Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrática

Kelly Salgado

Asignatura

Administración

Hora

07:00 Am

Presentado por

Carley Dixon 202320020004

Javier Contreras 202320020052

Daniela Chirinos 202320020064

Josué Martínez 202320020010

Trabajo

Informe de INTERCO

(Proyecto Final)

La Ceiba, Atlántida

13.08.2023
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ÍNDICE

Introducción...............................................................................................................................3

Objetivos....................................................................................................................................4

Objetivo General...................................................................................................................4

Objetivos específicos............................................................................................................4
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Introducción

I Parte En este apartado del informe veremos desde el inicio de la empresa hasta que
responsabilidad tiene esta de manera interna para con sus empleados y/o de manera externa
con la comunidad, cobertura , calidad del producto, compromisos con el gobierno, etcétera.

También veremos la misión y visión de la empresa INTERCO, los objetivos de esta, y que
productos ofrece.

II Parte De lo que se hablará en este apartado será de preguntas más específicas acerca de la
empresa

 Proceso de toma de decisiones en la  Proceso de administración

organización. (Cómo, quién la
realiza)
 Tipos de decisiones que toman en la
empresa. (Programadas, No
programadas, condiciones de
incertidumbre, riesgo, certidumbre)
 Detallar el proceso del cambio en la
organización.
 Técnicas para reducir la resistencia
al cambio.
 De qué forma planean los gerentes.
 Especificar los Tipos de Planes que
utiliza la empresa.
estratégica.
 Tipos de estrategias corporativas
que maneja la organización.
 Manejo de controles administrativos
aplicados.
 Tipo de departamentalización (Por
qué decidieron estructurarse de la
forma en que lo hicieron. Niveles
organizacionales)
 Delegación de autoridad (Cómo
delegan la autoridad)
 Asesoría Staff. ¿Quiénes son?
 Como califican la satisfacción laboral
de sus colaboradores.

 Manejo de la comunicación  Programas de recompensa y

organizacional. motivación para los colaboradores.

III, IV y V Parte En los apartados mencionados tendremos espacio para efectuar una matriz FODA
de la empresa,

Realizar un esquema de la entrevista.

Y detallar el nombre de la persona dentro de la empresa responsable de concedernos la

entrevista, con pruebas de dicha entrevista,
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Objetivos

Objetivo General

Dar a conocer los conocimientos adquiridos sobre la empresa INTERCO

Objetivos específicos

1. Relacionar los conceptos vistos en clase con la realidad de una empresa.

2. Conocer a fondo como se maneja una empresa.
3. Entender los puntos dados en la entrevista.