UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA (UNITEC)

Conta. Toma de Decisiones (V5110)

TEMA Y PARCIAL:
Tarea 2.1 Ejercicios Contabilidad toma de decisiones
(Parcial I)

SUSTENTADO POR:

Angie Yessenia Matute Rivas 11941012

CATEDRÁTICO:
Lic. Mario Alberto Lagos Rojas

TRIMESTRE: IV

SEMESTRE: II

FECHA:
31/ ENERO/ 2021

LUGAR:
Campus Tegucigalpa
Problema 2- A1

Riccardo Food Services Company opera y da servicio a máquinas expendedoras de

bebidas que se ubican en restaurantes, gasolineras y fábricas de cuatro estados del
sureste. Las máquinas las alquila su fabricante. Además, Riccardo debe rentar el espacio
que ocupan sus máquinas. Las relaciones de costo e ingreso que se muestran a
continuación corresponden a un programa de expansión que se planea para 40
máquinas.

Los costos fijos mensuales son:

Alquiler de máquinas: 40 máquinas @ $53.50 $2,140

Renta del espacio: 40 ubicaciones @ $38.80 1,552

Salarios de tiempo parcial para dar servicio a 40 máquinas adicionales 2,008

Otros costos fijos 300

Total, de costos fijos mensuales $6,000

Datos adicionales:

Por unidad Por $100 de ventas

Precio de venta $1.00 100%

Costo de un refrigerio 0.80 80

Contribución marginal $0.20 20%

Estas preguntas se relacionan con los datos anteriores, a menos que se indique lo
contrario. Considere cada pregunta en forma independiente.

1. ¿Cuál es el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

Q*= Total costo fijo/(precio venta – precio compra ) = unidades

Q*= %6000 / ($1.00 - $0.80) = 30,000 Unidades

IT*= Total costo fijo/ (1 – compra/ venta) = $

 IT*= $6000/(1-0.80/1) = 6000 / 0.2 = $30,000 unidades Importe

2. Si se vendieran 40,000 unidades, ¿cuál sería la utilidad neta de la compañía?

40,000 unidades * 0.20% = $8,000.00 - $6,000.00 = $2,000.00 unidades Utilidad

libre

3. Si se duplicara el costo del espacio que se renta, ¿cuál sería el punto de

equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00

Renta del espacio: 40 ubicaciones $3,104.00
$38.80 c/u
Salarios de tiempo parcial para dar $2,008.00
servicio a 40 máquinas adicionales
Otros costos fijos $300.00
Total, de costos fijos mensuales $7,552.00

Q*= Total costo fijo / (Precio venta – precio compra) = Unidades

Q*= $7,552.00 / ($1.00 – $0.80) = 37,760 unidades

IT*= Total costo fijo / (1-0.80/1) = $7,552.00 / 0.2 = $37,760.00 Importe

IT*= 7,552.00 / (1 - 0.80/1) = $7,552.00/ 0.2 = $37,760.00 Importe

4. Si además de la renta fija, Riccardo Food Services Company pagara al

fabricante de las máquinas expendedoras 2¢ por unidad vendida, ¿cuál sería
el punto de equilibrio mensual en número de unidades? ¿Y en importe?
Refiérase a los datos originales.

Por unidad Por $100.00 de ventas

Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio $0.80 80
Contribución Marginal $0.20 20%
Fabricante $0.02c $2.00

Q*= Total costo fijo / (Precio venta – precio compra) = Unidades

Q*= $6000 / ($1.02 – $0.80) = 27,000 unidades

 IT*=Total costo fijo / (1 – compra/ venta ) = $

IT*= $6000/(1-0.80/1.02) = 6000 /0.21 = $30,004 Importe

5. Si además de la renta fija, Riccardo pagara al fabricante de las máquinas 4¢

por cada unidad vendida por arriba del punto de equilibrio, ¿cuál sería la
nueva utilidad neta si se vendieran 40,000 unidades?

Refiérase a los datos originales.

Los costos fijos mensuales son:

Alquiler de 40 máquinas: $53.50 c/u $2,140.00

Renta del espacio: 40 ubicaciones $1,552.00
$38.80 c/u
Salarios de tiempo parcial para dar $2,008.00
servicio a 40 máquinas adicionales
Otros costos fijos $300.00
Total, de costos fijos mensuales $6,000.00

Datos adicionales

Por unidad Por $100.00 de ventas

Precio de venta $1.00 100%
Costo de un refrigerio $0.80 80
Contribución Marginal $0.20 20%
Fabricante $0.04c $4.00
40,000 Unidades * $ 0.4c = $8,000.00 - $6,000.00 = $ 1600 unidades Utilidad Libre

2-32 Costos de hospital y fijación de precios

El St. Vincent Hospital tiene costos variables conjuntos de 30% del ingreso total, y
costos fijos de $42 millones por año.

a). Calcule el punto de equilibrio, expresado en importe total.

b). Es frecuente que se use la unidad paciente-día para medir el volumen de un hospital.
Suponga que el año próximo habrá 50,000 pacientes. Calcule el ingreso diario promedio
por paciente que es necesario para alcanzar el punto de equilibrio.

A)
Costo total

Punto de Equilibrio = ------------------------------------

PV-CV

42,000,000,00
Punto de Equilibrio= --------------------------------------
0.70 – 0.30

42,000,000,00
Punto de Equilibrio = ------------------------------------
0.40

Punto de Equilibrio = 60,000,000.00

B)
50,000
Paciente por día= ------------------------------------- = 138.88888
360

Promediado= 139 Paciente Diario

105,000,000
Ingreso Diario= ----------------------------------- = 1,200
139

Ingreso Diario= 1,200

2-B1 Ejercicios básicos de CVU

Ningún problema está relacionado con los demás.

1. Dado: precio de venta por unidad, $20; costos fijos totales,

$5,000; costos variables por unidad, $16. Encuentre las ventas
en el punto de equilibrio expresadas en unidades.

Q*= Total costo fijo / (Precio venta – precio compra) = Unidades

Q*= $5,000.00 / ($20.00 – $16.00) = 1,250 unidades

2. Dado: precio de venta por unidad, $30; costos fijos totales,

$33,000; costos variables por unidad, $14. Calcule las ventas
totales en unidades que se requieren para lograr una utilidad
de $7,000, con la suposición de que no hay cambio en el precio
de venta.

Q*= Total costo fijo / (Precio venta – precio compra) = Unidades

Q*= $33,000.00 / ($30.00 – $14.00) = 2,063 unidades

Utilidad deseada/ precio de venta = 233 unidades = $32,000

3. Dado: ventas, $50,000; costos variables, $20,000; costos fijos,

$20,000; utilidad neta, $10,000. Suponga que el precio de venta
no cambia; calcule la utilidad neta si el volumen de actividad se
incrementa 10%.

Ventas: $50,000.00

Costo Variable: $20,000.00 + 10% = $2,000.00 = $22,000.00

 Utilidad Neta= (Costo Variable + Costo Fijo) – Venta =
$44,000.00 - $50,000.00 = $7,000.00

4. Dado: precio de venta por unidad, $40; costos fijos totales,

$80,000; costos variables por unidad, $30. Suponga que los
costos variables se reducen un 20% por unidad, y que los costos
fijos totales se incrementan 10%. Obtenga las ventas
expresadas en unidades que se requieren para alcanzar una
utilidad de $20,000, suponga que el precio de venta no se
modifica.
Costo variable $30.00 – 20% = $24.00 p/u

Costos fijos totales $80,000.00 Incrementan 10% = $88,000.00

Q*= Total costo fijo / (Precio venta – precio compra) = Unidades

Q*= $88,000.00 / ($40.00 – $30.00) = 8,800 unidades

Utilidad Requeridaa / Precio Venta = $20,000.00 / $24.00 = 1,200 unidades

Unidades de Utilidad Requerida+Unidades de Utilidad total= 8,800 + 1,200 = 10,000

5. Dado: precio de venta por unidad, $40; costos fijos totales, $80,000;
costos variables por unidad, $30. Suponga que los costos variables
se reducen un 20% por unidad, y que los costos fijos totales se
incrementan 10%. Obtenga las ventas expresadas en unidades que
se requieren para alcanzar una utilidad de $20,000, suponga que el
precio de venta no se modifica.

PV 40

CV 30

MCU = 10
 CF 80,000

PV 40
CV 24
MCU = 16

Unds a vender 88,000+20,000/ 16 = 6,750

Ventas 6,750 40 270,000

CV 6,750 24 162,000

MBV = 108,000

CF = 88,000

UAI= 20,000