CASO N° 1: Costeo por órdenes específicas

Durante la presente semana, la compañía de máquinas industriales S.A. tiene tres órdenes en proceso
de producción. Los datos anotados en las hojas de costos por órdenes específicas son como sigue:

Detalle Orden N° 235 Orden N° 238 Orden N° 240

En proceso inicial: s/. s/. s/.
Material 400.00 400 0
Mano de obra 800.00 600 0
CIF, 40% de MOD 320.00 240 0
Materria prima consumida 540.00 460 620
Mano de obra 700.00 650 750
Carga indirecta, 40% MOD 280.00 260 300
Total s/. 3,040,00 s/. 2,610,00 s/. 1,670,00

Las órdenes de producción Nps. 235 y 238 fueron terminadas y enviadas al almacén de prodcutos termi-
nados. La mitad de las unidades de la orden 235 y una cuarta parte de la orden 238 fue vendida y remi-
tada al cliente.

Se solicita:
La hoja de costos para la orden de fabricación 235, suponiendo que la misma se refiere a 400 unidades

Contabilizar las operaciones que cubran el ciclo de la contabildiad de costos en cuanto a las tres hojas
de costos correspondientes a la presente semana.

SOLUCIÓN
En el sistema de costos por órdenes de producción una de las propuestas de solución es estructurar una
hoja de costos para resumir los costos incurridos en la producción de los productos solicitados por el
cliente. La sustentación de los costos registrados en éste documento se respalda con documentos téc-
nicos que respaldan los datos informativos que aparecen en dicho documento.

Para : Empresa Mar Rojo SAC Orden N° : 235

Descripción : 400 unidades ABC Fecha 1/1/200X
Fecha Térmi : 30/01/200X Pedido de Cliente N° : 005
Costo total Costo unitario 7.60

Materiales Mano de obra Costo indirecto Resumen

Fecha Importe Fecha Importe Fecha Importe
s/. s/. s/. s/.
1/1 400.00 1/01 800.00 1/01 320.00 Material 940.00
1/30 540.00 1/30 700.00 1/30 280.00 Mano obra 1500.00
Indirecto 600.00

Total 940.00 1500.00 s/. 600.00 s/. 3040.00

Para : Empresa Mar Rojo SAC Orden N° 238

Descripción : unidades DEF Fecha 1/1/200X
Fecha Térmi : 30/01/200X Pedido de Cliente N° : 005
Costo total Costo unitario 6.53

Materiales Mano de obra Costo indirecto Resumen

Fecha Importe Fecha Importe Fecha Importe
s/.
400.00 600.00 240.00 Material 860.00
460.00 650.00 260.00 Mano obra 1250.00
Indirecto 500.00
total 860.00 1250.00 500.00 2610.00

RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIÓN

Orden de producción N° 235
Orden de producción N° 238
Costo de producción total

Con la información anterior se ejecuta el registro contable en base al plan de cuentas vigente el país

s/. s/.
……………………………1…………………………...
90. COSTO DE PRODUCCIÓN 7320.00
90.60 Materia Prima directa 2420.00
90.62 Mano de obra directa 3500.00
90.63 Costo indirecto 1400.00
79. CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS COSTOS Y 7320.00
GASTOS
791. Cargas imputables a cuentas de costos y gastos

…………………………..2…………………………………

21. PRODUCTOS TERMINADOS 5650.00

211 Productos manufacturados
71. PRODUCCIÓN ALMACENADA 5650.00
711 Variación de productos terminados
Para registrar el costo de producción de las órdenes

…………………………3………………………………..
69. COSTO DE VENTAS 2172.5
692 Productos terminados
21. PRODUCTOS TERMINADOS 2172.5
211 Productos manufacturados

orden 235 50% 3040.00 1520

orden 238 25% 2610.00 652.5

CASO N° 2
La Empresa Manufacturera Perú S.A. utiliza un sistema de costos por órdenes específicas para estable-
cer el costo de producción. Durante el presente año, los costos especificados a continuanción se origi-
naron en los siguientes trabajos en curso:

MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA

Trabajo N° Costo Trabajo N° Horas Costo costo indirecto

702 16872 1670 200 800 400
901 10980 1901 3,000 9,600 6000
168 5670 702 500 1,575 1000
901 600 1,200 1200
 168 90 180 180

Costo indirectos
Aplicados a razón de s/. 2 por hora de mano de obra directa

Trabajos en proceso - Inventario Inicial

Trabajo N° Materiales Mano obra C. Indirecto Total
1670 1,500 6,000 8,000 15,500
1901 5,000 8,000 4,000 17,000

VENTAS
Trabajo N° Precio de venta
1670 18000
1901 45,000
702 28,000
901 25,000
TOTAL 116000

Trabajos termiandos durante el año: 1670, 1901, 702, 901

Gastos de Venta y administrativos s/. 25510

Calcular:
a) Costo de los Trabajos Terminados.
b) Trabajos en proceso al final del período.
c) Ingreso neto durante el año.

SOLUCIÓN
a) Costo de los Trabajos Terminados
Inventario Material Mano obra Costo Costo Total
Trabajo N° Inicial en Directo Directa Indirecto Producción
Proceso
1670 15,500 800 400 16,700
1901 17,000 9,600 6,000 32,600
702 16,872 1,575 1,000 19,447
901 10,980 1,200 1,200 13,380
Total 32,500 27,852 13,175 8,600 82,127 costo de venta o produccion

Trabajo en proceso final del período

Inventario Materiales Mano de Costos Costo
Trabajo Inicial en Directos obra directa Indirectos Total
Proceso
168 5670 180 180 6,030

c) Ingreso Neto durante el año

Ventas 116000
Costo de ventas 82,127
Utilidad Bruta 33,873
Gastos de venta y administración 25510
Utilidad Neta 8,363

Caso 3: FÁBRICA DE CONFECCIONES

El caso práctico que continuación se analiza corresponde a un mes. La fábrica no tiene inventario inicial
de productos en proceso. Durante este período se han fabricado tres órdenes de producción que se
identifican con los números 001,002 y 003.

OPERACIONES
1. Se compran 3,000 metros de popelina a s/: 50,00 cada metro.
2. Se compra 1,600 metros de pimalina a s/. 40,00 cada metro.
3. Se compran 2,000 docenas de botones a s/. 6,00 cada una y 300 cajas de hilo (de 20 canutos)
a s/. 30,00 cada una.
4 se compra 25 galones de aceite petrolube a s/. 22 cada una y 60 agujas de maquina de coser a
s/. 10 cada una
5. Se inicia la producción de la Orden de producción N° 001 por 500 camisas, modelo ejecutivo.
6. Se retira del almacén 750 metros de popelina para la Orden de producción N° 001, según vale de
consumo N° 108, solicitado por el cento de costos I (corte).
7. Se inician las órdenes de producción N° 002 y 003, por 400 camisas modelo gerente y 100 camisas
modelo junio, respectivamente.
8. Se retira del amacén 600 metros de pimalina para la orden de producción N° 002, según vale de
consumo N° 115 solicitado por el centro de costos I (corte)
9. Se retira del almacén 25 cajas de hilo para la orden de producción N° 001 según vale de consumo
N° 118, solicitado por el centro de costos II (confección).
10. Se retira del almacén 20 cajas de hilo para la orden de producción N° 002, según vale de consumo
N° 120, solicitado por el centro de costos II (confección).
11. Se retira del almacén 250 docenas de botones y 5 cajas de hilo para la orden producción N° 001
según vale de consumo N° 123.
12. Se compran 4000 cajas de cartón a s/. 5.00 cada una y 4,000 bolsas plásticas a s/. 1.00 cada una.
13. Se retira del almacén 150 metros de popelina para la orden de producción N° 003, según vale de
consumo N° 124, solicitado por el centro de costos I. (corte).
14. Se retira del almacén 500 cajas de cartón y 500 bolsas plásticas para la orden de producción N° 001
según vale de consumo N° 125, solicitado por el centro de costos II (confección).
15. Se consume un galón de aceite petrolube y dos agujas de coser en el centro de costos II
(confección).
16. Se paga la planilla de salarios y de acuerdo al lugar donde se encuentra laborando cada uno de
los servidores, la distribución del costo es el siguiente:

En producción Salarios
Centro de costos I 8,000
Centro de costos II 12,000
Centro de costos III 11,000
No identificable 4,000

17. Se retira del almacén un galón de aceite petrolube según vale de consumo N° 128, solicitado por
el centro de costos III (terminado).
18. Se cancela el transporte del personal de planta, la suma de s/. 1,700,00
19. Se termina la orden de producción N° 001 y se entrega al almacén 490 camisas en buenas condi-
ciones, las camisas deficientes han sido desechadas y no son recuperables en este caso.
20. Se paga la planilla de sueldos correspondiente al período y de acuerdo al lugar donde trabaja
cada servidos la distribución es la siguiente:
Administración s/. 10,500,00
Ventas 8,000,00
Producción no identificable 9,500,00

21. La orden de producción N° 002 al final del período ha terminado el proceso II (confección) queda
lista para el proceso III (terminado).
22. La orden de producción N° 003, al final del período, ha terminado el proceso I (corte) y queda lista
para pasar al proceso II (cofección).
23. Determinar el monto de la depreciación mensual de los activos fijos distribuidos en la forma
siguiente:
Maquinaria y equipo, 10% de depreciación anual.
En producción Activo fijo, S/.
Centro de costos I, corte 120,000,00
Centro de costos II, corte 180,000,00
Centro de costos III, corte 240,000,00
No identificable 60,000,00
Muebles y enseres, 15% depreciación anual
Administración 25,000,00
Ventas 18,000,00
Producción no identificable 12,000,00

24. Determinar la provisión para compensación por tiempo de servicio del personal.

Se pide:

determinar el costo de cada orden de producción, tomando como base las unidades.

SOLUCIÓN
COSTO DE PRODUCCIÓN
ÓRDENES DE
N° PRODUCCIÓN CENTROS DE COSTOS COSTO
Oper TOTAL 001 002 003 I II III INDIREC.

(1) Distribución de los costos indirectos fabricación

Centro de costos Costo % Costo indir. Costo total
I. Corte
II. Confección
III. Terminado
Total

(2) Distribución de los costos del centro de costos I

Orden Unidades % Costos

TOTAL

(3) Distribución de los costos del centro de costos II

Orden Unidades % Costos
001
002
TOTAL

(4) Distribución de los costos del centro de costos III

Orden Unidades % Costos
001
 TOTAL

RESUMEN
CONCEPTO 001 002 003
Importe directo
Parte proporcional CC. I
Parte proporcional CC. II
Parte proporcional CC. III
Total

CASO N° 20: FÁBRICA DE MUEBLES

Operaciones
1. Se constituye la empresa Muebles S.A. con s/. 50,000,00 capital social, que se deposita en el banco.
2. Se compra al crédito 8 máquinas para el tratamiento de la madera por s/. 300,000,00
3. Se compra al contado Muebles y Enseres por S/. 60,000,00
4. Se paga el 30% de la compra de la maquinaria (operación2).
5. Se paga el alquiler de la oficina de administración y venta por s/. 10,000,00
6. Se compra madera al crédito por s/. 200.000.00
7. Se compra aceite petrolube y repuestos para las máquinas por s/. 5,000,00
8. Se compra enchapes, pegamento sntético y garruchas para la fabricación de los muebles, los
mismos que se depositan en el almacén. Se paga con cheque por un monto de S/. 40,000.00
9. Se paga con cheque el recibo de luz de la fábrica por s/. 1,500.00
10. Se inicia la fabricación de dos lotes de escritorio modelo ejecutivo, se emite la orden de
producción N° 001 y se retira del almacén madera, pegamento sintético y enchape por valor de
s/. 21,000,00
11. Se paga la planilla de sueldos por s/. 20,000.00 de acuerdo donde trabaja cada empleado,
la distribución es la siguiente:
Administración y venta s/. 12,000,00
Producción 8,000,00

12. Se paga el recibo de luz correspondiente a la oficina de administración y venta por s/. 3,000,00
13. Se paga el recibo por consumo de agua de la planta, s/. 800,00
14. Se paga al contado, útiles de escritorio para uso inmediato por s/. 1,500.00
15. Se gira un cheque por s/. 4,600.00 y se crea un fondo fijo para pagos en efectivo
16. Se inicia la fabricación de 3 lotes de escritorios modelo estándar, de emite la orden
de producción N° 002, utilizándose enchapes y pegamentos sintéticos por s/. 27.000.00
17. Se paga el servicio de mantenimiento de la planta por s/. 5,000,00
18. Se cancela la planilla de salarios por s/. 15,000, de acuerdo a los trabajos realizados en
producción, la distribución es como sigue:
S/. 7000 para la orden de producción N°001
S/. 3000 para la orden de producción N°002
S/. 5000 para la producción no identificable.
19. Determinar la depreación del mes, los muebles y enseres sirven a la administración y venta
se aplica la tasa del 15% anual.
20. Determinar la depreciación del mes de la maquinaria y equipo, sirve a la producción, se aplica
la tasa del 10% anual.
21 Se vende al crédito un lote de escritorios modelo ejecutivo por s/. 30,000.00 y un lote de
escritorio modelo estándar por s/. 40,000,00

SE SOLICITA:
Efectuar el costeo de las dos órdenes de producción, considerando ambas terminadas al final
del período. La distribución de los costos indirectos entre las órdenes de producción se realiza
utilizando el método del costo primo.

SOLUCIÓN
COSTO DE PRODUCCIÓN

N° Descripción Total Órdenes Costo

 Ope. Indirecto
1 2
9 Consumo de luz 1,500 1,500
10 Materia prima 21,000 21,000
11 Sueldos 8,000 8,000
13 Consumo de agua 800 800
16 Materiales 27,000 27,000
17 Mantenimiento 5,000 5,000
18 Salarios 15,000 7,000 3,000 5,000
20 Depreciación 2,500 2,500
total 80,800 28,000 30,000 22,800

Distribución de los costos indirectos de fabricación

órdenes Costo primo % Costo indir. Costo total

001 28,000 48,28 11,008 39,008
002 30,000 51,72 11,792 41,792
Total 58,000 100,00 22,800 80,800

CASO N° 21: Fábrica de radiadores

1. La Empresa inicia sus operaciones el 1 de mayo del presente año con el siguiente balance inicial.

BALANCE DE SITUACIÓN FINANCIERA

ACTIVO PASIVO
Fondo fijo 5000 factura por pagar 330000
Bancos 300000 Letras por pagar 40000
Productos terminados 200000 Beneficios sociales 48000
materia prima 150000 Dep. Acumulada 290000
Suministros 40000 Capital social 900000
Muebles y enseres 360000 Resultado acumulado 47000
Maquinarias 60000
1655000 1655000

Nota: El stock de productos terminados está integrado de la siguiente manera:

120 unidades modelo "S" a s/. 450 c/u s/. 54,000.00

200 unidades modelo "X" a 400 c/u 60,000,00
110 unidades modelo "A" a 600 c/u 66,000.00

La empresa utiliza dos centros de costos a los que se les denomina:

Partes y terminados: centro de costos I (corte) acabado, centro de costo II (confección)

2. Se cancela recibo de luz de la oficina de administración y venta por s/. 5,000,00

3. Se pagan los servicios de mantenimiento de la planta por s/. 4,000,00
4. Se inicia la producción de 100 unidades del modelo "S", se emite la orden de producción N° 0015
y se retira del almacén planchas de fierro, soldadura y láminas de metal por s/. 30,000.00
5. Se compra y se paga repuestos para la maquinaria del centro de costos I, los mismos que se
consumen de inmediato por un monto de s/. 4,500.00
6. Se inicia la producción de 150 unidades del modelo "A" se emite la orden de producción N° 0016
y se retira del almacén planchas de fierro, soldadura , lubricantes y conbustibles en el centro
de costos II por s/. 55000.
7. Se consumen del almacén lubricantes y combustibles en el centro de costos II por s/. 3,000.
8. Se vende al contado 50 unidades del modelo "S" a s/. 750 c/u.
9. Se paga la planilla de sueldos por s/. 35,000,00 de acuerdo al lugar donde trabajan, los empleados
dla distribución es la siguiente:
s/. 12,000 para el centro de costos I
s/. 14,000 para el centro de costos II
s/. 4,000 para costos indirectos
10. Se paga el recibo por consumo de agua de la planta por s/. 1,200.00
11. Se paga la planilla de salarios por s/. 22,000. De acuerdo a los trabajos realizados para la producción
la distribución es como sigue:
s/. 3,000 para el centro de costos I
s/. 2,000 para el centro de cosos II
s/. 3,000 para costos indirectos.
s/. 6000 produccion 0015
s/. 8000 produccion 0016
12. se vende al cotando 150 unidades del modelo "A" a s/. 1, 100.00.00
13. Se compra al contado útiles de escritorio para uso inmediato por s/. 850.00
14. Se reembolsa los gastos de movilidad y refigrerio del personal administrativo y de ventas
por s/. 1,200.00
15. Determinar la provisión por compensaciópn por tiempo de servicio del personal de empleados,
aproximadamente 1/12 del monto de la planilla del presente mes. La distribución se hace en forma
proporcional a la planilla indicada en la operación 9.
16. Determinar la provisión para la compensación por tiempo de servicio del personal obrero en
forma proporcional a la aplicación de la correspondiente planilla idnciada en la operación 11.
17. Calcular la depreciación del mes de los muebles, aplicando la tasa del 155 anual.
18. Determinar la depreciación del mes de la maquinaria y equipo alicando la tasa del 10% anual.

Se requiere

a. Efectuar el costeo de las órdenes de producción N° 0015 y 0016, que al finalizar el mes se
encontraban terminadas.
b. Distribuir los costos indirectos entre los centros de costos I y II en forma proporcional a las
aplicaciones directas del período. Distribuir los costos acumulados en cada centro de costos sobre
las órdenes de producción mediante el método del costo de la mano de obra directa.
c. Utilizar el método de valuación de existencias promedio.

SOLUCIÓN
COSTO DE PRODUCCIÓN
N° órdenes Centro de costos Costo
Ope Total 15 16 I II Indirecto
3 4,000 4000
4 30,000 30,000
5 4,500 4,500
6 55,000 55,000
7 3,000 3,000
9 30,000 12,000 14,000 4,000
10 1,200 1,200
11 22,000 6,000 8,000 3,000 2,000 3,000
15 2,500 1000 1167 333
16 1,833 495 660 257 165 256
18 5,000 5,000
Total 159,033 36,495 63,660 20,757 20,332 17,789

Distribución de los costos indirectos de fabricación

Centro de Costos acumulados % Costos costo

costos indirectos total
I 20,757 50.52% 8,987 29,744
II 20,332 49.48% 8,803 29,134
total 41,089 100.00% 17,789 58,878

Distribución de los centros de costos

Orden Mano de obra % Centro Centro
costo I costos II
0015 6,000 42.86% 12,747 12,486
0016 8,000 57.14% 16,996 16,648
total 14,000 100.00% 29,744 29,134

Valorización de las órdenes de producción

Conceto Orden 0015 Orden 0016
Importe directo 36,495 63,660
Parte proporcional centro costo I 12,747 16,996
Parte proporcional centro costo II 12,486 16,648
Total 61,728 97,305
unidades 100 150
costo unitario 617.28 648.70

Determinación del costo de venta

Producto "S"
Inventario inicial 120 x S/. 450 54,000.00
Producción 100x S/. 617.28 61,728.00
total 220 115,728.00
(-) Unidades vendidas 50 x 526.04 -26,301.82
Costo venta 170 89,426.18

Determinación del costo de venta

Producto "A"
Inventario inicial 110x s/. 600 66000
Producción 150 x 648.70 97,305
total 260 163,305
(-) Unidades vendidas 150 x 628.09 -94214.176
Costo venta 110 69,090

Determinación del costo de venta

Producto "X"
Inventario inicial 200 x s/. 400 s/. 80,000
Producción 0,00
total s/. 80,000
(-) Unidades vendidas 0,00
Costo venta s/. 80,000
CASO PRACTICO:

LA EMPRESA INDIVIDUAL LICITACIONES SAC, CUENTA CON DIEZ ESTACIONES DE OPERACIÓN

EN LAS CUALES SE PRODUCE UNA VARIEDAD DE PROYECTOS. EL LOTE 19 REQUIERE LA
PRODUCCIÓN DE 300 TELEVISORES A COLOR DE LUJO DE 24 PULGADAS Y DEBE PASAR POR
LAS ESTACIONES DE OPERACIÓN 1,3,5 Y 8 PARA SER PRODUCIDO.

SE PRESENTA LAS SIGUIENTE INFORMACIÓN PARA EL LOTE 19:

1)
HORAS-
ESTACION DE TARIFA MAQUINA
OPERACIÓN HORA- TRABAJADAS
MAQUINA EN EL LOTE
19

1 S/.22 1,700
2 16 0
3 12 1,950
4 17 0
5 15 4,650
6 33 0
7 19 0
8 23 3,300
9 10 0
10 15 0

2) LOS COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS AGREGADOS A LA ESTACIÓN 1 ASCIENDE A S/. 183,600
3) LA TASA DE APLICACIÓN PREDETERMINADA DE COSTOS DE CONVERSIÓN SE APLICAN TOMANDO
COMO BASE LAS HORAS MÁQUINA.

SE PIDE:
1.- DETERMINE EL COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN DE LOS TELEVISORES, LOTE 19.
2.- DETERMINE EL COSTO UNITARIO DE CADA TELEVISOR.