%
(+) 150
en proceso CC 60%
Iniciadas Costo Producción MD
(+) 3,100
Incurrida CC
MD
(=) CPP 3,250
CC
Inventario Final de productos MD 100%
(-) 50
en proceso CC 60%
Terminadas y Transferidas MD 100%
(=) 3,200
(CPT) CC 100%

Departamento Ensuelado y Acabado

Estado Consumo Material Directo - Suelas

Concepto Pares C.U. S/.

(+) Inventario inicial 300 8,330
(+) Compras 3,400 29.0000 98,600
(=) Disponible 3,700 28.9000 106,930
(-) Inventario final 400 28.9000 11,560
(=) Consumo 3,300 28.9000 95,370

MD
 Consumo MD 95,370

MOD
Mano de Obra 8,500

Estado de Costos de Productos Termina

Costos por procesos
Departamento ENSUELADO Y ACABA

GRADO DE
ELEMENTOS DEL
CANTIDAD TOTAL AVANCE por
COSTO
elemento

CA 100%
Inventario Inicial de productos
(+) MD 200 40%
en proceso
CC 60%
CA
Iniciadas Costo Producción
(+) MD 3,200
Incurrida
CC
CA
(=) CPP MD 3,400
CC

Inventario Final de productos CA 100%

(-) MD 300 100%
en proceso
CC 70%
CA 100%
Terminadas y Transferidas
(=) MD 3,100 100%
(CPT)
CC 100%

Estado de Costo de Ventas

Pares de zapatillas C.U
(+) Inventario inicial productos terminados 200
(+) Costo de productos terminados 3,100
(=) Inventario disponible para la venta 3,300 104.8127
(-) Inventario final productos terminados 300 104.8127
(=) Costo de ventas 3,000 104.8127

Estado de Ganancias y Pérdidas

 S/.
Ventas 600,000.00 3,000*(236/1.18)
(-) Costo de ventas 314,438.00
(=) Utilidad bruta 285,562.00
(-) Gastos Operativos 100,000.00 49,000+51,000
(+) Otros Ingresos
(-) Otros Egresos
(=) Utilidad Operativa 185,562
(+) Ingreso Financiero 5,000 N/C por pronto pago
(-) Gastos Financiero
(+/-) Diferencia de cambio neta
(=) Utilidad antes de impuesto 190,562
de acuerdo al modelo de zapatilla y se produce
es un par de piezas.

mente se obtiene el par de zapatillas las cuales

Valor S/ Avance

18,400
8,330
6,500 80%
4,300 70%
13,240
5,000 85%
3,500 70%
20,000

or par de suelas.

S/28,000 y los costos indirectos de fabricación S/33,500.

nen del proceso de corte y un par de suelas provenientes

en costos de conversión.

12,000 MI
8,500 MOD
 1,500 OCIF
2,124 OCIF
2,760 MOI

Respuesta

11,560

2,835

325,882

190,562

161,660/1.18
 CIF

CIF 33,500

= Dato Ejercicio

e Productos Terminados
por procesos
amento Corte
UNIDADES COSTO UNITARIO SOLES por COSTO UNITARIO
EQUIVALENTES SOLES TOTAL
por elemento por elemento elemento TOTAL

6,500
10,800
4,300
130,200
204,720
74,520
3,250 42.0615 136,700
215,520 66.4640
3,230 24.4025 78,820
50 42.0615 2,103
2,835
30 24.4025 732
3,200 42.0615 134,597
212,685
3,200 24.4025 78,088

Acabado

34.22/1.18

CIF
 MI 12,000
MOI 3,000
OCIF 3,300
18,300

e Productos Terminados
por procesos
NSUELADO Y ACABADO

UNIDADES
COSTO UNITARIO SOLES por COSTO UNITARIO
EQUIVALENTES SOLES TOTAL
por elemento elemento TOTAL
por elemento

13,240
5,000 21,740
3,500
212,685
95,370 334,855
26,800
3,400 66.4485 225,925
3,400 29.5206 100,370 356,595 105.1232
3,310 9.1541 30,300

300 66.4485 19,935

300 29.5206 8,856 30,713
210 9.1541 1,922
3,100 66.4485 205,990
3,100 29.5206 91,514 325,882
3,100 9.1541 28,378

S/.
20,000
325,882
345,882
31,444
314,438