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26 Estrategias para El Docente
26 Estrategias para El Docente
EN EL AULA DE CLASE,
QUE CONTRIBUYEN AL PROCESO
DE ADAPTACION ESCOLAR.
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AB
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En virtud
de lo anterior,
se describen algunas pautas,
para ser tenidas en cuenta
en los procesos
de adaptación.
Iniciar
las actividades académicas con elementos motivadores
como frases reflexivas, canciones o dinámicas lúdicas,
ya que los estudiantes están en una etapa hedonista donde
buscan placer y satisfacción, lo que estimula su locus
cerebral y aumenta su motivación.
Manejar
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la autoridad implica establecer normas claras y firmes, llegar
a acuerdos con las personas para que conozcan las reglas del juego
y puedan funcionar mejor. Es importante tener en cuenta que el
tono de voz adecuado es fundamental para el éxito del manejo del
grupo y la disciplina, y llamar a las personas por su nombre en lugar
de por su apellido puede ser una señal de respeto y autoridad.
Evaluar
el trabajo al finalizar la clase, la mañana y la semana,
así se logrará estimular la conciencia crítica de la
realidad personal-grupal y se da un paso al
desarrollo de la conciencia ética moral autónoma.
(madurez integral).
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En el momento
de brindar una explicación sobre
determinado tema, se recomienda pasearse por
todo el salón con el fin de tener un adecuado
manejo y control de ellas (disciplina), además
se estimula sus niveles motivacionales
y atencionales.
A veces
se llama inconscientemente la
atención a un estudiante, lo cual puede
etiquetarlo y distraer a los demás.
Para evitar interrupciones y mantener
la motivación del grupo, acércate al
estudiante, haz contacto visual y quítale
el objeto de distracción.
La postura
de las estudiantes es crucial para su ergonomía y su
desarrollo psicosocial, mejorando la estabilidad motriz,
la atención, la motivación, la seguridad, la autoestima
y la disposición ante las exigencias del entorno.
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La música
clásica, como el efecto Mozart
y Vivaldi, puede potenciar el aprendizaje
en el aula de clase al propiciar sinapsis
neurológicas, reducir la tensión y relajar
el cuerpo durante el tiempo de trabajo.
Evite
utilizar patrones de comunicación negativa.
Por ejemplo, criticar, censurar, recriminar,
acusar, usar el sarcasmo, sacar a relucir
experiencias vividas. Use la expresión
“yo pienso”, “yo siento”, “yo creo”.
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expresar libremente sus sentimientos
y emociones, con el fin de llegar a
conocer su personalidad.
Mantener
un balance emocional positivo en la relación
con los estudiantes, de manera que las expresiones
de reconocimiento sean mayores que los
señalamientos negativos.
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Cuando establezca
cualquier comunicación con la estudiante, sea cualquiera
el objetivo se le debe solicitar que lo mire a los ojos, de esa
manera usted puede tener control sobre él/ella, además le
está evidenciando una actitud segura y firme, lo compromete
a asumir el comportamiento que usted espera ver en él/ella.
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Utilice
un lenguaje pluralista: “Como sé que
pueden por eso se los exijo”, “como sé que les
cuesta por eso se los reconozco”, “aprendamos
y construyamos juntos”.
Cuando deba
corregir una conducta, refiérase al hecho, sea modelo
al expresar sus sentimientos en forma respetuosa
sin ofender a nadie.
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las buenas acciones, descubriendo
las fortalezas de cada uno de ellos
y sus debilidades.
Motívelas
a participar en actividades que
generen crecimiento personal y grupal.
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Infórmeles
continuamente de su
desempeño académico
y social con el fin de
reorientar sus metas.
Relaciónese
con sus padres para que
conozca el ambiente en
el cual se desenvuelve
cada uno de ellos.
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Conozca
el círculo de amigos
dentro del colegio para
establecer su proyección
social y personal.
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Importante
reconocer las necesidades de los estudiantes
como grupo etéreo inmersos en un proceso de evolución
y maduración permanente. Entre más conozca el maestro
a sus estudiantes, más eficiente es el trabajo que
puede ejecutar y más clara su función de promotor
del desarrollo integral.
Tener en cuenta
el conducto regular, una vez a nivel personal haya
agotado todos los recursos. De esta manera usted
proyecta autoridad y deja entrever sus habilidades
de manejo grupal.
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